Файл: Роль мотивации в поведении организации (Сущность мотивации персонала).pdf

Для наглядности представим перечень ответственных лиц в построенной матрице ответственности.

Таблица 10

Матрица ответственности, ожидаемые результаты проекта и роли в проекте ответственных лиц

где: Р-разрабатывает, О-отвечает, С-согласует, И-информируется, У-утверждает, Ис - Исполняет

Таблица 11

Определение ответственных за каждый этап проекта

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Мотивация (лат. motivatio) - динамическая система, взаимодействующих между собой внутренних факторов (мотиваторов), вызывающих и направляющих ориентированное на достижение цели поведение человека или животного. Под внутренними факторами будем понимать потребности, желания, стремления, ожидания, восприятия, ценностные установки и другие психологические компоненты личности.

Практически каждый человек, даже неискушенный в вопросах управления персоналом, сталкивался с понятием мотивации и стимулирования. Есть несколько определений данного понятия, которые применяются в менеджменте, остановимся на одном из них.

В данной работе нами была рассмотрена вопросы мотивации персонала предприятия ООО МКК «КСФ». При умелом подходе к персоналу этого предприятия, возможно, изменить трудовую мотивацию и соответственно трудовую отдачу работников.

Новая система мотивации поможет специалистам предприятия ООО МКК «КСФ» решать непростые экономические и социальные проблемы, а значит и проблемы повышения уровня жизни его работников. Без сомнений, данная система заинтересует персонал в максимальной реализации физических и интеллектуальных способностей и росте производительности труда. В работе был предложен ряд мер нематериального характера, направленный на усиление трудовой мотивации работников, а также на выявление соответствий занимаемым должностям. Все действия, которые проводятся руководством предприятия по стимулированию персонала, направлены, в конечном итоге, на достижение одной цели – повышение объемов производства и чистой прибыли.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Агапцов С.А, Мордвинцев А.И., Фомин П.А., Шаховская Л.С. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. – Волгоград, 2019. – 110 с.
2. Андреева Т.Е. Организационные изменения: сравнительный анализ основных концепций. – М.: ИНФРА – М, 2018.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 10 – е изд. – СПб.: Питер, 2018. – 848 с.
4. Батова Т.Н., Васюхин О.В., Павлова Е.А., Сажнева Л.П. Экономика промышленного предприятия. – СПб.: СПбГУ, 2018. - 213 с.
5. Булгаков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.: ИНФРА – М, 2019. – 635 с.
6. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – 5 – е изд., доп. и исп. – М.: ООО «Издательство ЭЛИТ», 2018. – 528 с.
7. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы.– М.: Инфра-М, 2019. – 532 с.
8. Виханский О.С., Наумов А.И, Менеджмент: Учебник. – 4 – е изд. – М.: Экономист, 2018. – 670 с.
9. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Москва: Издательский Дом "Дашков и Ко", 2018. – 308 с.
10. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала. – Ростов н/Д, 2019. – 480 с.
11. Глазов М.М. Экономическая диагностика предприятий: новые решения. – СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2016. – 251 с.
12. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. – 3 – е изд., доп. и перер. – СПб: Питер, 2018. – 608 с.
13. Громова О.Н., Латфуллина Г.Р. Организационное поведение: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2018. – 432 с.
14. Гусева Е.Л. Менеджмент: Учебник. – 2 – е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2019. – 357 с.
15. Дизель П.М. Поведение человека в организации. – М.: Фонд, 2018. – 285 с.
16. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие. – 2 – е изд., доп. – М.: ИНФРА – М, 2018. – 455 с.
17. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. М.: Инфра – М, 2018. – 414 с.
18. Захарова Т.И. Организационное поведение. – М.: Изд. Центр ЕАОИ, 2018. – 399 с.
19. Илышева Н.Н., Крылов С.И. Анализ финансовой отчетности: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 480 с.
20. Кибанов А.Я. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности. - М.: Инфра – М, 2018. - 251 с.
21. Котова Л.Р., Одегов Ю.Г. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход. – М.: Альфа – Пресс, 2018. – 752 с.
22. Кэмерон Э., Грин М. Управление изменениями. – М.: Добрая книга, 2018. – 408 с.
23. Леонтьев А.Н. Потребности, мотивы и эмоции. М.: Изд-во Моск. Ун-та, 2019. – 288 с.
24. Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2018. – 352 с.