Файл: Менеджмент человеческих ресурсов (Теоретические основы стратегического управления человеческими ресурсами).pdf

Управленческая культура может быть значительной движущей силой. Однако не следует забывать, что управленческая культура предприятия возникла как результат традиций, имеющих длительную историю, и не может быть изменена в одно мгновение. Проблемы могут возникнуть, если управленческая культура войдет в противоречие с антикризисной стратегией предприятия^[68].

Для различных предприятий характерен свой стиль управления. Он может хорошо вписываться в стратегию фирмы, а может и войти в противоречие с ней. В ряде случаев преобладание одного стиля может привести к проблемам. Считается, что автократический стиль может быть полезен только в ситуациях, требующих немедленного устранения сопротивления, при проведении очень важных изменений^[69].

Навыки и ресурсы оказывают также большое влияние на антикризисную стратегию, так как их правильное использование имеет решающее значение для успешной деятельности предприятия.

Заключение

В современных социально-экономических условиях стратегический подход к управлению человеческими ресурсами играет очень важную роль и во многом решающее значение для успешного функционирования организации посредством получения синергетического эффекта.

Другими словами, конкурентоспособное положение организации на рынке товаров и услуг, а также эффективность и результативность ее деятельности на сегодняшний день во многом обеспечиваются именно человеческим потенциалом. Исходя из этого, кадровая политика сегодня - это один из центральных аспектов стратегии развития организации.

Стратегическим управлением человеческими ресурсами во многом определяются основные направления движения организации к достижению запланированных целей посредством управления персоналом. Им охватывается довольно широкий круг организационных вопросов, затрагивающих изменения в культуре и структуре, повышение уровня производительности труда, процесс подбора ресурсов, необходимых для удовлетворения основных потребностей организации, развитие способностей отличительного характера и управление изменениями.

Главным участником всех происходящих изменений и преобразований является человек и, исходя из этого, человеческий, кадровый фактор выступает в качестве решающего и основополагающего для повышения общей конкурентоспособности организации.

На основе изученного теоретического материала можно сделать следующие выводы:

1. Категория «человеческие ресурсы» позволяет отразить реальное представление о том, что профессиональные знания, опыт, творческие и предпринимательские способности работников обеспечивают экономическую эффективность и конкурентоспособность организации в рыночной среде.

2. Развитие человеческих ресурсов, повышение их качества, приводит к большей отдаче материальных ресурсов через их более эффективное использование, а это, в свою очередь, обеспечивает организациям дополнительный стимул для инвестирования в человеческие ресурсы.

3. Для осуществления каждого вида деятельности в области развития человеческих ресурсов у организации имеется широкий выбор методов практической работы.

4. Системная работа с кадрами, внимание к сотрудникам организации, забота об улучшении условий труда и быта, разработка и реализация соответствующих социальных программ – все это способствует укреплению кадрового потенциала и более эффективному использованию фактора производства – человеческого ресурса. От грамотного осуществления этой работы зависит успешность деятельности организации, а это, в свою очередь, является резервом повышения ее эффективности.

5. Наука и практика управления персоналом обогатилась новыми теоретическими знаниями и прикладными кадровыми технологиями, в результате кардинально изменился подход к роли человека в общественном производстве, произошла трансформация управления персоналом в управления человеческими ресурсами.

