Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 193
Скачиваний: 4
ВВЕДЕНИЕ
Истории каждого предпринимательского бизнеса, каждой предпринимательской карьеры похожи на человеческую жизнь. Сначала родители решают родить нового человека. Человек рождается в мире, растет, становится сильнее, созревает, растет, становится устойчивым, а затем живет полной жизнью. Затем он стареет и умирает - бессмертие не дано никому. Подобные фазы проходят через каждый бизнес-кейс.
Актуальность. Каждый бизнес-проект разрабатывается, создается, выполняется, приводится в состояние конкурентной стабильности и зрелости, поддерживается и развивается в ситуации куонкуренции - он растет, претерпевает изменения, а затем завершает, при необходимости, жизненный цикл каждого бизнес-кейса. устойчивое управление и завершение.
Управление собственным бизнесом, в свою очередь, включает в себя следующие этапы профессиональной деятельности предпринимателей:
-вход в бизнес, в том числе его обоснование, создание и создание конкурентной стабильности;
- внедрение и развитие бизнеса в период его конкурентной устойчивости;
Прекращение бизнеса, которое предполагает выход из бизнеса, чтобы закрыть бизнес или передать его в новые руки.
Этапы профессиональной деятельности предпринимателей при ведении собственного бизнеса в целом определяются этапами жизненного цикла предпринимательской деятельности. Однако они не всегда полностью согласны.
В случаях, когда вступление предпринимателей в компанию связано с ее созданием, управление собственным бизнесом включает в себя:
- Предпусковой этап (этап обоснования дела и подготовки его создания)
- этап создания бизнеса и создания конкурентной стабильности (запуск)
Этап конкурентоспособной корпоративной устойчивости
- этап прекращения участия в бизнесе и ухода из бизнеса с завершением и прекращением процедуры или передачей новых владельцев.
Иногда предприниматели сразу включаются в конкурентный и устойчивый бизнес. В этих случаях ее карьера складывается иначе: личный старт компании не идет рука об руку с участием в предстартовом и начальном этапах бизнес-проекта.
Его характеристики присущи и препятствуют участию предпринимателей в бизнесе. Предприниматели могут прекратить свой бизнес после завершения бизнес-проекта и его завершения. Тем не менее, вы можете сделать это, продав или пожертвовав бизнес новым владельцам, которые затем берут на себя бизнес.
В процессе входа в бизнес предприниматели выбирают подходящее направление для предпринимательской деятельности и становятся владельцем (совладельцем) бизнеса.
Целью данной работы является изучение, раскрытие и освоение теоретического материала по теме управление бизнесом на предстартовой стадии.
Задачи:
- Освоить теоретический материал по теме управление бизнесом на предстартовой стадии;
- Применить изученную ранее теорию на практике и отразить результаты в данной работе;
- Разграничить понятие стартап и управление бизнесом на предстартовой стадии.
Объектом исследования являются общественные отношения связанные с управлением бизнесом на предстартовой стадии. Предметом является управление бизнесом на предстартовой стадии.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Модель жизненного цикла предпринимательской деятельности
Модель развития предпринимательства и предпринимательской деятельности следует рассматривать динамически, так как рост справедливости увеличивает приобретенные свободы, и это меняет характер поведения предпринимателя. Более того, каждый предприниматель начинал свою предпринимательскую деятельность со стартовой позиции, которую психологически и финансово можно определить для каждого из них как предпринимательское детство - он младший. Он еще не занялся полностью независимой деятельностью.
Он только начинает учиться у других и на ошибках других. В это время получает некоторую экспертизу - в университете. Эта стадия развития, которая характеризуется накоплением профессиональных навыков, представляет предпринимателя как специалиста в определенной области.
Получив опыт и использовав его для определения круга задач, которые он решает на свой страх и риск, он начинает самостоятельную экономическую деятельность, которая заполняет ряды экономистов, и делает этот первый шаг чаще всего как ремесленник. Он работает один, привлекая к работе друзей и товарищей, хотя все еще работает на принципах партнерства, но уже занимает значительную часть своих руководящих ролей.
