Файл: Анализ и оценка состава и структуры активов банка (на примере банка «Возрождение») (Состав и структура активов банка).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 31.03.2023

Просмотров: 313

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Высокий уровень отчислений в резервы на протяжении всего отчетного периода привел к появлению чистого убытка в размере 4,7 млрд рублей против 2,1 млрд рублей чистой прибыли, заработанной банком годом ранее.

 Далее проанализируем состав и структуру обязательств и капитала банка за 2012-2015 гг. (Табл.2)

Таблица 2

«Состав и структура обязательств и капитала ПАО Банк "Возрождение" за 2012-2015 гг. (в млн. руб.)»

Статья

2012 г.

Удель-

ный вес, %

2013 г.

Удельный вес, %

2014 г.

Удель-ный вес, %

2015 г.

Удельный вес, %

Средства других банков

7 647

3,71

8 996

4,26

19 116

8,38

19 811

8,85

Средства клиентов

163 876

78,39

161 540

76,56

174 218

76,45

169 658

75,78

Выпущен-ные долговые ценные бумаги

7 032

3,36

10 154

4,81

6 073

2,66

7 433

3,32

Прочие заемные средства

2 803

1,33

3 004

1,42

-

-

-

-

Прочие финансо-

вые обязатель-

ства

350

0,16

335

0,16

647

0,28

491

0,22

Прочие обязатель-ства

496

0,23

587

0,28

501

0,22

554

0,25

Суборди-нирован-ные депозиты

6 051

2,87

4 024

1,91

3 563

1,57

3 730

1,67

Итого обязатель-ств

188 255

90,05

188 640

89,40

204 118

89,56

201 677

90,08

Акцио-нерный капитал

250

0,12

250

0,12

250

0,11

250

0,11

Эмиссионный доход

7 306

3,49

7 306

3,46

7 306

3,21

7 306

3,26

Нераспре-деленная прибыль

13 124

6,28

14 602

6,92

15 792

6,93

12 003

5,36

Фонд переоцен-ки инвести-ционных ценных бумаг, имею-щихся в наличии для продажи

127

0,06

208

0,10

456

0, 19

766

0,34

Фонд переоцен-ки основных средств

-

-

-

-

-

-

1 886

0,84

Итого капитал

20 807

9,95

22 366

10,60

23 804

10,44

22 211

9,92

Итого: ОБЯЗА-ТЕЛЬ-СТВА и КАПИ-ТАЛ

209 062

100,0

211 006

100,0

227 922

100,0

223 888

100,0

По данным таблицы можно сделать вывод, что в 2012-2015 гг. в основном произошло увеличение обязательств (Рисунок 8) и капитала (Рисунок 9) ПАО Банк "Возрождение". Кроме того, можно сделать вывод, что обязательства имеют наибольший удельный вес, чем капитал в 2012-2015 гг. Так, обязательства в 2012 г. составили 188 255 млн. руб. или 90,05 % от общего удельного веса. В 2013 г. обязательства увеличились в абсолютном выражении до 188 640 млн. руб., но при этом наблюдалось снижение в общем удельном до 89,4 %. В 2014 г. обязательства увеличились до 204 118 млн. руб. или 89,56 % от общего удельного веса, а в 2015 году в абсолютном выражении немного уменьшились до 201 677 млн. руб., но в удельном весе увеличились до 90,08 %. Капитал за 2012-2015 гг. 2 года возрастал как в абсолютном выражении, так и в отношении к общему удельному весу. Если в 2012 г. капитал составил 20 807 млн. руб. (9,95 %), то в 2014 г. он возрос до 23 804 млн. руб. (10,44 %). Но в 2015 г. наблюдается снижение капитала до 22 211 млн. руб. (9,92 %).

В составе капитала акционерный капитал и эмиссионный доход остались неизменными за весь период 2012-2015 гг. Акционерный капитал составил 250 млн. руб., а эмиссионный доход 7 306 млн. руб. Но кроме того за 2013 г. и 2014 г. произошло увеличение нераспределенной прибыли, а в 2015 г. уменьшение. Рост фонда переоценки инвестиционных ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи за все 3 года. Так нераспределенная прибыль в 2015 г. по сравнению с 2012 г. уменьшилась на 1 121 млн. руб., а фонд переоценки увеличился - на 639 млн. руб.

Наибольший удельный вес в составе капитала на протяжении всего периода 2012-2015 гг. составляла нераспределенная прибыль. Ее удельный вес уменьшился с 6,28 % до 5,36 %.