Список использованной литературы

1. Амелин М.С. Использование цифровых систем в управлении человеческими ресурсами // Наука и инновации. 2016. №162. С. 303-308.
2. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: Инфра-М, 2017. - 254 c.
3. Белова Н.П., Хасанова А.В. Совершенствование управления человеческими ресурсами организации // Вестник РУК. 2019. №1 (35). С. 74-77.
4. Бутко Е.Я. Управление человеческими ресурсами // Образовательные ресурсы и технологии. 2016. №5 (17). С. 37-39.
5. Воронин Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия // Вестник науки и образования. 2019. №12-2 (66). С. 38-43.
6. Гайфуллина М.М., Ильясова А.Г. Модель механизма управления человеческими ресурсами на предприятии // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2018. №7. С. 59-62.
7. Горшенина Е.В. Процессный подход в управлении человеческими ресурсами на предприятии // Экономические исследования. 2017. №1. С. 34-38.
8. Губанова С.Е., Внучков Ю.А., Михайлова Л.В. Эволюция управления человеческим ресурсом организации // Вестник МГОУ. Серия: Экономика. 2017. №4. С. 216-220.
9. Дюдюн Т.Ю., Шишкин А.В. Методологический инструментарий формирования стратегии развития организации // Economics. 2019. №3 (41). С. 187-190.
10. Иванова О.Э. Методология как основание концепции управления человеческими ресурсами // Манускрипт. 2019. №4. С. 66-69.
11. Кожомбердиева Н.Т. Управление человеческими ресурсами - требование современности // Экономика и бизнес: теория и практика. 2018. №3. С. 98-103.
12. Ларин А.В., Кочеткова Р.М. Содержание экономической категории «Управление человеческими ресурсами» // Вестник УлГТУ. 2017. №2 (78). С. 114-118.
13. Малюк, В.И. Стратегический менеджмент. организация стратегического развития: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.И. Малюк. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 361 c.
14. Минервин И.Г. Управление человеческими ресурсами: новые условия и задачи // Социальные и гуманитарные науки: Отечественная и зарубежная литература. Сер. 2, Экономика: Реферативный журнал. 2019. №3. С. 145-149.
15. Моисеенко А.Н. Теоретические основы управления человеческими ресурсами // Наука, образование и культура. 2016. №8 (11). С. 311-314.
16. Молчанова, О.П. Стратегический менеджмент некоммерческих организаций: Учебник для бакалавриата и магистратуры / О.П. Молчанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 261 c.
17. Одаренко Т.Е., Гарачук К.В. Управление человеческими ресурсами в кризисных условиях // Таврический научный обозреватель. 2016. №1-1 (6). С. 52-56.
18. Одегов Ю.Г. Чем управление человеческими ресурсами принципиально отличается от управления персоналом? // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2018. №1. С. 303-312.
19. Раренко А.А. «Управление персоналом» и «Управление человеческими ресурсами»: к вопросу о терминологии // Социальные и гуманитарные науки. Отечественная и зарубежная литература. Сер. 11, Социология: Реферативный журнал. 2019. №2. С. 69-73.
20. Раренко А.А. Современные подходы к управлению персоналом // Социальные и гуманитарные науки. Отечественная и зарубежная литература. Сер. 11, Социология: Реферативный журнал. 2019. №1. С. 103-106.
21. Родионова С.А., Горшенин В.Ф. Проблемы аутсорсинга управления человеческими ресурсами // Общество, экономика, управление. 2017. №2. С. 181-190.
22. Романова Н.П. Управление человеческими ресурсами как форма использования человеческого потенциала // Вестник ЗабГУ. 2019. №2. С. 131-133.
23. Рязанцева И.В., Самойлюк Т.А. Гуманистический подход к управлению человеческими ресурсами // Теория и практика общественного развития. 2016. №6. С. 97-100.
24. Саенко И.И., Андреева О.С. Стратегия управления персоналом // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №10-2. С. 51-56.
25. Слепцова Е.В., Кузьменко А.Ю. Качество человеческих ресурсов как основа конкурентоспособности организаций сферы услуг // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №10-2. С. 172-177.
26. Смирнов П.С. Вовлечённость персонала: типы, уровни проявления и связи с практиками управления человеческими ресурсами // Организационная психология. 2019. №1. С. 240-243.
27. Соколова И.А., Соколов А.В. Управление человеческими ресурсами: Актуальные тенденции // Дискуссия. 2015. №5 (57). С. 214-217.
28. Солодова Н.Г., Васильева А.Н. Управление человеческими ресурсами: проблемы и перспективы // Baikal Research Journal. 2015. №4. С. 191-194.
29. Сташкова Е.Ю. Компетентностно-ориентированное управление человеческими ресурсами // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение . 2015. №2 (42). С. 49-55.
30. Тароян В.М. Инновации в управлении человеческими ресурсами // Известия СПбГЭУ. 2015. №2 (92). С. 74-77.
31. Тохчуков М.О. Современные подходы к управлению человеческими ресурсами // МНКО. 2016. №6 (61). С. 65-71.
32. Фирова И.П., Сморудов И.Е. Информационно-аналитическое обеспечение стратегического управления персоналом // Известия СПбГЭУ. 2019. №5-1 (119). С. 322-326.
33. Шабельник Л.С. Управление человеческими ресурсами // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института. 2016. №2. С. 203-206.
34. Шабурова А.В., Самойлюк Т.А. Современные подходы к управлению человеческими ресурсами // Теория и практика общественного развития. 2016. №2. С. 155-157.
35. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев. - М.: КноРус, 2017. - 464 c.