Со временем он перестает заниматься ремеслом и полностью посвящает себя предпринимательскому элементу, зарабатывая и расширяя свой предпринимательский капитал. Он начинающий предприниматель. И со временем - и бизнесмен - владелец. Следующая фаза жизненного цикла предпринимателя очевидна. Как великий владелец и владелец крупного капитала, он переносит свой интерес из сферы производства в сферу капитала.
Деньги, капитал становятся объектом его профессиональных интересов - он капиталист. Когда он подрастет, устал от бесконечных страхов и ажиотажа, он все больше покидает круг активных деловых людей и ведет мирскую жизнь. И он заканчивает свой деловой цикл, полностью покидая бизнес и становясь своего рода пенсионером. Это весь жизненный цикл предпринимателя. Очевидно, что не у каждого предпринимателя бывает такой круг. Кто-то «сгорел» в предпринимательской деятельности на младшей фазе, кто-то не вырвался из ремесленной профессии, а кто-то не жил на оленеводческой фазе ...
Легко видеть, что каждая фаза жизненного цикла предпринимателя, называемого младшим, ремесленником, начинающим предпринимателем, предпринимателем, капиталистом, пенсионером и пенсионером, тесно связана с ростом капитала. А капитал, как показано выше, необходим для движения предпринимателя в направлении вертикальной мобильности - от одного социального уровня к другому, выше. Следовательно, можно связать эти особенности и создать графическую модель развития предпринимателя, которую можно назвать жизненным циклом предпринимателя.
На горизонтальной оси плоскости мы размещаем ось накопленного личного дохода предпринимателя (состояния), а степень свободы откладывается вдоль вертикальной оси как фактор, зависящий от дохода. Когда корпоративный капитал равен нулю, степень свободы предпринимателя естественно соответствует степени свободы граждан в его среде. Мы берем этот уровень в качестве ориентира и обозначаем его цифрой 0. На этом этапе модель жизненного цикла предпринимательства начинается как младшая.
С нулевой точки при росте доходов предпринимателя в фазе восприятия ремесла мера его свободы возрастает. Однако поскольку значительная часть заработка направлена на удовлетворение потребностей нижнего уровня, у предпринимателя больше нет денег, чтобы реализовать свое стремление к свободе. Следовательно, на этом этапе жизненного цикла предпринимателя доходы растут быстрее, чем рост свободы.
Модель жизненного цикла предпринимателя и точки притяжения 1 на графике показывает, на каком уровне удовлетворяются основные потребности предпринимателя. Он успешно завершил этап изготовления и перешел на уровень предпринимательской деятельности. Следовательно, он может использовать больше капитала для увеличения своей свободы.
По мере роста накопленного дохода (богатства) эти компоненты личной свободы увеличиваются лишь незначительно, улучшая качество факторов, обеспечивающих личную свободу. Он уже доволен своим социальным статусом и не пытается его активно менять. Поэтому жизненный цикл предпринимателя от второй точки до точки, обозначенной цифрой 3, имеет нелинейный выпуклый характер.
Третий момент представляет особый интерес. Это соответствует подходу потребностей предпринимателя к высшему уровню системы спроса по Маслоу. Это знаменует собой жизненный этап любого успешного предпринимателя, на котором его свобода с помощью денег и капитала практически полностью реализована. С помощью заслуженного крупного бизнеса предприниматель вступил в новое общество, в котором он изначально искал и начал свою предпринимательскую деятельность. В то же время он удовлетворял все основные потребности заработанными деньгами - он покупал лучшие дома, машины, произведения искусства, позволял потреблять изысканную еду и т. Д. И здесь наступает особый момент раздвоения, если оно велико: богатство ведет к ограничению независимости предпринимателя - его свобода отягощена необходимостью обеспечить накопленный капитал.
На этом этапе предприниматель выбирает тот или иной характер действий в зависимости от множества внутренних и внешних факторов. Анализ поведения предпринимателей с высоким доходом показывает следующие дополнительные формы поведения, которые можно назвать аттракторами: первый аттрактор. Продолжайте накапливать богатство и ограничивать себя в общении с внешним миром.
В то же время личные свободы ослабевают, поскольку крупные столицы требуют больших личных усилий для их сохранения и приумножения. Второй аттрактор. Сохраняя свой капитал, доверяйте другим. Например, перенесите свой бизнес, включив капитал в государственный сектор. В то же время контроль над бизнесом остается за предпринимателем.
