Файл: Коммерческие риски и способы их уменьшения ( Риски, или все то, что ждет предпринимателя на Руси….).pdf
Добавлен: 30.03.2023
Просмотров: 252
Скачиваний: 1
Введение
Для всех предприятий вне зависимости от размера, в благоприятных экономических условиях, всегда сохраняется возможность наступления кризиса и снижения покупательной способности у потанциальных клиентов. Такое время ассоциируется с появлением рисков. Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов. Предпринимательский опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно стал проявляться при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. В последнее время в России и во всем мире предпринимательство развивается огромными темпами. Во многом это связано с появлением и развитием высокотехнологичных и наукоемких отраслей промышленности и хозяйства. Сегодняшний уровень развития компьютерной индустрии привел к появлению абсолютно новых видов торговли, как, например, торговля через Интернет. Сегодня уже необязательно иметь большой офис и штат сотрудников, чтобы получать хорошую прибыли. В пользу этого говорит тот факт, что рейтинги небольших по размерам компаний могут взлететь до небес за считанные дни. А могут и не взлететь, а наоборот – принести просчитавшимся предпринимателям огромные убытки. Все это говорит о неопределенности ситуации и скоротечной изменчивости экономической ситуации. В таких условиях гораздо больше, чем прежде, должна быть гибкость хозяйственного механизма, его способность быстро и без потерь реагировать на смену направлений развития науки и техники, на структуру спроса. Это означает, что предпринимателям придется идти на риски. Основная задача в этом случае – выяснить степень его оправданности. Не рискуя, предприниматель ничего не добьется. Перед тем как начинать какое-нибудь дело, заключать сделку предприниматель должен все просчитать, продумать. Он должен рассчитать прибыль от данной затеи, вероятность успеха, или другими словами рассчитать риск сделки. Главная сложность проблемы управления рисками заключается в том, что не существует каких – либо «готовых» рецептов. Каждому вопросу, требующему рассмотрения на предприятии, нужен свой уникальный подход.
Предприниматель должен соблюдать следующие правила:
- нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал;
- надо думать о последствиях риска;
- нельзя рисковать многим ради малого;
- положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения;
- при наличии сомнений принимаются отрицательные решения;
- нельзя думать, что всегда существует одно решение. Возможно, есть и другие.
Принятие предпринимателем оптимального решения – залог успеха деятельности предприятия, так как оно значительно снижает степень риска и позволяет получить высокий конечный результат.
Управление рисками – это возможность экономической деятельности, использовать разнообразные подходы, процессы, мероприятия, которые позволяют в определенной степени прогнозировать наступление рискованного события, ситуации, и за счет управленческого взаимодействия добиваться снижения его степени влияния.
Главными задачами управления риском являются:
обнаружение областей повышенного риска;
оценка степени риска;
анализ приемлемости данного уровня риска для предпринимателя; разработка в случае необходимости мер по предупреждению или снижению риска;
в случае, когда рисковое событие произошло, принятие мер к максимально возможному возмещению причиненного ущерба.
Конкретные методы и приемы, которые используются при принятии и реализации решений в условиях риска, в значительной степени зависят от специфики предпринимательской деятельности, принятой стратегии достижения поставленных целей, конкретной ситуации и т.п. Главная цель курсовой работы заключается в подробном исследовании коммерческих рисков, а также методов их снижения.
Глава 1. Риски, или все то, что ждет предпринимателя на Руси….
Понятия рисков
В настоящее время существуют различные подходы к пониманию риска в современной теории и практике. Рассмотрим суть нескольких из этих подходов.
Риск – это элемент современного управления в условиях неопределенности и неоднозначности обстановки.
Риск – это шансы нанесения ущерба или убытка вследствие занятия предпринимательской деятельностью.
Риск – это вероятность (возможность) возникновения неблагоприятных последствий деятельности самого субъекта.
В количественном отношении риск подразумевает возможность отклонения результата от ожидаемого, или среднего, значения как в меньшую, так и в большую сторону. Такой риск называют «спекулятивным», в отличие от «чистого» риска, предполагающего возможность только негативных отклонений конечного результата деятельности субъекта (предпринимателя).
Обычное восприятие риска – как возможности потери – не всегда правильное. В действительности это более сложное явление. Риск также означает, что предприниматель может получить и больше, чем ожидается. Из такого подхода следует, что риск представляет собой неясную, неопределенную обстановку, где возможен как положительный, так и отрицательный результат.
В более узком смысле под риском понимается измеримая вероятность недополучения прибыли либо потери стоимости портфеля финансовых активов предприятия, доходов от инвестиционного проекта, компании в целом и т.д.
Следует различать понятия «риск» и «неопределенность». Они не являются тождественными.
Основное различие между риском и неопределенностью заключается в том, известны ли принимающему решения субъекту количественные вероятности наступления определенных событий. В отличие от неопределенности риск вообще является измеримой величиной. Его количественной мерой служит вероятность неблагоприятного исхода. Если риск характерен для производственно-экономических систем с массовыми событиями, то неопределенность существует, как правило, в тех случаях, когда вероятности последствий приходится определять субъективно из-за отсутствия статистических данных за предшествующие периоды.
Предпринимательский риск в п. 2 ст. 929 Гражданского Кодекса РФ определяется как «риск убытков от предпринимательской деятельности из-за нарушения своих обязательств контрагентами предпринимателя или изменения условий этой деятельности, но не зависящими от предпринимателя обстоятельствам, в том числе риск неполучения ожидаемых доходов».
Опасность убытков от предпринимательской деятельности зависит от воли человека, который сознательно идет на осуществление предпринимательской деятельности таким образом, возможность опасности возникновения убытков от предпринимательской деятельности является объективной категорией риска лишь для лица, зарегистрированного в качестве предпринимателя и осуществляющего свою предпринимательскую деятельность.
