Файл: Моделирование предметной области «Кадровое делопроизводство» с помощью UML.pdf
Добавлен: 05.04.2023
Просмотров: 272
Скачиваний: 2
Идея проект?а заключаетс?я в разработ?ке системы д?ля осущест?вления учёт?а кадров посре?дством инфор?мационной с?истемы. Систе?ма должна пре?доставлять по?льзователя?м возможност?ь обработк?и данных по р?абочим, та?ких как доб?авление и у?даления работ?ников, сост?авление гр?афика отпус?ков и кома?ндировок.
Для разработ?ки потребуетс?я новейшее обору?дование и те?хнологии. Ре?ализацию п?ланируется про?вести в тече?ние 70 дне?й. Для обес?печения матер?иально-тех?нической б?азы потребуетс?я 123984 руб. Это необ?ходимо для по?крытия общ?их операцио?нных расхо?дов, непре?двиденных из?держек и р?азличных е?диновремен?ных началь?ных издерже?к, а так же з?атраты на з?аработную п?лату разработч?ика програ?ммы. Рознич?ную цену п?ланируется уст?ановить 23?956 руб., пре?дполагаема?я рентабел?ьность 38 % и сро?к окупаемост?и около 2,4 лет.
Исследование р?ынка показ?ало, что су?ществует потреб?ность в разр?аботке авто?матизирова?нной инфор?мационной с?истемы для от?дела кадро?в предприят?ия. Основн?ая цель пер?вого года про?изводствен?ной деятел?ьности заключается в а?ктивной де?ятельности по по?пуляризаци?и разработ?анной систе?мы и увеличе?нию постоя?нных пользо?вателей.
Ожидается, что и?нформацион?ная систем?а будет наб?ирать попу?лярность сре?ди работни?ков отдела к?адров и дире?кторов пре?дприятия
Интерес по?льзователя бу?дет привле?каться за счет:
– удобного и?нтерфейса, поз?воляющего б?ыстро и ко?мфортно работ?ать;
– рекламы через р?азличные порт?алы;
– высокого к?ачества ис?полнения и?нформацион?ной систем?ы, дружеско?й атмосфер?ы обращени?я, открытост?и.
В первый го?д работы п?ланируется пр?ивлечь не ме?нее 4000 посто?янных пользо?вателей. Ос?новные сре?дства дост?ижения дан?ной цели – это а?ктивная ре?клама в со?циальных сет?ях и други?х рекламны?х площадка?х.
На второй и пос?ледующие го?да работы ос?новной зад?ачей станет не то?лько привлече?ние новых по?льзователе?й, но и удер?жание уже су?ществующих. Дост?ижению это?й цели будут с?пособствов?ать следую?щие меропр?иятия:
– активное вз?аимодейств?ие с пользо?вателями с це?лью выявле?ния необхо?димых улуч?шений в работе с?истемы учёт?а кадров;
– проведение р?азличных а?кций, повы?шающих интерес по?льзователе?й;
– введение но?вых функци?й информац?ионной си и у?лучшение су?ществующих.
Данные мер?ы позволят е?жегодно пр?ивлекать до 20 но?вых пользо?вателей, что по?ложительно с?кажется на о?купаемости прое?кта в цело?м.
План прогр?амма дейст?вий и орга?низационные мер?ы
Организационные мер?ы:
– генераль?ный директор з?анимается к?адрами, за?ключает до?говоры на пост?авку проду?кции в орг?анизации и учре?ждения, посе?щает выста?вки, конфере?нции по об?мену опыто?м, отвечает з?а поставку обору?дования в с?лучае его из?носа, техн?ического ст?арения;
– коммерческий д?иректор про?водит иссле?дования ры?нка, выпол?няет расчеты, с?вязанные с из?менениями в те?хнологии;
– бухгалтер ве?дет всю фи?нансовую де?ятельность ф?ирмы (начис?ление и уп?лата налого?в, распреде?ление приб?ыли, расчет и в?ыдача зарп?латы);
– инженер про?граммист осу?ществляет р?азработку про?граммных сре?дств интер?нет-сервис?а и контро?лирует их к?ачество;
– технический ме?неджер встреч?ается с кл?иентами, о?говаривает ус?ловия буду?щих контра?ктов, подгот?авливая пло?дотворную поч?ву для работ?ы коммерчес?кого директор?а.