Именно необходимость принимать рискованные решения в условиях рыночной неопределенности отличает предпринимателя от менеджера. Независимо от личного типа, настоящий предприниматель всегда стремится оценить и минимизировать уровень и уровень риска, максимизируя бремя риска. Интеллигентный предприниматель никогда не смирится с рисками, которые могут разрушить компанию, но без здорового аппетита к риску прорывы в бизнесе вообще невозможны.
Профессионализм предпринимателя выражается в разработке и реализации рискованных решений. Риск потери капитала, например, в форме капитализации компании, является основной причиной продажи бизнеса. Давайте назовем этот стиль поведения, когда предприниматель свободен от страха продать компанию, - аттрактор Тинькоффа. Пятый аттрактор. Яркая противоположность - поведение, обычно приписываемое северному оленю в стиле нуво.
Предприниматели, которые стремятся к такому образу жизни и достигли вершины бизнеса, как правило, уходят на пенсию и посвящают свою энергию чрезмерному потреблению и разнообразным «игрушкам». Трудно обвинить бизнесмена, для которого в начале его карьеры было потрачено все на то, чтобы тратить собственные деньги на предметы роскоши, дворцы, самолеты, мегаяхты и спортивные клубы, в то время как компания израсходовала «отечественный» капитал за рубежом. компанию Карло обвинили в начале XX века. Назовите этот стиль поведения Аттрактором Абрамовича.
Шестой аттрактор. Избавьтесь от значительной части капитала, пусть накопят богатство и отдадут капитал на благотворительность. Это особый способ выхода на новый уровень свободы. Это возможно только в свободном обществе, если личные свободы граждан гарантируются государством, а не капиталом самих граждан.
Это невозможно в авторитарных режимах, поскольку предприниматель в таких обстоятельствах рассматривается им как «дойная корова», обеспечивающая авторитарную власть средствами существования режима. Избавление от собственных ресурсов не делает его интересным для власти, которая всегда может начать строить других предпринимателей. Этот тип предпринимательского поведения типичен в Соединенных Штатах, например, когда предприниматели, которые накопили и заработали большое богатство, решают на развилке пожертвовать значительную часть своих личных ресурсов для различных социально значимых проектов - создания различных фондов. строить больницы, библиотеки и стадионы для своих родных городов. ,
Они освобождаются от капитала и тем самым обретают новую свободу - независимость от нее. Давайте назовем этот стиль поведения аттрактором благотворителя или, олицетворяя, привлекательность Баффета, по словам американского предпринимателя Уоррена Эдварда Баффета, чье состояние оценивалось в 46,5 миллиарда долларов. В июне 2010 года Баффет объявил о пожертвовании более 75% своих активов или около 37 миллиардов долларов пяти благотворительным фондам. Этот акт был самым щедрым благотворительным актом в истории человечества.
Таким образом, положения современной теории предпринимательства и модели жизненного цикла предпринимателя предоставляют возможность получить полное представление о предпринимателе, предпринимательской деятельности и характеристиках предпринимателя как личности. Модель жизненного цикла предпринимателя охватывает все основные этапы обучения, развития, достижения краевых точек пирамиды и завершения деятельности предпринимателя.
В зависимости от его характера, его тип лидерства, а также его мотиваторы формируются, и позже привлекают, которые также ссылаются на его окончательные ценности. Естественно и логично для любого предпринимателя - стремление увеличить капитал, и все предприниматели одинаковы, но распоряжение накопленным капиталом является сугубо личным делом, и в зависимости от ценностей и условий предпринимательский капиталист либо продолжит капитализацию как часть национального капитала или преобразовать в личную собственность. Понимание этих механизмов важно для теории государственного регулирования предпринимательской деятельности и для проектирования инвестиционного климата в России, так как с 2010 по 2020 годы многие предприниматели «первой волны 90-х» достигнут точки бифуркации и, безусловно, будут привлекательны. В результате очевидно, что роль органов государственной власти на всех уровнях заключается в создании условий для поддержания и совершенствования «предпринимательской субстанции» и «национального капитала» как ключевого условия дальнейшего развития страны.