Файл: Процессы принятия решений в организации (Управление как функция и процесс).pdf

Некоторые качества человека имеют особое значение для разных сфер деятельности менеджера (практическое руководство, управленческое консультирование, научная деятельность в области социального управления), в их числе: лидерство, организаторские способности, коммуникативные качества.

Профессия менеджера не только требует для эффективности управления некоторых качеств у человека, но и сама формирует со временем эти качества.

Заключение

Планирование представляет собой наиболее существенную из всех менеджерских функций, поскольку связано с целями, альтернативным выбором, определяет действия как перспективные, так и текущие. Планирование находит отражение во всех функциях менеджмента, но логически предшествует им, т. е. менеджер организует, контролирует, стимулирует и руководит в соответствии с планами.

Управленческое решение - это выбор альтернативы, осуществлённый руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации.

В работе выделены общие признаки и классификации управленческих решений , которые принимаются в гостиничных предприятя. Также мы выяснили как стиль руководителя влияет на тип управленческого решения , методы его принятия и уровень контроля , производимый руководителем в процессе выполнения решений.

Список литературы

1. Голубков Е.П. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 1. Юрайт, 2016.
2. Горелик О.М. Производственный менеджмент. Принятие и реализация управленческих решений – М: Кронус - 2014.
3. Драган З. Милошевич Набор инструментов для управления проектами.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2008.
4. Злобина Н.В., Управленческие решения. Учебное пособие ТГТУ - 2007.
5. Ильченко Е. Н., Суркова С. А. Управленческое решение: разработка, принятие и реализация: учебное пособие. – Курган: Изд-во Курганского гос. ун-та, 2016.
6. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений /Под. ред. д-ра психол. наук, академика РАО, проф. В.Д. Шадрикова. – М.: Изд-во Юрайт - 2018
7. Методы принятия управленческих решений и моделирование промышленного производства: Учеб. пособие. / М.А. Бражников, И.В. Хорина, Р.А. Селиванова. – Самара: Самар. гос. техн. ун-т, 2012.
8. Переверзев М.П., Шайденко И.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник.- 2-е переизданное и дополненное, 2015.
9. Пужаев А.В. Управленческие решения. Учебное пособие. КноРус, 2016.
10. Рубчинский А.А.. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум. Юрайт, 2016.
11. Сернова Н.В., Артюшкин В.Ф.Принятие политических решений в условиях многокритериальности. МГИМО (У) МИД России, 2006.
12. Тебекин А.В.. Методы принятия управленческих решений. Учебник. Юрайт, 2016. - 432 c
13. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум. Юрайт, 2016.
14. Фирсова И.А., Мельник М.В. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум. Юрайт, 2016.
15. Халин В.Г. Теория принятия решений. В 2 Томах. Том 2. Учебник и практикум. Юрайт, 2016.