Файл: Анализ и оценка состава и структуры активов банка (на примере банка «Возрождение») (Состав и структура активов банка).pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 313
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты анализа состава и структуры активов банка.
1.1 Экономическое содержание и классификация активов банка.
1.2. Состав и структура активов банка
Глава 2. Анализ и оценка состава и структуры активов банка
2.1. Краткая характеристика объекта-исследования
2.2 Анализ и оценка динамики состава, объемов и структуры активов
2.3. Мероприятия по совершенствованию структуры активов банка
Мероприятий по совершенствования системы управления активными операциями в банке
Высокий уровень отчислений в резервы на протяжении всего отчетного периода привел к появлению чистого убытка в размере 4,7 млрд рублей против 2,1 млрд рублей чистой прибыли, заработанной банком годом ранее.
Далее проанализируем состав и структуру обязательств и капитала банка за 2012-2015 гг. (Табл.2)
Таблица 2
«Состав и структура обязательств и капитала ПАО Банк "Возрождение" за 2012-2015 гг. (в млн. руб.)»
|
Статья |
2012 г. |
Удель- ный вес, % |
2013 г. |
Удельный вес, % |
2014 г. |
Удель-ный вес, % |
2015 г. |
Удельный вес, % |
||
|
Средства других банков |
7 647 |
3,71 |
8 996 |
4,26 |
19 116 |
8,38 |
19 811 |
8,85 |
||
|
Средства клиентов |
163 876 |
78,39 |
161 540 |
76,56 |
174 218 |
76,45 |
169 658 |
75,78 |
||
|
Выпущен-ные долговые ценные бумаги |
7 032 |
3,36 |
10 154 |
4,81 |
6 073 |
2,66 |
7 433 |
3,32 |
||
|
Прочие заемные средства |
2 803 |
1,33 |
3 004 |
1,42 |
- |
- |
- |
- |
||
|
Прочие финансо- вые обязатель- ства |
350 |
0,16 |
335 |
0,16 |
647 |
0,28 |
491 |
0,22 |
||
|
Прочие обязатель-ства |
496 |
0,23 |
587 |
0,28 |
501 |
0,22 |
554 |
0,25 |
||
|
Суборди-нирован-ные депозиты |
6 051 |
2,87 |
4 024 |
1,91 |
3 563 |
1,57 |
3 730 |
1,67 |
||
|
Итого обязатель-ств |
188 255 |
90,05 |
188 640 |
89,40 |
204 118 |
89,56 |
201 677 |
90,08 |
||
|
Акцио-нерный капитал |
250 |
0,12 |
250 |
0,12 |
250 |
0,11 |
250 |
0,11 |
||
|
Эмиссионный доход |
7 306 |
3,49 |
7 306 |
3,46 |
7 306 |
3,21 |
7 306 |
3,26 |
||
|
Нераспре-деленная прибыль |
13 124 |
6,28 |
14 602 |
6,92 |
15 792 |
6,93 |
12 003 |
5,36 |
||
|
Фонд переоцен-ки инвести-ционных ценных бумаг, имею-щихся в наличии для продажи |
127 |
0,06 |
208 |
0,10 |
456 |
0, 19 |
766 |
0,34 |
||
|
Фонд переоцен-ки основных средств |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1 886 |
0,84 |
||
|
Итого капитал |
20 807 |
9,95 |
22 366 |
10,60 |
23 804 |
10,44 |
22 211 |
9,92 |
||
|
Итого: ОБЯЗА-ТЕЛЬ-СТВА и КАПИ-ТАЛ |
209 062 |
100,0 |
211 006 |
100,0 |
227 922 |
100,0 |
223 888 |
100,0 |
||
|
По данным таблицы можно сделать вывод, что в 2012-2015 гг. в основном произошло увеличение обязательств (Рисунок 8) и капитала (Рисунок 9) ПАО Банк "Возрождение". Кроме того, можно сделать вывод, что обязательства имеют наибольший удельный вес, чем капитал в 2012-2015 гг. Так, обязательства в 2012 г. составили 188 255 млн. руб. или 90,05 % от общего удельного веса. В 2013 г. обязательства увеличились в абсолютном выражении до 188 640 млн. руб., но при этом наблюдалось снижение в общем удельном до 89,4 %. В 2014 г. обязательства увеличились до 204 118 млн. руб. или 89,56 % от общего удельного веса, а в 2015 году в абсолютном выражении немного уменьшились до 201 677 млн. руб., но в удельном весе увеличились до 90,08 %. Капитал за 2012-2015 гг. 2 года возрастал как в абсолютном выражении, так и в отношении к общему удельному весу. Если в 2012 г. капитал составил 20 807 млн. руб. (9,95 %), то в 2014 г. он возрос до 23 804 млн. руб. (10,44 %). Но в 2015 г. наблюдается снижение капитала до 22 211 млн. руб. (9,92 %). В составе капитала акционерный капитал и эмиссионный доход остались неизменными за весь период 2012-2015 гг. Акционерный капитал составил 250 млн. руб., а эмиссионный доход 7 306 млн. руб. Но кроме того за 2013 г. и 2014 г. произошло увеличение нераспределенной прибыли, а в 2015 г. уменьшение. Рост фонда переоценки инвестиционных ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи за все 3 года. Так нераспределенная прибыль в 2015 г. по сравнению с 2012 г. уменьшилась на 1 121 млн. руб., а фонд переоценки увеличился - на 639 млн. руб. Наибольший удельный вес в составе капитала на протяжении всего периода 2012-2015 гг. составляла нераспределенная прибыль. Ее удельный вес уменьшился с 6,28 % до 5,36 %. |
||||||||||
|
Рисунок 8 Рисунок 9 |
||||||||||
В составе обязательств наибольшее изменение произошло в составе средств других банков и средств клиентов. Средства других банков увеличились в 2015 г. по сравнению с 2012 г. на 12 164 млн. руб. Они возросли с 7 647 млн. руб. (3,71 %), то на конец периода возросли до 19 811 млн. руб. (8,85 %). Средства клиентов в 2015 г. по сравнению с 2012 г. уменьшились на 5 782 млн. руб. Средства клиентов занимают наибольший удельный вес в структуре обязательств ПАО Банк "Возрождение", в 2012 г. они составили 78,39 % от общего удельного веса обязательств, а в 2015 г. в отношении удельного веса средства клиентов снизились до 75,78 % от общего удельного веса обязательств.