Приложение

1

Система управления человеческими ресурсами организации

1. Бутко Е.Я. Управление человеческими ресурсами // Образовательные ресурсы и технологии. 2016. №5 (17). С. 37-39. ↑

2. Молчанова, О.П. Стратегический менеджмент некоммерческих организаций: Учебник для бакалавриата и магистратуры / О.П. Молчанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - С. 145. ↑

3. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: Инфра-М, 2017. - С. 124. ↑

4. Шабельник Л.С. Управление человеческими ресурсами // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института. 2016. №2. С. 203-206. ↑

5. Романова Н.П. Управление человеческими ресурсами как форма использования человеческого потенциала // Вестник ЗабГУ. 2019. №2. С. 131-133. ↑

6. Саенко И.И., Андреева О.С. Стратегия управления персоналом // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №10-2. С. 51-56. ↑

7. Минервин И.Г. Управление человеческими ресурсами: новые условия и задачи // Социальные и гуманитарные науки: Отечественная и зарубежная литература. Сер. 2, Экономика: Реферативный журнал. 2019. №3. С. 145-149. ↑

8. Кожомбердиева Н.Т. Управление человеческими ресурсами - требование современности // Экономика и бизнес: теория и практика. 2018. №3. С. 98-103. ↑

9. Тароян В.М. Инновации в управлении человеческими ресурсами // Известия СПбГЭУ. 2015. №2 (92). С. 74-77. ↑

10. Раренко А.А. «Управление персоналом» и «Управление человеческими ресурсами»: к вопросу о терминологии // Социальные и гуманитарные науки. Отечественная и зарубежная литература. Сер. 11, Социология: Реферативный журнал. 2019. №2. С. 69-73. ↑

11. Ларин А.В., Кочеткова Р.М. Содержание экономической категории «Управление человеческими ресурсами» // Вестник УлГТУ. 2017. №2 (78). С. 114-118. ↑

12. Гайфуллина М.М., Ильясова А.Г. Модель механизма управления человеческими ресурсами на предприятии // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2018. №7. С. 59-62. ↑

13. Воронин Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия // Вестник науки и образования. 2019. №12-2 (66). С. 38-43. ↑

14. Слепцова Е.В., Кузьменко А.Ю. Качество человеческих ресурсов как основа конкурентоспособности организаций сферы услуг // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №10-2. С. 172-177. ↑

15. Иванова О.Э. Методология как основание концепции управления человеческими ресурсами // Манускрипт. 2019. №4. С. 66-69. ↑

16. Фирова И.П., Сморудов И.Е. Информационно-аналитическое обеспечение стратегического управления персоналом // Известия СПбГЭУ. 2019. №5-1 (119). С. 322-326. ↑

17. Смирнов П.С. Вовлечённость персонала: типы, уровни проявления и связи с практиками управления человеческими ресурсами // Организационная психология. 2019. №1. С. 240-243. ↑

18. Малюк, В.И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.И. Малюк. - Люберцы: Юрайт, 2016. - С. 118. ↑

19. Смирнов П.С. Вовлечённость персонала: типы, уровни проявления и связи с практиками управления человеческими ресурсами // Организационная психология. 2019. №1. С. 240-243. ↑

20. Родионова С.А., Горшенин В.Ф. Проблемы аутсорсинга управления человеческими ресурсами // Общество, экономика, управление. 2017. №2. С. 181-190. ↑

