Файл: История развития менеджмента (Развитие менеджмента).pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 356
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1. Мировое развитие менеджмента
1.1. Развитие менеджмента до и в начале капитализма
2. Разнообразие моделей менеджмента
2.1 Характеристика американской модели менеджмента
2.2. Особенности западноевропейской модели менеджмента
3. Развитие менеджмента в России
3.1 Развитие менеджмента от 30-х годов до 1991 года
Благодаря использованию индикативного планирования, ФРГ сумела не только восстановить разрушенное войной хозяйство, но и войти в число наиболее развитых, передовых стран мира, в то время как СССР, придерживающийся директивного планирования, пришел в полный упадок, что потребовало реформирования всей системы управления.
В странах с рыночной экономикой отношения социального партнерства складывались естественным путем, на протяжении длительного периода времени. Россия же решает эти вопросы, как и многие другие, связанные с формированием рыночных отношений, административным путем, что не приносит пока желаемых результатов.
В России до сих пор не сформировалось понимание необходимости партнерства, согласия, ввиду недостаточного развития социально-трудовых отношений, низкого уровня общей культуры партнеров и отсутствия четко
выраженной стратегической цели.
Модель ≪социального рыночного хозяйства≫ Эрхарда превзошла все возлагаемые на нее ожидания. ≪Немецкое чудо≫ было достигнуто благодаря правильному выбору социально-ориентированной модели развития общества.
Немецкая экономическая политика позволила непрерывно наращивать объем благ, предоставляемых всему населению. Политика Эрхарда получила поддержку всех слоев общества, а также ученых и практиков, занимающихся вопросами управления.[10]
В 50—60-е гг. XX в. Швеция достигла значительных успехов. Объем промышленного производства увеличился почти на 35%. В 1960—1965 гг. ежегодный прирост ВНП на душу населения в среднем составил 5,3%, а производительность труда — 5—6%. Безработица стремительно падала и к началу 70-х годов составила всего 2%.
Успехи Швеции в 50—60-е гг. XX в., как и ФРГ, объясняются прежде всего правильным выбором модели общественного развития. Этот выбор был сделан ученым, лауреатом Нобелевской премии Гуннаром Мюрдалем (1898-1987). Шведская модель социализма Мюрдаля основана на теории социального рыночного хозяйства, социально регулируемой экономики и социального партнерства.
Эта модель учитывает специфические особенности Швеции, которая представляет собой страну с высоким уровнем материального и социального обеспечения населения. В течение почти 70 лет у власти в Швеции находились социал-демократы.
Шведская модель социализма Мюрдаля во многом сходна с концепцией социального рыночного хозяйства Эрхарда. Как и Эрхард, Мюрдаль считал, что регулирование государством рыночных процессов способствует созданию эффективной экономики, основанной на всеобщем равенстве и равных экономических возможностях для всех. В основу регулируемой экономики была заложена сложная система прямых и косвенных налогов, взимаемых с населения.
2.3 Оценка результативности менеджмента в компаниях "Дженерал Моторс", "Форд Мотор" и анализ преимуществ и недостатков американской модели менеджмента
Основными показателями результативности компаний «Дженерал Моторс» и «Форд Мотор» обычно берут 2010 год, так как экономический кризис 2008 года выявил все недостатки систем менеджмента многих организаций, а также показал преимущества инновационных методов управления бизнесом.[11]
Рассмотрим финансовые итоги компаний за 2010 год в таблице 1.
Таблица 1 - Финансовые итоги Дженерал Моторс и Форд Мотор за 2010 г.
|
Показатели |
"Дженерал Моторс" |
"Форд Мотор" |
|
Прибыль, млрд. дол. |
135,7 |
121 |
|
Банкротство |
да |
Нет |
|
Долг перед государством |
50 млрд.дол. |
нет |
|
Выход из кризиса |
Объявление о банкротстве, заем средств у государства, реорганизация |
Минимизация издержек, продажа производственных комплексов |
Источник: https://ria.ru/20090601/172898703.html, https://rb.ru/ubytok-ford-v-2008-godu-stal-rekordnym-za-vsyu-istoriyu-kompanii/5647057.html
Из таблицы 1 можно сделать вывод о сильном влиянии кризиса на компанию Дженерал Моторс. Компания объявила себя банкротом, так как кризис снизил покупательскую способность потребителей, тем самым снизил объемы производства на 40%. Для выхода из банкротства Дженерал Моторс взяло государственный займ в размере 50 млрд. долларов. 25 млрд. долларов пошло на повышение ликвидности компании, другая часть долга по поддержание производства.