2.3. Мероприятия по совершенствованию структуры активов банка
Мероприятий по совершенствования системы управления активными операциями в банке
В качестве мероприятий по совершенствованию управления системой активных операций банка может быть предложена автоматизация банковской деятельности при помощи системы RS-Bank V.6.
Интегрированная банковская система RS-Bank V.6 release 20 – программный комплекс для автоматизации операционной, учетной, управленческой деятельности многофилиального банка, разработанный на мощной и функционально развитой СУБД Oracle 10g.
ИБС RS-Bank V.6 – это:
– автоматизация полного набора современных банковских услуг;
– гарантия надежности и быстродействия;
– высокий уровень информационной безопасности;
– удобство работы пользователей;
– сочетание передовых технологий и лучших идей аналитиков и инженеров компании R-Style Softlab, накопленных ими за 15 лет работы с банками.
ИБС RS-Bank V.6 – современный программный продукт, способный централизованно обрабатывать большие объемы данных. Информационно-семантическая модель ИБС RS-Bank V.6 позволяет охватывать и настраивать бизнес-процессы всех направлений деятельности современного кредитного учреждения.
Конкурентные преимущества ИБС RS-Bank V.6:
– гибкость и адаптируемость;
– функциональная насыщенность в соответствии с требованиями самых прогрессивных банков;
– настраиваемый электронный документооборот;
– применение усовершенствованных технологий и решений в области информационной безопасности;
– лучшие решения компании и ее технологических партнеров.
ИБС RS-Bank V.6 позволяет также выполнять такие задачи как организация работы в нескольких операционных днях одновременно в разрезе подразделений банка; хранение истории бухгалтерских проводок, выполненных по лицевым счетам за период эксплуатации ИБС; настройка бэк-офисных операций; выполнение служебных процедур и сервисных операций.
В области банковского учета ИБС RS-Bank V.6 обеспечивает следующее:
– движения безналичных денежных средств по банковским операциям (платеж банка, требование банка, валютный платеж банка) и наличных денежных средств по внутренним операциям банка (прием наличных, выдача наличных, подкрепление кассы, требования на оплату ПЗО – плата за обслуживание);
– мемориальных ордеров и сводных мемориальных ордеров;
– периодических комиссий.
Применение RS-Banking V.6 позволит:
– существенно повысить производительность труда сотрудников соответствующих подразделений кредитного учреждения;
– улучшить качество обслуживания клиентов;
– повысить эффективность взаимодействия с банками-контрагентами.
Преимущества использования RS-Banking V.6:
– удобный ввод документов;
– гибкие настройки разнообразных печатных документов;
– отлаженная технология выполнения рутинных массовых операций и их многоступенчатого контроля.
В области кредитных операций система полностью автоматизирует рабочие места:
1) кредитного инспектора, в функции которого входит работа с заявками на получение кредита и заключение кредитного договора;
2) сотрудника отдела сопровождения, оформляющего распоряжения на выполнение кредитных операций и формирующего пакеты сопроводительных документов;
3) кредитного бухгалтера, осуществляющего расчетные операции по выданным кредитам и обслуживание балансовых и внебалансовых счетов, ткрытых по кредитным договорам;
4) бухгалтера банка, выполняющего операции по банковским картам с разрешенным лимитом и с неразрешенным овердрафтом.
Возможности RS-Bank V.6 позволяют создавать кредиты самых разных типов и классификаций: банк планирует свою кредитную политику без оглядки на ограничения со стороны системы. Внедрение RS-Loans V.6 позволяет кредитному учреждению охватить буквально весь рынок кредитования и предложить клиентам самый широкий спектр услуг.