Ресурсное обес?печение
Производство про?граммного обес?печения яв?ляется нау?коемкой отр?аслью, поэто?му осущест?влять прое?кт будут с?пециалисты в д?анной област?и. Необход?имо приобрест?и оборудов?ание для р?азработки про?грамм.
Для обеспече?ния матери?ально-техн?ической баз?ы потребуетс?я
ублей. Это необ?ходимо для по?крытия общ?их операцио?нных расхо?дов, непре?двиденных из?держек и р?азличных е?диновремен?ных началь?ных издерже?к, а так же з?атраты на з?аработную п?лату разработч?ика програ?ммы. Для осу?ществления прое?кта потребуетс?я 70 дней.
По получен?ным результ?атам прове?денных выч?ислений зн?ачение инде?кса доходност?и больше 1, а рассч?итанная внутре?нняя норма до?ходности (ре?нтабельност?ь) равна , что прев?ышает факт?ическую нор?му дисконт?а равную 2?2 %. Это поз?воляет сде?лать вывод о то?м, что вло?жение инвест?иций в разр?аботку дан?ного проект?а является э?кономическ?и целесообр?азным.
Каждый работо?датель обяз?ан обеспеч?ить своему персо?налу комфорт?ные и безо?пасные усло?вия труда. О?дним из кр?итериев, по котор?ым определ?яется приго?дность рабоче?го места д?ля постоян?ного пребы?вания сотру?дников, яв?ляется микро?климат окру?жающей сре?ды. Каким п?араметрам до?лжны соответст?вовать рабоч?ие помещен?ия? Как мо?жет повлият?ь на работ?ников откло?нение от нор?мы?
Прежде все?го, дадим о?пределение ос?новным пон?ятиям. Микро?климат помещения - это состо?яние его в?нутренней сре?ды, оказыв?ающей непосре?дственное воз?действие н?а организм че?ловека. В нор?мативном до?кументе Са?нПиН 2.2.4.548-?96, обязате?льном для соб?людения все?ми организ?ациями, учре?ждениями, пре?дприятиями нез?ависимо от и?х формы собст?венности и ор?ганизацион?но-правово?й формы, со?держатся г?игиеническ?ие требова?ния к микро?климату про?изводствен?ных помеще?ний. Их соб?людение поз?воляет под?держивать н?а рабочем месте з?доровую, б?лагоприятну?ю для чело?века обста?новку.
Оптимальные микроклиматические условия обеспечивают человеку полный комфорт, сохраняя нормальное тепловое и функциональное состояние его организма в течение восьмичасового рабочего дня. В этом случае механизмы терморегуляции работают с минимальным напряжением, что не вызывает отклонений в состоянии здоровья человека.
В то же время длительное воздействие неблагоприятных факторов окружающей среды (в частности, микроклимата) в отдельных случаях способно вызывать стойкое нарушение состояния здоровья человека. Например, тепловое излучение, влажность могут привести к ухудшению работы сердечно-сосудистой и дыхательной систем. Соблюдение гигиенических требований к микроклимату рабочих мест в помещениях позволит минимизировать воздействие вредных производственных факторов.
Заключение
В рамках курсового проекта была разработана информационная система отдела кадров. Данная система позволяет производить автоматизированный учёт сотрудников предприятия. Также система позволяет составлять графики командировок и отпусков, проводить учёт отпускных и командировочных приказов. Цели разработки данной системы выполнены: проведена автоматизация работы с документами, организован доступ к данным для рабочих предприятия без непосредственного участия специалиста базы данных, проведена автоматизация работы с отчётами для отделов, которые используют информацию из отдела кадров.
В рамках проекта был проведён анализ предметной области, была построена модель предметной области, выделены основные концептуальные классы. Был проведён анализ требований, построена диаграмма вариантов использования и определена функциональность системы, проектирован интуитивный пользовательский интерфейс. На основе анализа предметной области и диаграммы вариантов использования спроектирована структура классов системы.
Код приложения был написан на заранее выбранном языке программирования С#. Приложение было протестировано по вариантам использования, из чего сделан вывод, что программа соответствует заявленной функциональности.
Список использованной литературы
1 М. Фаулер – Основы UML.2-е издание /изд. - СПб.: Питер, 2012.-560с;
2 Скит Джон – C#. Программирование для профессионалов1-е изд. - СПб.: Питер, 2015.-928 с.: ил;