Рисунок 8

Рисунок 9


В составе обязательств наибольшее изменение произошло в составе средств других банков и средств клиентов. Средства других банков увеличились в 2015 г. по сравнению с 2012 г. на 12 164 млн. руб. Они возросли с 7 647 млн. руб. (3,71 %), то на конец периода возросли до 19 811 млн. руб. (8,85 %). Средства клиентов в 2015 г. по сравнению с 2012 г. уменьшились на 5 782 млн. руб. Средства клиентов занимают наибольший удельный вес в структуре обязательств ПАО Банк "Возрождение", в 2012 г. они составили 78,39 % от общего удельного веса обязательств, а в 2015 г. в отношении удельного веса средства клиентов снизились до 75,78 % от общего удельного веса обязательств.

2.3. Мероприятия по совершенствованию структуры активов банка

Мероприятий по совершенствования системы управления активными операциями в банке

В качестве мероприятий по совершенствованию управления системой активных операций банка может быть предложена автоматизация банковской деятельности при помощи системы RS-Bank V.6.
Интегрированная банковская система RS-Bank V.6 release 20 – программный комплекс для автоматизации операционной, учетной, управленческой деятельности многофилиального банка, разработанный на мощной и функционально развитой СУБД Oracle 10g.
ИБС RS-Bank V.6 – это:

– автоматизация полного набора современных банковских услуг; 

– гарантия надежности и быстродействия; 

– высокий уровень информационной безопасности; 

– удобство работы пользователей; 

– сочетание передовых технологий и лучших идей аналитиков и инженеров компании R-Style Softlab, накопленных ими за 15 лет работы с банками.

ИБС RS-Bank V.6 – современный программный продукт, способный централизованно обрабатывать большие объемы данных. Информационно-семантическая модель ИБС RS-Bank V.6 позволяет охватывать и настраивать бизнес-процессы всех направлений деятельности современного кредитного учреждения.
Конкурентные преимущества ИБС RS-Bank V.6:

– гибкость и адаптируемость; 

– функциональная насыщенность в соответствии с требованиями самых прогрессивных банков;


– настраиваемый электронный документооборот;

– применение усовершенствованных технологий и решений в области информационной безопасности;

– лучшие решения компании и ее технологических партнеров. 

ИБС RS-Bank V.6 позволяет также выполнять такие задачи как организация работы в нескольких операционных днях одновременно в разрезе подразделений банка; хранение истории бухгалтерских проводок, выполненных по лицевым счетам за период эксплуатации ИБС; настройка бэк-офисных операций; выполнение служебных процедур и сервисных операций.
В области банковского учета ИБС RS-Bank V.6 обеспечивает следующее:
– движения безналичных денежных средств по банковским операциям (платеж банка, требование банка, валютный платеж банка) и наличных денежных средств по внутренним операциям банка (прием наличных, выдача наличных, подкрепление кассы, требования на оплату ПЗО – плата за обслуживание);
– мемориальных ордеров и сводных мемориальных ордеров;

– периодических комиссий.

Применение RS-Banking V.6 позволит:

– существенно повысить производительность труда сотрудников соответствующих подразделений кредитного учреждения;

– улучшить качество обслуживания клиентов;

– повысить эффективность взаимодействия с банками-контрагентами.
Преимущества использования RS-Banking V.6:

– удобный ввод документов; 

– гибкие настройки разнообразных печатных документов;

– отлаженная технология выполнения рутинных массовых операций и их многоступенчатого контроля.

В области кредитных операций система полностью автоматизирует рабочие места:

1) кредитного инспектора, в функции которого входит работа с заявками на получение кредита и заключение кредитного договора;

2) сотрудника отдела сопровождения, оформляющего распоряжения на выполнение кредитных операций и формирующего пакеты сопроводительных документов;

3) кредитного бухгалтера, осуществляющего расчетные операции по выданным кредитам и обслуживание балансовых и внебалансовых счетов, ткрытых по кредитным договорам;

4) бухгалтера банка, выполняющего операции по банковским картам с разрешенным лимитом и с неразрешенным овердрафтом.

Возможности RS-Bank V.6 позволяют создавать кредиты самых разных типов и классификаций: банк планирует свою кредитную политику без оглядки на ограничения со стороны системы. Внедрение RS-Loans V.6 позволяет кредитному учреждению охватить буквально весь рынок кредитования и предложить клиентам самый широкий спектр услуг.


  1. Розничное кредитование:

– кредиты на неотложные нужды; – потребительское кредитование; 
– автокредитование; 

– ипотечное кредитование; 

– кредитование по пластиковым картам (кредитные карты, карты с овердрафтом);

– кредиты «до востребования» и «до наступления условий»;

– индивидуальные кредитные программы.

