Файл: Содержание и специфика системного подхода к менеджменту.pdf

Процесс управления в ООО «ТзЖБИ», кроме руководства, включает и такие важные функции, как планирование, организация, управление (в узком смысле) и связь.

1. Планирование. Функция планирования в ООО «ТзЖБИ» включает выбор целей организации, а также определение политики, программ, образа действий и методов их достижения. Планирование, по существу, обеспечивает основу для принятия интегрированных решений.

2. Организация. Организационная функция в ООО «ТзЖБИ» направлена на объединение людей и материальных, финансовых и других ресурсов в систему таким образом, чтобы совместная деятельность производственного персонала обеспечивала решение задач, стоящих перед организацией. Эта функция руководства включает в себя определение тех видов административной деятельности, которые необходимы для достижения целей предприятия, распределение этих видов деятельности по подразделениям, предоставление прав и установление ответственности за их использование. Таким образом, функция организации обеспечивает взаимосвязь, или взаимозависимость, между различными подсистемами и всей системой в целом.

3. Управление (в узком смысле). Функция управления в ООО «ТзЖБИ», по существу, обеспечивает работу различных подсистем в соответствии с общей целью. Управление заключается в контроле деятельности подсистем с последующей коррекцией для обеспечения выполнения плана всей организацией.

4. Связь. Функция связи в ООО «ТзЖБИ» заключается, главным образом, в передачи информации между центрами различных подсистем и организаций, обеспечивающих принятие решений. Помимо этого функция связи включает взаимный обмен информацией с внешним миром.

Особую роль в управлении ООО «ТзЖБИ» играет планирование – процесс, с помощью которого система использует свои возможности для изменения внешних и внутренних условий. Это наиболее динамическая функция, которая используется для создания прочного фундамента для остальных видов управленческой деятельности. Цель функции планирования состоит в создании взаимообусловленной системы принятия решений, позволяющей улучшить работу организации.

Руководство ООО «ТзЖБИ» активно использует, продолжая развивать, системный подход к управлению.

Концепция развития ООО «ТзЖБИ» включает в себя следующие стратегические направления основанные на системном подходе к управлению:

– Совершенствование технологии производства с целью расширения номенклатуры выпускаемой продукции, востребованной на рынке Белгородской области и за её пределами, за счет внедрения современных технологий и оборудования, используемых передовыми фирмами Европы.

– Повышение качества вырабатываемой продукции до уровня требований евростандартов.

– Снижения себестоимости продукции.

– Развитие и рост экспортного потенциала всей продукции общества в страны дальнего и ближнего зарубежья и др.

Список использованных источников

1. Басовский, Л. Е. Менеджмент: учеб. пособие. - Москва : ИНФРА-М, 2017. - 215 с.
2. Борисова М.А., Кулаков В.А., Волков И.В. Системный подход к управлению персоналом предприятия //В сборнике: Актуальные вопросы экономики и управления: теоретические и прикладные аспекты Материалы Пятой международной научно-практической конференции. В 3-х частях. Отв. редакторы Е.П. Мельникова, Е.Ю. Руднева, О.Л. Дариенко. 2020. С. 298-303.
3. Булов А. А., Кислова Т. А. Теория менеджмента: учеб. пособие. – СПб.: Наукоемкие технологии, 2019. – 245 с.Винницкий Т.А. Роль системного подхода в менеджменте //Международный журнал прикладных наук и технологий Integral. 2018. № 2. С. 8.
4. Зинченко А.С., А.А. Сазонов. Теория менеджмента. Теория организации. Учебное пособие. – М.: Издательство «Перо», 2017. – 75 с. Гапоненко, А. Л., Панкрухин, А. П. Стратегическое управление:. – М.: Омега-Л, 2017. - 472 с.
5. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Юнити-дана, 2016. - 422 с.
6. Голоскоков А.С. Системный подход к повышению операционной эффективности в менеджменте// Вестник университета. 2017. № 9. С. 5-9.
7. Дорофеев, В. Д. Менеджмент: учеб. Пособие. - Москва : ИНФРА-М, 2017. - 439 с.
8. Иванова, Т.Ю.Теория организации: Учебник. - Спб.: Питер, 2018.- 272 с
9. Мартысевич В.В., Шишменева А.А. Промышленные предприятия: системный подход при построении менеджмента//В сборнике: Промышленное развитие России: проблемы, перспективы Сборник статей по материалам XVII Международной научно-практической конференции преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов . Мининский университет. 2019. С. 44-46.
10. Матвее в В.В., Симонов СВ . Теория менеджмента : учебное пособие. - Орёл: Издательство «Картуш», 2010. - 84 с.
11. Менеджмент и маркетинг: теория и практика : сборник научных статей / отв. ред. Е. А. Ильина. – Чебоксары : Чуваш. гос. пед. ун-т, 2018. –644 с
12. Новицкий, Н. И., Пашуто, В. П. Организация производства и управление предприятием. – Минск: БГУ, 2017. - 417 с.
13. Путря Д.В., Андреева Н.А. Управление предприятием на основе системного подхода//В сборнике: Актуальные проблемы и тенденции менеджмента организаций Сборник статей по материалам международной студенческой научно-практической конференции. 2017. С. 105-108.
14. Рахишева А.Б. Современное содержание менеджмента предприятия//Вестник университета Туран. 2018. № 1 (77). С. 21-26.
15. Розанова А.А. Менеджмент как наука об эффективном управлении//Труды Братского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2018. Т. 1. С. 181-184.
16. Рубин А.Г., Рубин Д.А., Рубина О.Ю. Системный подход как инструмент оценки эффективности менеджмента предприятия //Вестник Челябинского государственного университета. 2018. № 7 (417). С. 141-146.
17. Семенов К.С. О системном подходе к менеджменту развития// в сборнике: прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности. сборник статей Международной научно-практической конференции. 2020. С. 46-49.
18. Сычева И.Н., Пермякова Е.С. Эффективность подходов к управлению предприятием //Экономика и бизнес: теория и практика. 2018. № 4. С. 246-250.
19. Теория и история менеджмента : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Н. Титов, Г. Н. Суханова. — М. : Издательство Юрайт, 2018. —487 с.
20. Теория и практика современного менеджмента [Электронный ресурс]: научное издание/ В.Д. Андреев [и др.].— Электрон. текстовые данные.— Саратов: Вузовское образование, 2017.— 265 c.
21. Теория менеджмента : учебник в 2 ч. Ч. 1. Теоретические основы менеджмента (бакалавриат) / Е. А. Байков [и др.]; под общ. ред. А. Д. Евменова. – СПб.: СПбГИКиТ, 2017. – 331 с.
22. Теория менеджмента : учебник для академического бакалавриата / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2017. — 288 с
23. Теория менеджмента : учебник для бакалавров / Л. С. Леонтьева,В. И. Кузнецов, М. Н. Конотопов [и др.] ; под ред. Л. С. Леонтьевой. — М. : Издательство Юрайт, 2017. — 287 с.
24. Теория менеджмента: учебник и практикум для академического бакалавриата / под ред. В. Я. Афанасьева. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2017. — 665 с.
25. Трут М.К. Анализ современных концепций менеджмента: от системного подхода до наших дней //В сборнике: Проблемы управления, экономики, политики и права в глобализирующемся мире Сборник докладов Фестиваля науки ЮРИУ РАНХиГС. 2019. С. 281-284.