21. Фирова И.П., Сморудов И.Е. Информационно-аналитическое обеспечение стратегического управления персоналом // Известия СПбГЭУ. 2019. №5-1 (119). С. 322-326. ↑

22. Кожомбердиева Н.Т. Управление человеческими ресурсами - требование современности // Экономика и бизнес: теория и практика. 2018. №3. С. 98-103. ↑

23. Сташкова Е.Ю. Компетентностно-ориентированное управление человеческими ресурсами // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение . 2015. №2 (42). С. 49-55. ↑

24. Губанова С.Е., Внучков Ю.А., Михайлова Л.В. Эволюция управления человеческим ресурсом организации // Вестник МГОУ. Серия: Экономика. 2017. №4. С. 216-220. ↑

25. Раренко А.А. «Управление персоналом» и «Управление человеческими ресурсами»: к вопросу о терминологии // Социальные и гуманитарные науки. Отечественная и зарубежная литература. Сер. 11, Социология: Реферативный журнал. 2019. №2. С. 69-73. ↑

26. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев. - М.: КноРус, 2017. - 464 c. ↑

27. Губанова С.Е., Внучков Ю.А., Михайлова Л.В. Эволюция управления человеческим ресурсом организации // Вестник МГОУ. Серия: Экономика. 2017. №4. С. 82-85. ↑

28. Одаренко Т.Е., Гарачук К.В. Управление человеческими ресурсами в кризисных условиях // Таврический научный обозреватель. 2016. №1-1 (6). С. 52-56. ↑

29. Дюдюн Т.Ю., Шишкин А.В. Методологический инструментарий формирования стратегии развития организации // Economics. 2019. №3 (41). С. 187-190. ↑

30. Шабурова А.В., Самойлюк Т.А. Современные подходы к управлению человеческими ресурсами // Теория и практика общественного развития. 2016. №2. С. 155-157. ↑

31. Горшенина Е.В. Процессный подход в управлении человеческими ресурсами на предприятии // Экономические исследования. 2017. №1. С. 34-38. ↑

32. Слепцова Е.В., Кузьменко А.Ю. Качество человеческих ресурсов как основа конкурентоспособности организаций сферы услуг // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №10-2. С. 172-177. ↑

33. Белова Н.П., Хасанова А.В. Совершенствование управления человеческими ресурсами организации // Вестник РУК. 2019. №1 (35). С. 278-281. ↑

34. Соколова И.А., Соколов А.В. Управление человеческими ресурсами: Актуальные тенденции // Дискуссия. 2015. №5 (57). С. 214-217. ↑

35. Ларин А.В., Кочеткова Р.М. Содержание экономической категории «Управление человеческими ресурсами» // Вестник УлГТУ. 2017. №2 (78). С. 114-118. ↑

36. Романова Н.П. Управление человеческими ресурсами как форма использования человеческого потенциала // Вестник ЗабГУ. 2019. №2. С. 131-133. ↑

37. Малюк, В.И. Стратегический менеджмент. организация стратегического развития: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.И. Малюк. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 361 c. ↑

38. Губанова С.Е., Внучков Ю.А., Михайлова Л.В. Эволюция управления человеческим ресурсом организации // Вестник МГОУ. Серия: Экономика. 2017. №4. С. 82-85. ↑

39. Тохчуков М.О. Современные подходы к управлению человеческими ресурсами // МНКО. 2016. №6 (61). С. 65-71. ↑

40. Иванова О.Э. Методология как основание концепции управления человеческими ресурсами // Манускрипт. 2019. №4. С. 66-69. ↑

41. Раренко А.А. Современные подходы к управлению персоналом // Социальные и гуманитарные науки. Отечественная и зарубежная литература. Сер. 11, Социология: Реферативный журнал. 2019. №1. С. 103-106. ↑

42. Саенко И.И., Андреева О.С. Стратегия управления персоналом // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №10-2. С. 51-56. ↑

43. Молчанова, О.П. Стратегический менеджмент некоммерческих организаций: Учебник для бакалавриата и магистратуры / О.П. Молчанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 261 c. ↑

44. Солодова Н.Г., Васильева А.Н. Управление человеческими ресурсами: проблемы и перспективы // Baikal Research Journal. 2015. №4. С. 191-194. ↑

