Файл: Проектирование организации (фотосалон «Сanon»).pdf

Деятельность формируемого предприятия ориентирована в предоставление различным слоям населения услуг фотосалона.

В ходе написания курсовой работы были пересмотрены и исследованы следующие проблемы:

- разработаны миссия проектируемой компании, содержащаяся в максимальном удовлетворение нужд самого обширного круга покупателей путем предложения услуг фотосалона, персонального и чуткого подхода высококвалифицированных сотрудников к любому клиенту при обеспечении объективного отношения к собственным работникам; цели проектируемой компании, конкретизирующие миссию и затрагивающих увеличения выручки от реализации продукта, постоянного роста списка оказываемых услуг, установлении приемлемых цен в все без исключения типы оказываемых услуг, выполнения ежегодных маркетинговые изучения нужд покупателей, увеличения квалификации сотрудников, связанных с оказанием услуг и трудом с покупателями, открытия новейшего фотосалона и оснащения его оборудованием;

- проведен анализ внешней среды;

- сформированы организационная структура управления предприятием - линейно-многофункциональная структура с учетом обозначенных миссии и полнее, управления её учредителем, структура главных подразделений и взаимосвязей между ними, включающий главного бухгалтера, основного специалиста, экспертов согласно работе с заказами от жителей, приемщика заявок с жителей;

- спроектирована концепция выбора персонала;

- сконструирован последующий комплект бумаг: должностная инструкция основного бухгалтера, опросник с целью формулирования квалификационных и других условий к замещению вакантной должности основного бухгалтера, маркетинговое объявление на замещение свободной должности основного бухгалтера, рабочий договор с основным бухгалтером.

Таким образом, в этой работе были тронуты и тщательно проработаны все без исключения нужные элементы организационной структуры управления. Использование этой организационной структуры в реальных условиях гарантирует большой уровень производительности работы компании.

В заключении немаловажно выделить, то что эксперимент с исследованием и внедрением новейших структур управления стало характерной чертой последнего десятилетия XX в.

Проектирование в сегодняшних условиях вызвано к жизни увеличивающейся сложностью управления организациями, потребностью использования научно аргументированных способов с целью выполнения функций управления и квалификацией административного труда. Данный аспект высококачественно различается от широко общераспространенных способов увеличения производительности организаций, подобных, как традиционное разделение и соединение на опытной основе подразделений либо областей ответственности руководителей, замена руководителей, усовершенствование этих либо других организационных процедур.

Из выше описанного допускается сделать заключение, что установленные в курсовой работе проблемы решены.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Правовые акты

1. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 06.04.2016) "Об обществах с ограниченной ответственностью" (08 февраля 1998 г.)
2. Источники на русском языке
3. Гражданский  кодекс  РФ. Часть IV от 18 декабря 2006 г. № 230-ФЗ.
4. Труܰдоܰвоܰй коܰдеܰкс РФ от 30 декабря 2001 г. № 1ܰ97-ФЗ.

Источники на русском языке

1. Абрютина, М.С. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности: учебное пособие / М.С. Абрютина. – Москва: Дело и сервис, 2016. – 462 с.
2. Адамчук В.В. Экономика и социология труда: Учебник / В.В. Адамчук. – М.: ЮНИТИ, 2017.- 345 с.
3. Акулич, И.Л. Маркетинг: учебник для студентов высших учебных заведений по экономическим специальностям / И.Л. Акулич. – Минск: Вышэйшая школа, 2017. – 524 с.
4. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы / О. Алехина // Человек и труд. – 2017. – № 1. – С. 90-92.
5. Волгин Н.А. Доходы работника и результативность производства: (Проблемы, реалии, перспективы) / Н.А. Волгин, С.В. Николаев. – М.: Универсум, 2017. – 274 с.
6. Гаудж П. Исследование мотивации персонала. Баланс Бизнес Букс. 2018. — 272 с.
7. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента / Г.Я. Гольдштейн. – Таганрог: ТРТУ, 2016. – 340 с.
8. Гончаров, В.И. Менеджмент: учебное пособие / В.И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2017. – 635 с.
9. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации / М.В. Грачев. - М.: Дело, 2018. – 95 с.
10. Зиновьев, В.Н. Менеджмент: учебное пособие / В.Н. Зиновьев, И.В. Зиновьева. – Москва: Дашков и Кº, 2018. – 477 с.
11. Ивлев А. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт / А. Ивлев, Ю. Гарайбех // Человек и труд. – 2018. - № 12. – С. 23-26.
12. Казначевская, Г.Б. Менеджмент: учебник / Г.Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2017. – 452 с.
13. Иванов, Г.Г. Экономика торгового предприятия: учебник / Г.Г. Иванов. – Москва: Академия, 2017. – 317 с.
14. Кайм Р. Организация заработной платы на предприятии / Р. Кайм // Человек и труд. – 2018. – № 5. – С. 84-96.
15. Кокин Ю. Теория заработной платы и современные реалии оплаты труда в России / Ю. Кокин // Человек и труд. – 2017. – № 7. – С. 83-87.
16. Коротков, Э.М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э.М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2016. – 640 с.
17. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник / Л. И. Кравченко. – Минск: Новое знание, 2017. – 511 с.
18. Ломакин В.И. Нормативные документы, регулирующие организацию заработной платы на предприятиях. Права предприятия в вопросах организации оплаты труда / В.И. Ломакин, В.А. Яковлев // Справочник кадровика. – 2018 - № 4. – С. 52-53.
19. Маркетинг: учебное пособие для магистров, аспирантов и специалистов, осуществляющих маркетинговую деятельность / [И. М. Синяева и др.]. - Москва: Вузовский учебник: Инфра-М, 2016. - 383 с.