Файл: Прибыль и рентабельность производственной организации на примере ООО ”Профессионал”.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.03.2023

Просмотров: 821

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Вывод: Подводя итог сказанному, можно отметить, что показатели рентабельности имеют особенно важное значение в современных рыночных условиях, когда руководству предприятия требуется постоянно принимать ряд неординарных решений для обеспечения прибыльности, а, следовательно, устойчивости финансового развития предприятия. Следует отметить важность показателей рентабельности для принятия решений по инвестированию, планированию, по составлению смет, координированию, по оценке и контролю работы предприятия и его результатов. Факторы, оказывающие влияние на рентабельность производства, многочисленны и многообразны. Одни из них зависят от деятельности конкретных коллективов, другие связаны с технологией и организацией производства, эффективностью использования производственных ресурсов, внедрением достижений научно-технического прогресса. На основе выше сказанного, можно сделать заключение, что финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия более точно характеризуются на основе показателей рентабельности. Они позволяют измерить уровень доходности различных направлений деятельности предприятия путем систематизации интересов участников всего экономического процесса.
 

2.2 Виды рентабельности.

При расчёте рентабельности берутся данные из форм отчётности компании: бухгалтерского баланса, отчёта о финансовых результатах. Выделяются следующие виды рентабельности:

Рентабельность активов

Активы – это всё, что может приносить прибыль. Активы нужны предприятию для обеспечения бесперебойной работы.

Чтобы определить рентабельность активов, в расчёт надо включить все активы, которые были использованы в рассматриваемый период. Оценивая коэффициент рентабельности активов за 6 месяцев, за год, или при сравнении предыдущего и текущего года, можно оценить, какие активы не приносят дохода, а наоборот, требуют дополнительных расходов. На основании расчёта управляющий бизнесом может решить продать такое имущество, сдать в аренду или модернизировать.

Активы бывают оборотные и вне оборотные.

Оборотные – это имущественные активы компании. В практике учёта к оборотным принято относить те активы, которые используются в текущей деятельности предприятия до 1 года. Они бывают собственные, привлечённые (дотации, субсидии государства и т.п.) или заёмные активы (банковские кредиты). Привлечённые и заёмные активы — это ресурсы, которые используются фирмой, но ей не принадлежат.


К оборотным активам относятся:

  • Деньги в кассе, на рублёвых и валютных расчётных счетах;
  • Инвентарь, материалы, товары для перепродажи, запасы готовой продукции, полуфабрикаты, незавершённое производство;
  • Дебиторская задолженность – это долги со стороны других предприятий, компаний или граждан перед фирмой;
  • Финансовые вложения сроком до 1 года: покупка краткосрочных векселей, облигаций, сберегательных сертификатов, вклад денег в банк под проценты на срок не более 1 года.
  • Прочие оборотные активы, например, выручка от продажи имущества, по которому ещё не оформлено право собственности, акции компании, выкупленные для перепродажи.

Внеоборотные активы

Это имущество, используемое в работе компании на протяжении операционного цикла, превышающего 1 год, или со сроком полезного использования более 12 месяцев. Например,

  • Нематериальные активы: права на собственные разработки, открытия, патенты и лицензии, товарные знаки, торговые марки, имя бренда, деловая репутация фирмы;
  • Основные средства: земельные участки, здания, сооружения, оборудование;
  • Долгосрочные финансовые вложения: кредиты и займы (на срок больше 1 года), инвестиции в другие проекты.

В разных отраслях уровень рентабельности активов отличается. Например, в строительстве, энергетике, транспортной отрасли этот показатель не превышает 10%, что намного ниже, чем в торговле или сфере услуг, где уровень рентабельности может достигать от 50 до 100 % и выше.

Крупные заводы и производства требуют гораздо больших финансовых вложений, дорогостоящего оборудования, расширенного штата персонала, внедрения наукоёмких технологий. В сфере торговли и услуг намного меньше финансовых затрат, которые зачастую окупаются с прибылью в 200-300%, поэтому рентабельность в этих отраслях значительно выше.

Рентабельность товаров, продукции

Показатель нужен для понимания выгодности выпуска продукции, продажи товара. Расчёт делают на стадии разработки бизнес-плана или применяют к уже существующему проекту.

Рентабельность товара нужна, чтобы определить, какую прибыль приносит каждый затраченный на выработку единицы продукции рубль. Она изучается по отдельным товарам, по товарным группам или по всей продукции сразу.

Рентабельность производства

Этот показатель нужен, чтобы узнать, стоит ли вкладываться в производство продукции, принесёт ли оно прибыль. Если рентабельность низкая или отрицательная, собственнику лучше отказаться от вложений в убыточное производство, и рассмотреть другое направление бизнеса. Рентабельность производства важна при ведении нескольких видов деятельности, если нужно выбрать самое перспективное из них.