45. Воронин Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия // Вестник науки и образования. 2019. №12-2 (66). С. 38-43. ↑

46. Моисеенко А.Н. Теоретические основы управления человеческими ресурсами // Наука, образование и культура. 2016. №8 (11). С. 311-314. ↑

47. Одегов Ю.Г. Чем управление человеческими ресурсами принципиально отличается от управления персоналом? // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2018. №1. С. 303-312. ↑

48. Амелин М.С. Использование цифровых систем в управлении человеческими ресурсами // Наука и инновации. 2016. №162. С. 303-308. ↑

49. Минервин И.Г. Управление человеческими ресурсами: новые условия и задачи // Социальные и гуманитарные науки: Отечественная и зарубежная литература. Сер. 2, Экономика: Реферативный журнал. 2019. №3. С. 145-149. ↑

50. Белова Н.П., Хасанова А.В. Совершенствование управления человеческими ресурсами организации // Вестник РУК. 2019. №1 (35). С. 74-77. ↑

51. Гайфуллина М.М., Ильясова А.Г. Модель механизма управления человеческими ресурсами на предприятии // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2018. №7. С. 59-62. ↑

52. Моисеенко А.Н. Теоретические основы управления человеческими ресурсами // Наука, образование и культура. 2016. №8 (11). С. 311-314. ↑

53. Смирнов П.С. Вовлечённость персонала: типы, уровни проявления и связи с практиками управления человеческими ресурсами // Организационная психология. 2019. №1. С. 240-243. ↑

54. Рязанцева И.В., Самойлюк Т.А. Гуманистический подход к управлению человеческими ресурсами // Теория и практика общественного развития. 2016. №6. С. 97-100. ↑

55. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: Инфра-М, 2017. - 254 c. ↑

56. Бутко Е.Я. Управление человеческими ресурсами // Образовательные ресурсы и технологии. 2016. №5 (17). С. 37-39. ↑

57. Горшенина Е.В. Процессный подход в управлении человеческими ресурсами на предприятии // Экономические исследования. 2017. №1. С. 39-41. ↑

58. Молчанова, О.П. Стратегический менеджмент некоммерческих организаций: Учебник для бакалавриата и магистратуры / О.П. Молчанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 261 c. ↑

59. Романова Н.П. Управление человеческими ресурсами как форма использования человеческого потенциала // Вестник ЗабГУ. 2019. №2. С. 131-133. ↑

60. Одаренко Т.Е., Гарачук К.В. Управление человеческими ресурсами в кризисных условиях // Таврический научный обозреватель. 2016. №1-1 (6). С. 52-56. ↑

61. Белова Н.П., Хасанова А.В. Совершенствование управления человеческими ресурсами организации // Вестник РУК. 2019. №1 (35). С. 278-281. ↑

62. Солодова Н.Г., Васильева А.Н. Управление человеческими ресурсами: проблемы и перспективы // Baikal Research Journal. 2015. №4. С. 191-194. ↑

63. Губанова С.Е., Внучков Ю.А., Михайлова Л.В. Эволюция управления человеческим ресурсом организации // Вестник МГОУ. Серия: Экономика. 2017. №4. С. 82-85. ↑

64. Шабельник Л.С. Управление человеческими ресурсами // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института. 2016. №2. С. 203-206. ↑

65. Тароян В.М. Инновации в управлении человеческими ресурсами // Известия СПбГЭУ. 2015. №2 (92). С. 74-77. ↑

66. Родионова С.А., Горшенин В.Ф. Проблемы аутсорсинга управления человеческими ресурсами // Общество, экономика, управление. 2017. №2. С. 181-190. ↑

67. Моисеенко А.Н. Теоретические основы управления человеческими ресурсами // Наука, образование и культура. 2016. №8 (11). С. 311-314. ↑

68. Иванова О.Э. Методология как основание концепции управления человеческими ресурсами // Манускрипт. 2019. №4. С. 66-69. ↑

69. Воронин Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия // Вестник науки и образования. 2019. №12-2 (66). С. 38-43. ↑