Форд Моторс меньше почувствовал на себе экономический кризис, и отделался «малой кровью». Пришлось сокращать рабочие места и издержки, а так же продавать заводы.
Экономический кризис обножил основные недостатки американской модели управления, основными из них стали:
- Потеря эффективности иерархической системы управления в промышленных отраслях. Особенно там, где большой ассортимент товаров, а процесс производства включает в себя много стадий производства.
- Желание получать всё «здесь и сейчас», а не разрабатывать долгосрочную стратегию.
- Отсутствие гибкости при изменении внешней среды компании.
- Нарастание неудовлетворенности персонала, утомление от монотонности, рост прогулов.
- Большое количество уровней управления, а также рост бюрократического аппарата.
К преимуществам американской системы управления можно отнести:
- Чётко сформулированные должностные инструкции.
- Контроль качества выполняемых операций.
- Строгий рабочий процесс. Почасовая оплата, штрафы за опозданий и прогулы, также выговоры за нахождение на работе раньше назначенного времени.
- Равные условия труда для персонала. Одна столовая на весь персонал, одинаковая заработная плата для сотрудников одного уровня.
- Перспектива карьерного роста внутри компании.
- Поощрение конкуренции, а также поощрение доносительства на своих коллег.
- Ответственность начальства за действия сотрудников.
Американская модель менеджмента существует и совершенствуется и до сих пор, используется не только в Соединенных Штатах, но и в Европе и Японии. Богатый опыт американского менеджмента может быть учтен и использован и в российском менеджменте.
3. Развитие менеджмента в России
3.1 Развитие менеджмента от 30-х годов до 1991 года
Шли годы. В СССР в период индустриализации ключевые проблемы организации управления народным хозяйством решались с участием крупных организаторов промышленного строительства -- С. Орджоникидзе и В. Куйбышева. Существенный вклад в развитие централизованного управления народным хозяйством и теории хозяйственного расчета внес Н. Вознесенский. Крупный вклад в развитие теоретических основ социалистической организации производственных процессов был внесен О.И. Непорентом. Все операции он классифицировал по признаку их сочетания в производственном процессе на три вида: последовательное, параллельное и параллельно-последовательное, показал их влияние на длительность производственного цикла. Также в 30-е гг. была продолжена большая научная и практическая работа по созданию науки об организации производства, труда и управления, результатом которой был выход в свет первого советского учебника по организации производства. В эти же годы было положено начало формированию системы подготовки кадров с высшим и средним специальным экономическим образованием для предприятий и органов управления. Кроме того, была введена новая для того времени специальность -- инженер-экономист отраслевого профиля, которая вскоре стала ведущей среди экономических специальностей. Непростительно, что непоправимый урон зарождающейся российской науке управления нанесли сталинские репрессии в конце 30-х годов, унесшие жизни многих высокообразованных научных деятелей и приостановивших развитие российского менеджмента на долгие годы.
В годы Великой Отечественной войны система управления промышленностью, сложившаяся в предшествующие годы, не претерпела принципиальных изменений. Даже во время войны российские организаторы промышленности разрабатывали удивительные по смелости и срокам проекты в сфере военного производства, предусматривавшие перевод предприятий на новые территории и освоение новых видов продукции. Если в период Великой Отечественной войны непосредственное управление предприятиями со стороны государства было вызвано чрезвычайными обстоятельствами, то после войны продолжение этого курса было обусловлено преобладанием государственной собственности на средства производства и землю. Основным принципом управления продолжал оставаться хозрасчет при усилении административно-командных методов руководства. Научная работа велась по проблемам внутризаводского планирования и диспетчирования. В послевоенный период времени возобновилась научная и практическая работа в области организации и управления производством. Вместе с тем, имело место сокращение исследований в области управления производством.
