Файл: Содержание и специфические особенности предпринимательской деятельности в сфере телекоммуникационных услуг.pdf

Введение

Актуальность темы исследования.
С начала развития экономических отношений в обществе основными задачами предпринимательских структур являлось обеспечение конкурентоспособности, выживаемости на рынке и увеличение доходов и прибыли.

Сегодня для принятия эффективных управленческих решений предпринимателям всё больше необходимы средства для быстрого и продуктивного обмена информацией. Широкий набор таких услуг в современной интерпретации объединяются в единую сферу деятельности инфокоммуникационных технологий. В настоящее время сохраняется устойчивая тенденция роста спроса на инфокоммуникационные продукты и услуги, так как предприятиям по всему миру приходится работать с большим объёмом информации.
Рост спроса на качественные продукты и услуги приводит к необходимости внедрения новых инновационных решений со стороны для предпринимательства в инфокоммуникационной сфере.

Объектом исследования являются российские предприятия-операторы связи, использующие инновационные технологии для развития своей предпринимательской деятельности.

Предметом исследования является деятельность предприятий-операторов связи, заключающимися во внедрении новых телекоммуникационных услуг с использованием инновационных технологий.

Целью является определение методов управления инновационным развитием предпринимательской деятельности в инфокоммуникационной сфере.

Для обеспечения достижения целей работы были сформулированы следующие задачи:

1. Анализ современных особенностей предпринимательской деятельности в

сфере телекоммуникационных услуг и обоснование необходимости

использования инноваций для дальнейшего развития этой деятельности;

2. Разработка организационной структуры управления инновационными

проектами для операторов связи;

3. Определение факторов, влияющих на оценку экономической

эффективности инновационных проектов операторов связи.

Научная новизна работы заключается в разработке методических рекомендаций для эффективного планирования и моделирования инновационного развития предпринимательства в сфере телекоммуникаций.

1. Развитие предпринимательской деятельности в сфере телекоммуникационных услуг

1.1. Теория экономического роста и особенности современного производства

Сейчас есть безусловная необходимость применения инноваций в современной предпринимательской деятельности, так как мир стремительно меняется.

На основе различных подходов к определению понятия «инновация» в экономической науке можно сделать об этом термине.
Инновация представляет собой результат научной мысли, внедряемой

или уже внедренной в производство и принципиально воздействующей на

качество товара (услуги), его потребительские свойства, систему управления

производством или технологическую основу производства.

Также можно выделить систему распространения инноваций по различных

уровнях функционирования экономики:
1) инновации на мегауровне, определяющие ход развития всего мирового хозяйства;
2) инновации на макроуровне, влияющие на отдельно взятое государство;
3) инновации на мезоуровне, ограниченные рамками какой-либо отрасли или региона;
4) инновации на микроуровне, регулирующие деятельность отдельно взятых

хозяйствующих субъектов.

Данная стратификация позволяет выявить, что любая инновация, начинающая своё развитие с микроуровня, при должном управлении может достигнуть мегауровня. Качественно новые продукты или услуги, возникшие на уровне отдельных предприятий, могут в дальнейшем повлиять на весь ход человеческого развития.

Поэтому сегодня важной задачей российской экономики является стимулирование разработки и внедрения инновационных решений в предпринимательской деятельности.

Современным компаниям в своей деятельности необходимо оперировать значительным объёмом информации для принятия управленческих решений.
В связи с этим спрос на инфокоммуникационные продукты и услуги ежегодно увеличивается, что в свою очередь требует предоставления новых технологий

для обслуживания этого спроса. Исходя из этого, сферу инфокоммуникационных технологий (ИКТ), являющуюся в современном понимании симбиозом средств связи и информационных технологий (ИТ), можно считать наиболее перспективной с точки зрения внедрения инноваций.


 

1.2. Становление инфокоммуникационной сферы в России

Что касается России, то объём российской сферы инфокоммуникаций растет ежегодно значительными темпами.

Динамика изменения объема сферы инфокоммуникационных технологий

(ИКТ), связи и информационных технологий (ИТ) показывает, что наибольший среднегодовой рост наблюдается в области информационных технологий (24,21%), а наименьший в сфере связи (16,98%).

Замедление роста доходов сферы связи заставляет операторов связи развивать новые продукты и услуги, что может быть реализовано за счет внедрения инноваций.

Поэтому в современных условиях инновационное развитие в сфере

инфокоммуникационных технологий является наиболее актуальным.

2. Особенности управления предпринимательской деятельностью и инновационным развитием в сфере телекоммуникационных услуг

2.1. Оценка инвестиционной привлекательности региона и стратегия предпринимательской деятельности оператора связи

Для разработки стратегии инновационного развития предприятия оператора связи предлагаю методику оценки инвестиционной привлекательности регионов по четырём экономическим показателям:

1) Показатель платежеспособности (DР), представляющий собой

отношение затрат потребителей на инфокоммуникационные продукты или

услуги к общему объёму располагаемого ими дохода в рассматриваемый

период времени.

Сравнивая величину показателя для отдельного региона (DР) со средней величиной этого показателя по России в целом (DРФ), можно выделить 3 типа регионов по уровню платежеспособности:

1. регионы с высоким показателем платежеспособности (DР больше DРФ на 2%

и более);
2. регионы с умеренным показателем платежеспособности (DР

отличается от DРФ незначительно);
3. регионы с низким показателем

платежеспособности (DР меньше DРФ более чем на 2%).


Чем больше величина D = DРФ - DР, тем более перспективен регион с точки зрения величины потенциальных доходов от инновационного проекта.

2) Показатель инвестиций в инновации (IР) учитывает разницу между

среднегодовыми объёмами инвестиций в развитие инновационных ИКТ проектов в данном регионе (IР) и по России в целом (IРФ) за определенный

период времени.

Можно выделить 3 группы регионов:
1. регионы с высоким показателем

инвестиций в ИК-инновации (IР > 1,5IРФ),
2. регионы со средним показателем

инвестиций в ИК-инновации (0,5IРФ<IР<1,5IРФ),
3. регионы с низким

показателем инвестиций в ИК-инновации (IР<0,5IРФ).

3) Показатель готовности регионов России к информационному

обществу (SР), характеризующий общее состояние инфокоммуникационных

технологий на конкретной территории. Методика расчета данного показателя

предложена Институтом развития информационного общества и основывается

на выведении агрегированной величины, учитывающей число компьютеров на

100 человек, число телефонов на 100 человек, число узлов связи на 100 человек

и другие статистические показатели ИКТ в регионе.

Сравнивая величину показателя для отельного региона (SР) со средней

величиной показателя по России в целом (SРФ), можно выделить 3 типа

регионов на основе их готовности к информационному обществу:
1. регионы с высоким показателем инфраструктуры (SР больше SРФ на 0,075),
2. регионы со средним показателем инфраструктуры (SР больше или меньше SРФ не более чем на 0,075)
3. регионы с низким показателем инфраструктуры (SР меньше SРФ более чем на 0,075).

4) Показатель инвестиционного климата в регионе (KР),

определяющий величину риска и потенциала инновационного проекта при

выделении инвестиции в рассматриваемом регионе. Методика оценки регионов

на основе этого показателя была предложена специалистами рейтингового

агентства «Эксперт», разработавших классификацию регионов на основе

соотношения величины инвестиционного риска и потенциала. Регионы, где

индекс риска строго выше 0,35, а индекс потенциала строго не менее 0,55

являются наиболее инновационно-привлекательными.

Общая оценка инвестиционной привлекательности регионов проводится

путём внесения всех четырёх показателей в таблицу и те регионы, у которых

все четыре показателя находятся на достаточном уровне, являются наиболее

привлекательными для инноваций.

2.2. Эффективные организационные структуры управления инновационной деятельностью.

Определившись со стратегией инновационного развития, предприятию

необходимо выбрать наиболее подходящие для внедрения инновационные

проекты. Для решения этой задачи автором предложена методика оценки

экономической эффективности проектов, которая используется для отбора

перспективных инновационных проектов. Экономическая эффективность в

данном случае будет рассчитываться как отношение предполагаемых доходов к

расходам, и тот проект, в котором это отношение будет выше, является

наиболее успешным.

При расчете экономической эффективности необходимо

учитывать 4 фактора: территория (X), вид абонента (Y), время внедрения (t) и

источники финансирования (F). Каждый из этих факторов не имеет числового

значения, однако влияет на величину расходов и доходов. Общая формула (2.2)

расчета коэффициента экономической эффективности инновационного проекта

имеет следующий вид:

Коэффициент экономической эффективность инновационного проекта

где TFC — первоначальные инвестиции (руб.), TVC — текущие издержки

проекта (руб./год), T — желаемый срок реализации проекта (год), A0 —

первоначальное расчетное число абонентов, R0 — годовой доход от услуги от

одного абонента (руб.), а KTVC, KA и KR — коэффициенты, учитывающие

изменение во времени текущих издержек, числа абонентов и годового дохода

соответственно. Чем выше буде отношение доходов к расходам, тем более

эффективен проект.

Для эффективного внедрения инновационных проектов операторам связи

необходимо построить особую организационную структуру управления

инновационной деятельностью, объединяющую ряд подразделений

предприятия. Особую роль в данной организационной структуре играют

департамент инноваций и экспертный совет. Департамент инноваций

осуществляет непосредственную подготовку и реализацию инновационных

проектов, проводя взаимодействие с другими структурными подразделениями

по необходимым вопросам. Экспертный совет, куда входят ученые, деятели

науки и специалисты по новым технологиям, выступает в качестве