- Розничное кредитование:
– кредиты на неотложные нужды; – потребительское кредитование;
– автокредитование;
– ипотечное кредитование;
– кредитование по пластиковым картам (кредитные карты, карты с овердрафтом);
– кредиты «до востребования» и «до наступления условий»;
– индивидуальные кредитные программы.
- Коммерческое кредитование (крупного, среднего и малого бизнеса):
– стандартные кредиты с разовым типом выдачи или частями;
– кредитные линии под лимиты выдачи и/или задолженности;
– кредиты «до востребования» и «до наступления условий»;
– овердрафтное кредитование по расчетным счетам;
– банковские гарантии/контргарантии;
– генеральные соглашения по кредитным линиям и овердрафтам.
Внедрение комплексной системы автоматизации RS-Loans V.6 дает кредитным учреждениям весомые конкурентные преимущества, позволяющие в рамках одного модуля полностью реализовать все операции, возложенные на фронт- и бэк-офисные части банка по выдаче и сопровождению кредитов. Ниже приведены только основные из них.
- Работа с кредитными заявками:
– настройка поэтапного процесса рассмотрения кредитных заявок, включая ведение протоколов заседаний кредитных комитетов, подключение сотрудников юридического отдела, службы экономической безопасности, отдела ценных бумаг и других отделов с автоматической регистрацией принимаемых решений и соответствующей корректировкой статусов заявок;
– при интеграции с программным комплексом InterBank открываются дополнительные возможности по удаленному обслуживанию клиентов (оформление заявки клиентом на сайте банка с автоматическим отражением ее в системе, организация удаленных точек экспресс-кредитования и др.);
– импорт заявок из внешних источников;
– анализ платежеспособности заемщика (прескоринг) и расчет максимального размера предоставляемого кредита;
– расчет класса кредитоспособности заемщиков – юридических лиц на основании оценки их финансового состояния.
- Работа с договорами и портфелями:
– кредитные договора – ввод и хранение основных параметров кредита (суммы, сроков погашения, процентных ставок, лимитов и т. п.), а также истории их изменения. Предусмотрена возможность строить отношения с заемщиками как в рамках типовых кредитных продуктов (предварительно настроенных в системе), так и на основе индивидуального подхода к каждому договору;
– договора банковских карт – (кредитные, овердрафтные) – обработка разрешенного и неразрешенного овердрафта, определение grace-периода, даты выписки и периода погашения, минимальной суммы платежа (от лимита или от суммы задолженности), настройка правил обработки и распределения поступающих на карту денежных средств. Поддерживается возможность оформления части суммы задолженности отдельным траншем с индивидуальными графиками погашения;
– договора банковских гарантий/контргарантий – сопровождение и учет выданных и оплаченных гарантий;
– овердрафты юридических лиц – по расчетным счетам с настройкой сроков погашения, процентных ставок и т. д. Функциональность полностью интегрирована с системой РКО юридических лиц и подсистемой «Бухгалтерия банка». Возможно ведение нескольких договоров овердрафта по одному договору обслуживания расчетного счета; автоматическое увеличение лимита по счету при открытии и «привязке» к нему нового договора овердрафта; автоматическое урегулирование лимитов при выполнении транзакций по счету.
При возникновении овердрафта предусмотрено формирование графиков погашения основного долга и процентов;
– генеральные соглашения – по рамочным кредитным линиям и овердрафтным договорам с указанием сроков погашения, лимитов, процентных ставок и комиссий, учетом обеспечения и др.;
– портфели ссуд и условных обязательств с возможностью параметризации признаков однородности портфелей (и настройкой их автоматического формирования), переноса договоров из одного портфеля в другой. При неисполнении заемщиком обязательств ссуда может переводиться из соответствующего портфеля в субпортфель обесцененных просроченных ссуд (Положение Банка России № 254-П от 26 марта 2004 г. «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности»).
3. Работа с кредитными линиями (многотраншевое кредитование):
– открытие кредитных линий с лимитами выдачи и (или) задолженности;
– учет кредитных линий с «отлагательными» условиями (предоставление кредитных средств в рамках оформленного обеспечения, согласно графику выборки или размеру внесенного платежа);
– ведение графиков изменения лимитов выдачи и задолженности.
4. Работа с расчетными операциями в области кредитования:
– графиков погашения (в том числе – аннуитетных) и их перерасчет для основного долга и процентов с сохранением всех рассчитанных ранее;
– графиков погашения комиссий;
– эффективной процентной ставки (ЭПС);
– категорий качества ссуд (ККС) и условных обязательств;
– сумм по операциям погашения, просрочки, начисления процентов, пролонгации договоров.
5. Другие возможности с кредитными операциями:
– открытие лицевых счетов и привязка их к объектам системы, резервирование счетов;
– прогнозирование платежей по погашению задолженностей (по основному долгу и процентам, по просроченным обязательствам, по неустойкам и комиссиям);