К концу 50-х гг. тематика исследований по проблемам организации и управления предприятиями начала постепенно расширяться. При исследовании различных проблем стал шире использоваться комплексный подход: интересы ученых начали распространяться на методы хозяйствования, технику и технологию производства (монография профессора С.Е. Каменицера «Хозяйственное руководство промышленным предприятием в СССР», где говорилось о том, что хозяйственное руководство как общая функция, включает в себя другие функции, такие как органзацию, планирование, управление; монография проф. Г.В. Теплова, где обобщен весь опыт внутризаводского планирования за весь период его развития в стране). В конце 50-х - начале 60-х годов начинается новый «управленческий бум». К этому времени относится рождение такой самостоятельной ветви экономики как кибернетика, тесно связанной на практике с использованием экономико-математических методов. Представителями школы по использованию экономико-математических методов в экономике и управлении (за рубежом аналогичное направление получило название новой школы) в России во второй половине XX века были академики: Л. Канторович (линейное программирование, оптимизация размещения сырьевых ресурсов, математические методы организации и планирования производства); В. Новожилов (методы соизмерения народнохозяйственной эффективности плановых и проектных вариантов); Н. Федоренко (оптимизация народного хозяйства, применение математических методов и компьютерных вычислений); А. Анчишкин (исследования в области расширенного производства и макромоделирования); В. Глушков (школа кибернетики и автоматизированного проектирования). В конце 50-х опубликована монография академика В.Г. Афанасьева, где он выдвигает идею, что главным фактором интенсификации является научная организация и управление производством, вызвавшая массу оппозиционных опровержений, где высказывалось, что интенсификация чужда плановому советскому хозяйствованию. Отрицание интенсификации как буржуазного изобретения, метода выжимания пота к концу 60-х было преодолено.
Развитие кибернетики, математической логики и статистики, системотехники способствовало развитию новых наук в управлении (теория систем, теория операций и др.), разработки алгоритмов и методов социологических исследований. Возникает другие науки: праксеология, теория организаций.
Необходимость развития управления производством как самостоятельной науки в СССР ставилась многими авторами уже в 1962-1963гг. Ко второй половине 60-х гг. относится выход в свет наиболее крупных монографий по теоретическим проблемам управления социалистическим производством, в которых авторы стремились выяснить социально-экономическую природу управления производством в системе социалистических производственных отношений (работы А.А. Годунова, В.И.Ольгина-Нестерова, А.С. Петрова). В результате реформы управления экономикой страны (1965г.), взявшей курс на рыночное хозяйствование, в системе управления производством главную роль играет народнохозяйственный план, а в схеме управленческих решений отсутствует звено «потребитель». Исключив же из сферы управления потребителя, реформа создавала благоприятные условия для отмирания принципа материальной заинтересованности производителей в конечном результате своего труда. снижение самостоятельности предприятий. В науке в 70-е годы появляются предостережения об опасности ослабления централизма, несовместимости рынка и социализма и подрыве социалистических устоев. Эти трактовки вытравливали сам дух реформы и закладывали основы для быстрого восстановления традиционной административной системы управления. Попытка демонтажа административной системы управления (после НЭП) потерпела фиаско во второй раз: ухудшились все экономические показатели, снизились реальные доходы населения.
Экономическая реформа 1979 года касалась улучшения планирования: показатель «реализованная продукция» был заменен на «Нормативную продукцию», исключивший повторный счет прошлого труда, норматив заработной платы стал исчисляться по чистой (нормативной) продукции.
В 70-80-е годы были созданы лаборатории проблем управления, которые начали масштабную работу по сбору и систематизации накопленных результатов в мировой науке управления, формированию и реализации планов научных исследований по управлению, внедрению управленческого консультирования в практику выполнения хоздоговоров и др. Начинают переиздаваться труды отечественной и зарубежной литературы по проблемам теории и практики управления. К концу 80-х годов над социализмом нависла серьезная опасность, проявлявшаяся в митингах и демонстрациях. Властью признается необходимость многообразия форм собственности и плюрализма типов хозяйства, отказ от государственной монополии КПСС. Начинается горбачевская «перестройка» народного хозяйства. Но под давлением прогрессировавших политических и народных движений нарастают тенденции разложения системы.