Файл: Оборотные активы предприятия (Особенности управления оборотными активами).pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 254
Скачиваний: 1
4. Отсутствие личной ответственности начальников тематических подразделений за оплаченные по договорам счета и не выполненные в срок контракты.
Очень часто у предприятий возникает необходимость в закупке ранее незапланированных материалов, оборудования и т.д. Ответственный за новую разработку начальник подразделения обосновывает устно или письменно необходимость закупки и получает подпись на счете на оплату.
Примеров дальнейшего развития событий на практике скопилось множество: от оплаты счета за очень дорогой и нужный «завтра или никогда» генератор без подписания договора поставки, потому что «пока подпишем договор, муза улетит» и, как результат, - потеря средств в полном размере, потому что «они деньги наши получили, а теперь, почему то, на звонки не отвечают», до «…а материалы то мы давно получили, но не знали что делать с документами и бросили их в нижний ящик стола», потому что «…мы творческие люди и инженерам не пристало разбираться с бухгалтерскими проблемами».
5. Санкции.
Результат санкций против России напрямую отразился на сроках погашения дебиторской задолженности. Это выражается как в увеличенных сроках поставки, так и в частой смене цен из-за нестабильной ситуации на бирже. Сегодня поставщик готов поставить материалы по одним ценам, завтра предприятию предлагают произвести доплату за заказанные товары. В результате согласования затягиваются на длительное время [21, c. 100].
Таким образом, под управлением текущими активами организации следует понимать изменение их размера и структуры в соответствии с поставленными целями. Ключевая цель - это обеспечить равновесие между прибыльностью и ликвидностью компании. В общем случае можно резюмировать, что управление текущими активами и результативность их использования на любом из предприятий реализовывается на трёх уровнях, которые характеризуются различием в объектах: уровень элементов оборотных средств; корпоративный уровень; уровень цепи поставок.
3. Методика о анализа эффективности использования о оборотных активов предприятия
Ключевое место в анализе финансового положения организаций занимает анализ текущих активов, которые призваны выполнять обслуживающую функцию в ходе осуществления деятельности предприятия. При кругообороте оборотных активов формируется прибыль от реализации, являющаяся основным источником средств предприятия. По результатам проведения анализа текущих активов принимаются управленческие решения.
В условиях санкционной политики ряда зарубежных стран, когда в организациях существует целый ряд проблем, в особенности значительна оценка потребностей и возможности предприятий, в частности использование текущих активов. Текущие активы - это наиболее маневренная часть активов предприятия, вследствие этого их анализ имеет существенную роль для предприятия [4, c. 298].
Оборачиваемость оборотных средств и пути ее ускорения - это важные вопросы рационального управления предприятием. От ускорения оборачиваемости оборотных средств зависит не только улучшение структуры баланса предприятия, но и возможность предприятия располагать свободными денежными средствами за счет повышения прибыли и снижения издержек, которые могут быть направлены в качестве инвестиций на развитие производства.
Методическая последовательность анализа эффективности использования оборотных средств предприятия представлена на рис. 4.
Для проведения анализа текущих активов применяются следующие источники: баланс предприятия, отчет о финансовых результатах, регистры учета текущих активов, в которых приводится расшифровка и детализация отдельных статей баланса.
Анализ эффективности использования оборотных средств
Анализ состава и структуры оборотных средств
Анализ обеспеченности собственными оборотными средствами
Анализ показателей оборачиваемости оборотных средств
Анализ показателей оборачиваемости отдельных видов оборотных средств
Факторный анализ показателей оборачиваемости и рентабельности оборотных средств
Выявление внутрихозяйственных резервов повышения эффективности использования оборотных средств
Расчет эффективности предложенных мероприятий
Рис. 4. Методика анализа эффективности использования
оборотных активов [17, c.72]
Задачи проведения анализа о состояния и использования о оборотных активов предприятия о следующие:
1) установить объем оборотных активов, который необходим для обеспечения непрерывности хозяйственной деятельности компании;
2) проверить соответствие материальных запасов нормативам, которые установлены в компании и выявление в составе МПЗ излишние и ненужные компании материалы;
3) обеспечить сохранность текущих активов, т. е. выявить и свести к минимуму потери оборотных активов;
4) обеспечить использование текущих активов по целевому о назначению;
5) определить степень воздействия организации материально-технического о снабжения и полноты использования о материальных ресурсов на ключевые показатели работы компании (объем произведенной продукции и о себестоимость, выработку о персонала и др.);
6) обосновать эффективность использования текущих активов за о счет ускорения о их оборачиваемости и высвобождения о из оборота;
7) обосновать оптимальную потребность в материальных о ресурсах;
8) выявить резервы роста эффективности использования оборотных активов [17, c.72].