Рентабельность продаж: валовая и операционная

Этот показатель определяет, какая доля прибыли приходится на каждый заработанный рубль. Рентабельность продаж (ROS) важна для политики ценообразования компании, она даёт оценку расходов на закупку и реализацию товаров. В расчёт берётся прибыль без учёта налогов или чистая прибыль, после налоговых и кредитных отчислений.

Высокий уровень рентабельности позволяет скорректировать политику ценообразования. Например, в этой ситуации руководству типографии можно увеличить цены на свои услуги и продукцию, так как они пользуются спросом и приносят хорошую прибыль. Или можно оставить цены на прежнем уровне, а вложиться в расширение производства, что, в конечном итоге, тоже ведёт к увеличению продаж и получению ещё большей прибыли.

Рентабельность основных средств

Отражает продуктивность использования основных средств или конкретного оборудования на предприятии

Если рентабельность основных средств намного ниже нормативов, это означает низкую продуктивность использования производственных фондов на предприятии. Нужно принимать меры для её повышения: провести переоценку стоимости основных средств, сдать в аренду или продать малоиспользуемое оборудование, усилить контроль за проведением текущего или капитального ремонта станков. Таким образом можно добиться повышения отдачи от основных фондов, избавиться от нерентабельного оборудования.

Рентабельность инвестиций

Показывает отдачу от вложений в какой-либо проект. Рассчитать рентабельность инвестиций нужно прежде, чем вкладывать деньги. Это позволит оценить эффективность вложений и их целесообразность. Если показатель рентабельности низкий или отрицательный, значит проект убыточный и инвестор рискует потерять свои деньги.

Рентабельность собственного капитала

Даёт понять инвесторам и владельцам бизнеса, насколько выгодна и продуктивна отдача собственных средств, правильно ли организовано использование ресурсов компании.

Вывод: Есть множество видов рентабельности, задача их заключается в том, чтобы показать инвесторам стоит ли вкладывать деньги в данное предприятия, выгодное оно, или убыточное.

Глава 3. Анализ показателей рентабельности на примере ООО “Профессионал”


3.1 Общие сведения ООО” Профессионал”

ООО «Профессионал» находится в городе Иваново и является крупнейшим предприятием в России по производству навесного оборудования для дорожно-строительной и горнодобывающей техники. Компания успешно работает с 2006 года и за эти годы заняла устойчивые лидирующие позиции на высоко конкурентном рынке. Основная специализация компании - проектирование и изготовление навесного рабочего оборудования: ковшей для экскаваторов, фронтальных погрузчиков, экскаваторов-погрузчиков, а также карьерной техники и погрузочно-доставочных машин. Значимую долю производства составляет также выпуск рыхлителей, стоек рыхлителя, отвалов для бульдозеров, грейферов металлоломных, копающих, погрузочных, лесных захватов. Кроме того, компания предлагает гидромолоты, вибропогружатели и другое навесное оборудование, которое способно сделать экскаватор универсальным.

Год основания компании «Профессионал» 2006. Главный учредитель компании Сергеев Н.Н. На данный момент «Профессионал» располагает большой территорией — 46 000 кв.м, на которой находятся 4 производственных цеха по изготовлению навесного оборудования. Вся продукция выпускается под собственным брендом и поставляется на спецтехнику таких известных производителей, как: Hitachi, Komatsu, Caterpillar, Volvo, Hyundai, JCB, Кранэкс, ТВЭКС, ЧЕТРА и др.

Начиная практически «с нуля», на территории старого заброшенного завода руководству «Профессионала» удалось построить новый завод с самым современным оборудованием исключительно за счет собственного инвестирования.

Использование инновационных технологий и правильно организованный производственный процесс позволяет «Профессионалу» ежегодно в разы увеличивать объемы выпуска продукции. Важную роль в успехах предприятия играет также высококвалифицированный персонал. В компании работают лучшие сварщики, что подтверждают неоднократные победы в федеральных конкурсах мастерства.

3.2. Анализ прибыли и рентабельности продаж ООО «Профессионал»


Прежде всего заметим, что рентабельность продаж характеризует эффективность предпринимательской деятельности и показывает, сколько прибыли имеет предприятие с 1 руб. продаж.

Рентабельность продаж исчисляется по формуле:

где Q – выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг;

H– прибыль от продаж;

Z– общие затраты, включающие себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, коммерческие и управленческие расходы

Рассчитаем рентабельность продаж издательства Рис. 1.6

Рис. 1.6 Прибыль и рентабельность продаж ООО «Профессионал» за 2017 и 2018 год.

Показатель

2017 г.

2018 г.

Абсолют.

отклонение,

тыс. руб.

Темп

роста, %

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.

52543 

68754 

16211

130.8

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.

29444

37754

8310

128.2

Коммерческие расходы, тыс. руб. 

2155

2766

611

128.3

Управленческие расходы, тыс. руб.

9465

11876

2411

125.4

Общие затраты, тыс. руб.

41064 

52396 

11332 

127.5 

Прибыль от продажи, тыс. руб.

11479

16358

4879

142.5

Рентабельность продаж, %

21.8

23.7

1.9