  1. Коммерческое кредитование (крупного, среднего и малого бизнеса):
    – стандартные кредиты с разовым типом выдачи или частями;
    – кредитные линии под лимиты выдачи и/или задолженности;
    – кредиты «до востребования» и «до наступления условий»;

– овердрафтное кредитование по расчетным счетам;

– банковские гарантии/контргарантии;

– генеральные соглашения по кредитным линиям и овердрафтам.

Внедрение комплексной системы автоматизации RS-Loans V.6 дает кредитным учреждениям весомые конкурентные преимущества, позволяющие в рамках одного модуля полностью реализовать все операции, возложенные на фронт- и бэк-офисные части банка по выдаче и сопровождению кредитов. Ниже приведены только основные из них.

  1. Работа с кредитными заявками:

– настройка поэтапного процесса рассмотрения кредитных заявок, включая ведение протоколов заседаний кредитных комитетов, подключение сотрудников юридического отдела, службы экономической безопасности, отдела ценных бумаг и других отделов с автоматической регистрацией принимаемых решений и соответствующей корректировкой статусов заявок;

– при интеграции с программным комплексом InterBank открываются дополнительные возможности по удаленному обслуживанию клиентов (оформление заявки клиентом на сайте банка с автоматическим отражением ее в системе, организация удаленных точек экспресс-кредитования и др.);

– импорт заявок из внешних источников;

– анализ платежеспособности заемщика (прескоринг) и расчет максимального размера предоставляемого кредита;

– расчет класса кредитоспособности заемщиков – юридических лиц на основании оценки их финансового состояния.

  1. Работа с договорами и портфелями:

– кредитные договора – ввод и хранение основных параметров кредита (суммы, сроков погашения, процентных ставок, лимитов и т. п.), а также истории их изменения. Предусмотрена возможность строить отношения с заемщиками как в рамках типовых кредитных продуктов (предварительно настроенных в системе), так и на основе индивидуального подхода к каждому договору;

– договора банковских карт – (кредитные, овердрафтные) – обработка разрешенного и неразрешенного овердрафта, определение grace-периода, даты выписки и периода погашения, минимальной суммы платежа (от лимита или от суммы задолженности), настройка правил обработки и распределения поступающих на карту денежных средств. Поддерживается возможность оформления части суммы задолженности отдельным траншем с индивидуальными графиками погашения;


– договора банковских гарантий/контргарантий – сопровождение и учет выданных и оплаченных гарантий;

– овердрафты юридических лиц – по расчетным счетам с настройкой сроков погашения, процентных ставок и т. д. Функциональность полностью интегрирована с системой РКО юридических лиц и подсистемой «Бухгалтерия банка». Возможно ведение нескольких договоров овердрафта по одному договору обслуживания расчетного счета; автоматическое увеличение лимита по счету при открытии и «привязке» к нему нового договора овердрафта; автоматическое урегулирование лимитов при выполнении транзакций по счету.

При возникновении овердрафта предусмотрено формирование графиков погашения основного долга и процентов;

– генеральные соглашения – по рамочным кредитным линиям и овердрафтным договорам с указанием сроков погашения, лимитов, процентных ставок и комиссий, учетом обеспечения и др.;

– портфели ссуд и условных обязательств с возможностью параметризации признаков однородности портфелей (и настройкой их автоматического формирования), переноса договоров из одного портфеля в другой. При неисполнении заемщиком обязательств ссуда может переводиться из соответствующего портфеля в субпортфель обесцененных просроченных ссуд (Положение Банка России № 254-П от 26 марта 2004 г. «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности»).

3. Работа с кредитными линиями (многотраншевое кредитование):

– открытие кредитных линий с лимитами выдачи и (или) задолженности;

– учет кредитных линий с «отлагательными» условиями (предоставление кредитных средств в рамках оформленного обеспечения, согласно графику выборки или размеру внесенного платежа);

– ведение графиков изменения лимитов выдачи и задолженности.

4. Работа с расчетными операциями в области кредитования:
– графиков погашения (в том числе – аннуитетных) и их перерасчет для основного долга и процентов с сохранением всех рассчитанных ранее;

– графиков погашения комиссий; 

– эффективной процентной ставки (ЭПС);

– категорий качества ссуд (ККС) и условных обязательств;

– сумм по операциям погашения, просрочки, начисления процентов, пролонгации договоров.

5. Другие возможности с кредитными операциями:

– открытие лицевых счетов и привязка их к объектам системы, резервирование счетов; 

– прогнозирование платежей по погашению задолженностей (по основному долгу и процентам, по просроченным обязательствам, по неустойкам и комиссиям);