Эффективность использования текущих активов определяется при помощи показателей оборачиваемости. Степень их использования может быть оценена при помощи показателей:
- коэффициент о оборачиваемости текущих активов;
- скорость о оборачиваемости текущих активов в днях;
- коэффициент закрепления текущих активов;
- рентабельность текущих активов.
Среднегодовую стоимость текущих активов (Аср) можно определить на основе данных Бухгалтерского баланса о по формуле:
Аср= (А1+А2)/2, (2)
где А1- стоимость текущих активов предприятия на начало года;
А2 - стоимость текущих активов на конец года.
Группу показателей оценки оборачиваемости активов приведем в приложении 1.
Величина оборотных средств, привлеченных в оборот (-), отвлеченных (+) из оборота, рассчитывается по формуле:
ΔА = ( Та1-Та0 ) х M, (3)
где Та1 - период оборачиваемости текущих активов в отчетном периоде,дней;
Та0 – период оборачиваемости текущих активов в базисном периоде, дней;
M – сумма однодневного оборота в отчетном периоде, тыс. руб.
В качестве примера проведем анализ оборотных активов на примере предприятия ООО «Вектордоорс» за 2015-2017 гг. на основе его бухгалтерской отчетности, представленной в приложениях 2-5.
В табл. 3 представим оценку динамики и структуры оборотных средств ООО «Вектордоорс» за 2015-2017 гг.
Таблица 3
Оценка динамики и структуры оборотных средств
ООО «Вектордоорс» за 2015-2017 гг.
|
Показатели |
На конец года |
Изменения, (+; -) |
Темп изменения, % |
|||||||
|
2015 |
2016 |
2017 |
2016 от 2015 |
2017 от 2016 |
2016 к 2015 |
2017 к 2016 |
||||
|
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
|||||
|
Оборотные активы |
21384 |
100,0 |
25460 |
100,0 |
25706 |
100,0 |
4076 |
246 |
119,1 |
100,9 |
|
Запасы |
5182 |
24,2 |
11051 |
43,4 |
7803 |
30,3 |
5869 |
-3248 |
в 2,1 р. |
70,6 |
|
Дебиторская задол-женность |
15703 |
73,4 |
13851 |
54,4 |
17810 |
69,2 |
-1852 |
3959 |
88,2 |
128,6 |
|
Денежные средства |
499 |
2,4 |
558 |
2,2 |
93 |
0,5 |
59 |
-465 |
111,8 |
16,7 |
Из данных табл. 3 видно, что стоимость оборотных активов предприятия с каждым годом растет. В 2016 г. по сравнению с 2015 г. на 19,1%, в 2017 г. по сравнению с 2016 г. на 0,9%.
В 2016 г. по сравнению с 2015 г. рост оборотных активов произошел за счет роста запасов на 5869 тыс.руб. или в 2,1 раза и денежных средств на 59 тыс.руб. или на 11,8%. При этом дебиторская задолженность сократилась на 1852 тыс.руб. или на 11,8%.
В 2017 г. по сравнению с 2016 г. рост оборотных активов на 246 тыс.руб. произошел за счет роста дебиторской задолженности на 28,6%, что является отрицательной тенденцией и говорит о не эффективной политике работы с дебиторами. Также наблюдается снижение запасов на 3248 тыс.руб. и денежных средств на 465 тыс.руб. что отрицательно сказывается на финансовом положении предприятия.
В табл. 4 приведен расчет показателей эффективности использования оборотных средств ООО «Вектордоорс» за 2015-2017 гг.