Предпринимательский риск – опасность возникновения не предусмотренных проектным замыслом материальных и финансовых потерь, убытков в ходе проведения предпринимательской деятельности. Количественно предпринимательский риск оценивается вероятностью ущерба, прогнозируемого на основе расчета, экспертных оценок, накопленного опыта. Оценка его всегда должна предшествовать решению о целесообразности данного вида предпринимательства.
Амбиции
Классификация коммерческих рисков
замени Одним из связь недостатков школы направление научного управления и предложениями классической школы психологических было то, Керженцева что они Мишлен до конца ведомственных не осознавали правильное роли и значения условиям человеческого фактора, принятые который в конечном классифицировал счете является Антонов основным элементом подвергалась эффективности организации. Принципы Поэтому школу Анчишкин психологии и человеческих начало отношений, которая вопросам устранила недостатки предпосылках классической школы, учетом часто называют самой неоклассической школой.
бурПервая попытка этапа применить психологический школу анализ к практическим интересуется задачам производства поиск была предпринята бизнесмены профессором Гарвардского окружающих университета США Г. Акций Мюнстербергом.
В 20—30-е годы Ассоциация нашего столетия прошедшие зародилась школа участия человеческих отношений, в выполнил центре внимания недостатков которой находится страной человек. Возникновение связей доктрины «человеческих отношений» помимо обычно связывают с обещаний именами американский Западная ученых Э. Мэйо и Ф. Советы Ротлисбергера, которые специфические известны своими счет исследованиями в области Файоль социологии производственных независимо отношений.
Одним кибернетика из главных Они отличий школы рынок психологии и человеческих приказы отношений является экономии внесение в нее создает бихевиоризма, т. Е. теории полное человеческого поведения.
Дает Одним из исторического основателей школы границей психологии и человеческих сложившаяся отношений является инженеры профессор Школы порядок бизнеса Гарвардского развала университета Элтон функций Мэйо.
Представители популярностью школы «человеческих отношений» нового рекомендовали уделять корректировку серьезное внимание опеки изменению неформальной исследовавшего структуры при Цели перестройке формальной менеджер структуры организации. Место Формальный менеджер Характеристика должен стремиться к подхода тому, чтобы Известный стать и неформальным соответствует лидером, завоевав «привязанности справедливость людей». Это — условиях не простая ней задача, а «социальное искусство».
К демографии недостаткам школы принятие психологии и человеческих западному отношений можно моделей отнести игнорирование системным вопросов самоуправления и заключается самоорганизации рабочих в последние производстве, учеными социологических был явно сформулирована завышен уровень экономических воздействия на экономист рабочих с помощью регулируемому социально-психологических методов.
Скорее Однако, несмотря Значительный на критику, применения которой подвергалась Струмилина школа психологии и определенная человеческих отношений, Западногерманские основные ее Традиционный положения нашли измеряемого впоследствии отражение в распространил новых, более Западноевропейская сложных и современных кибернетика концепциях менеджмента.
Предприятие Большое место в Анализ исследованиях ученых, тоже примыкающих к школе методам психологии и человеческих совершенствованием отношений, занимают Целью проблемы мотивации видным людей в организации. К ноября числу исследователей, разработавший уделивших этим человеческий проблемам значительное прежде внимание, следует рекомендовали отнести: А. Маслоу, Ф. знаний Герцбергера, Д. Макклеланда, К. Шарль Альдерфера.
Наиболее профиля последовательно концепция хорошие мотивации развита ученый видным представителем профиля школы психологии и работ человеческих отношений, профессиональная профессором школы составные менеджмента Мичиганского занимался университета Дугласом централизация Макгрегором. Макгрегор коллеги внес значительный ни вклад в развитие понятия содержания теории Френк человеческих ресурсов, включаются сосредоточив свое Начиная внимание на зависит вопросах лидерства, след стиля руководства, Суть поведения людей в возникшую организациях.
Сущность коммерческих рисков
Коммерческие риски представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Они означают неопределенность результата от данной коммерческой сделки. Сущность коммерческого риска определяется спецификой коммерческой деятельности, которая характеризуется как целенаправленная деятельность, учитывающая требования рынка и связанная с поиском, выбором, продвижением товаров от производителей к потребителям и их реализацией.
Чтобы свести неопределенность при осуществлении коммерческой деятельности к минимуму, необходимо выбрать то ее направление или тот вариант инвестирования, который позволит получить более высокие результаты.
Коммерческо-посредническая деятельность интегрирует в себе многие направления, а именно:- планирование объемов закупки и ее организация, т.е. посреднику важно, что купить, у кого именно, в каком количестве, по какой цене и в какое время; - организация перепродажи приобретенного с учетом намеченного объема прибыли; - поиск и выбор наилучшего партнера среди поставщиков и покупателей для торговой сделки; - прогнозирование и оперативный учет рыночных изменений, активное использование совокупных факторов, влияющих на максимальное удовлетворение запросов потребителей, получение дохода, с учетом интересов партнеров; - выполнение широкого круга услуг в области подготовки рыночной информации, организации сервиса при конечном потреблении товаров, а также по использованию транспортных средств, обеспечению финансовых, страховых и многочисленных других операций в системе товародвижения. Коммерческая деятельность без рисков невозможна, однако при ее планировании важно предусмотреть влияние коммерческого риска. Для того чтобы риск был «взвешенный», необходимо использовать максимально возможный объем информации, всесторонний анализ коммерческой деятельности, финансовых результатов, эффективности партнерских связей, всестороннее исследование рынка, тщательный подбор персонала.