Таблица 4
Показатели эффективности использования оборотных средств
ООО «Вектордоорс» за 2015-2017 гг.
|
Показатели |
Годы |
Изменения, (+;-) |
|||
|
2015 |
2016 |
2017 |
2016 от 2015 |
2017 от 2016 |
|
|
1. Выручка от продаж, тыс.руб. |
52299 |
64693 |
65881 |
12394 |
1188 |
|
2. Число дней в периоде, дней |
366 |
365 |
365 |
-1 |
0 |
|
3. Однодневная выручка, тыс.руб. |
142 |
177 |
180 |
35 |
3 |
|
4. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб. |
20736 |
23422 |
25583 |
2686 |
2161 |
|
5. Среднегодовая стоимость запасов, тыс.руб. |
7593 |
8117 |
9427 |
524 |
1310 |
|
6. Среднегодовая стоимость дебиторской задолженности, тыс.руб. |
12851 |
14777 |
15831 |
1926 |
1054 |
|
7. Среднегодовая стоимость денежных средств, тыс.руб. |
293 |
529 |
326 |
236 |
-203 |
|
8. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, оборотов |
2,52 |
2,76 |
2,57 |
0,24 |
-0,19 |
|
9. Продолжительность одного оборота оборотных средств, дней |
146 |
132 |
142 |
-14 |
10 |
|
10. Коэффициент оборачиваемости запасов, оборотов |
6,88 |
7,97 |
6,98 |
-0,02 |
-0,99 |
|
11. Продолжительность оборота запасов, дней |
53 |
46 |
52 |
-7 |
6 |
|
12. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, оборотов |
4,06 |
4,37 |
4,16 |
0,02 |
-0,21 |
|
13. Продолжительность оборота дебиторской задолженности, дней |
91 |
83 |
88 |
-8 |
5 |
|
14. Коэффициент оборачиваемости денежных средств, оборотов |
178,1 |
122,2 |
202,1 |
-55,9 |
79,9 |
|
15. Продолжительность оборота денежных средств, дней |
2 |
3 |
2 |
1 |
-1 |
Из данных табл. 4 видно, что в 2016 г. по сравнению с 2015 г. наблюдается рост среднегодовой стоимости запасов на 524 тыс. руб., а в 2017 г. по сравнению с 2016 г. на 1310 тыс. руб.
Сумма среднегодовой дебиторской задолженности повысилась на 1926 тыс. руб. в 2016 г. по сравнению с 2015 г. и на 1054 тыс. руб. в 2017 г. по сравнению с 2016 г. Значит, дебиторы не своевременно рассчитываются перед ООО «Вектордоорс».
Среднегодовая сумма денежных средств растет с 293 тыс.руб. в 2015 г. до 529 тыс.руб. в 2016 г. и снижается до 326 тыс.руб. в 2017 г.
Длительность оборота оборотных средств в 2016 г. составила 132 день, в 2017 г. по сравнению с 2016 г. оборачиваемость оборотных средств повысилась на 10 дней и составила 142 дня, коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2017 г. по сравнению с 2016 г. снизился на 0,19 оборотов, что говорит о менее эффективном использовании оборотных средств предприятием в 2017 г.
Коэффициент оборачиваемости запасов составил в 2015 г. 6,88 оборотов, а в 2016 и 2017 гг. он составил соответственно 7,97 и 6,98 оборотов. В целом за анализируемый период оборачиваемость запасов снизилась, что говорит о снижении эффективности использования материальных оборотных средств.
Оборачиваемость дебиторской задолженности сократилась в 2017 г. по сравнению с 2016 г. с 4,37 оборотов в год до 4,16 оборотов, длительность их оборота повысилась на 5 дней, то есть по сравнению с предыдущими годами погашение дебиторской задолженности происходило медленнее, что является отрицательной тенденцией, свидетельствующей о росте отвлеченных средств в качестве дебиторской задолженности и об их извлечении из оборота, как следствие, снижается ликвидность оборотных средств.
Коэффициент оборачиваемости денежных средств увеличился с 178,1 оборота в 2015 г. до 122,2 оборотов в 2016 г. и снизился до 202,1 оборота в 2017 г., соответственно время оборачиваемости денежных средств сократилось на 1 день в 2017 г. по сравнению с 2016 г.
Таким образом, можно сделать вывод, что оборотные активы с каждым годом используются менее эффективно.
Первоочередной задачей руководства ООО «Вектордоорс» в целях повышения эффективности использования оборотных активов должно быть принятие решений по сокращению дебиторской и кредиторской задолженности, а также повышении суммы денежных средств.
Чтобы обеспечить своевременное погашение дебиторской задолженности и обезопасить ООО «Вектордоорс» от безнадежных долгов, следует сформулировать правила, которыми должны руководствоваться ее сотрудники при работе с клиентами. К таким правилам можно отнести: