Файл: Применение объектно-ориентированного подхода при проектировании информационной системы.pdf
Добавлен: 06.04.2023
Просмотров: 82
Скачиваний: 2
2.1. Объектно-ориентированное проектирование информационной системы на ОАО «УМПО»
Рассмотрим проектирование информационной системы с точки зрения универсального языка моделирования UML.
Диаграмма вариантов использования представлена на рис. 4.
Рис. 4 «Диаграмма вариантов использования»
Диаграмма классов представлена на рис 5.
Рис. 5 «Диаграмма классов»
Диаграмма последовательности представлена на рис 6.
Рис. 6 «Диаграмма последовательности»
Диаграмма кооперации представлена на рис. 7.
Рис. 7 «Диаграмма кооперации»
Диаграмма состояний представлена на рис. 8
Рис. 8 «Диаграмма состояний»
Диаграмма деятельности представлена на рис. 9.
Рис. 9 «Диаграмма деятельности»
Диаграмма компонентов представлена на рис. 10
Рис. 10 «Диаграмма компонентов»
Диаграмма развертывания представлена на рис. 11
Рис. 11 «Диаграмма развёртывания»
2.2. Моделирование структуры базы данных в составе информационной системы на ОАО «УМПО»
УМПО является головным предприятием дивизиона «Двигатели для боевой авиации» в рамках Объединенной двигателестроительной корпорации (ОАО «ОДК»). Дивизион создан в целях объединения научного и производственного потенциала российских предприятий, производящих двигатели для боевых самолетов. Одним из результатов формирования новой структуры стало появление у ОАО «УМПО» трех филиалов: «Опытно-конструкторское бюро имени А. Люльки» (г. Москва), «Лыткаринский машиностроительный завод» (г. Лыткарино) и «Московский машиностроительный завод имени В.В. Чернышева» (г. Москва).
Наряду с авиационными двигателями объединение выпускает широкий ассортимент продукции в области газотурбинной энергетики и продолжает освоение перспективных авиационных изделий с локализацией производства на собственных площадях, а также узлов авиационной техники в рамках кооперации с российскими и зарубежными производителями.
Продукция ОАО «УМПО» востребована на мировом рынке. Вопросам международной кооперации уделяется первостепенное значение. Объединение активно поддерживает зарубежных партнеров: организует лицензионное производство двигателей, обеспечивает их ремонт и обучает специалистов из этих стран.
Действующая система менеджмента качества соответствует требованиям международных стандартов серии ISO 9001-2008.
Предприятие имеет свой гимн, флаг, фирменный товарный знак.
Предприятие основано в 1925г. ОАО "УМПО" находится на пяти изолированных площадках на территории Калининского района г.Уфы и Благовещенского района Республики Башкортостан.
В его состав входят: авиационное производство, заводы -автомобильных моторов, машиностроительный и инструментальный. Основные направления деятельности: производство авиадвигателей, приводов для газоперекачивающих и энергетических установок, узлов и агрегатов для вертолетов, автомобильных двигателей и бензодвигателей, снегоходов, водных мотоциклов, мотоблоков, токарных станков, игл для медицинских шприцев разового применения, медицинских инструментов, электрообогревателей, широкой гаммы товаров повседневного спроса.
За 75 лет существования предприятие выпустило авиационных моторов и двигателей 51 модель и модификацию, разработанных конструкторами В.Я. Климовым, А.А. Микулиным, Н.Д. Кузнецовым, А.М. Люлькой, С.К. Туманским, Н.Г. Мецхваришвили. Они установились на 168 типов и модификацияц самолетов военной и гражданской авиации.
В 49-ти странах всего мира эксплуатируются авиационные двигатели марки УМПО.
Р-95Ш, выпускаемый объединением, признан самым надежным двигателем в своем классе, его наработка на отказ в 5-10 раз превышает аналогичный показатель подобных изделий.
Организационная структура ОАО «УМПО» представлена на рис. 12.
Рис. 12 - Организационная структура предприятия
Департамент экономики осуществляет экономическое планирование и анализ хозяйственной деятельности.
Функции отдела:
- разработка и подготовка планов доходов и расходов;
- разработка экономических нормативов и расчетов;
- разработка и ведение штатного расписания.
Основной функцией департамент экономики является планирование объемов производства и выпуска изделий, изготавливаемых на данном предприятии, осуществление контроля над соблюдением в течение года плановых показателей и их корректировка в зависимости от финансовых возможностей предприятия, ситуации на рынке сбыта, спросом на производимую продукцию. Также в функции департамента экономики входит определение затрат на производство и возможное снижение издержек за счет экономии средств и внедрения новых производственных технологий.
Даталогическая модель строится на основании ER-модели и выполняется на языке описания данных конкретной СУБД. Каждому полю таблицы назначается имя, тип и размер. Тип данных поля таблицы определяет тип информации, которая будет размещаться в этом поле. Полям можно назначать только те типы данных, с которыми работает СУБД.
Таблица 4. Поля базы данных
Таблица |
Атрибут |
Ключевое поле |
Тип поля |
Клиенты |
Код клиента |
Да |
Счетчик |
Имя |
Нет |
Короткий текст |
|
Фамилия |
Нет |
Короткий текст |
|
Отчество |
Нет |
Короткий текст |
|
Дата рождения |
Нет |
Дата и время |
|
Адрес |
Нет |
Короткий текст |
|
Телефон |
Нет |
Короткий текст |
|
Снят_с_обслуживания |
Нет |
Логический |
|
Выбранные_услуги |
Код клиента |
Нет |
Числовой |
Услуга |
Нет |
Короткий текст |
|
Оплата |
Нет |
Короткий текст |
|
Процент оплаты |
Нет |
Числовой |
|
Справочник _работники |
Код СР |
Да |
Счетчик |
Имя |
Нет |
Короткий текст |
|
Фамилия |
Нет |
Короткий текст |
|
Отчество |
Нет |
Короткий текст |
|
Дата рождения |
Нет |
Дата и время |
|
Адрес |
Нет |
Короткий текст |
|
Телефон |
Нет |
Короткий текст |
|
Услуги_работников |
Услуга |
Нет |
Короткий текст |
Код_СР |
Нет |
Счетчик |
|
Справочник_услуги |
Название услуги |
Да |
Короткий текст |
Цена |
Нет |
Денежный |
|
Время |
Нет |
Числовой |
|
График_посещения_клиентов |
Код клиента |
Нет |
Числовой |
Услуга |
Нет |
Короткий текст |
|
Код_СР |
Нет |
Числовой |
|
Дата |
Нет |
Дата и время |
|
Время начала |
Нет |
Короткий текст |
|
Время окончания |
Нет |
Короткий текст |
|
Стоимость |
Нет |
Денежный |
|
Договор |
Код_клиента |
Да |
Числовой |
Дата заключения |
Нет |
Дата и время |
|
Дата начала |
Нет |
Дата и время |
|
Дата окончания |
Нет |
Дата и время |
|
Учет_оплат |
Код_клиента |
Нет |
Числовой |
Дата |
Нет |
Дата и время |
|
Сумма |
Нет |
Денежный |
|
Вид_платежа |
Нет |
Короткий текст |
|
Вид_платежа |
Вид_платежа |
Да |
Короткий текст |
Оплата |
Оплата |
Да |
Короткий текст |
Пароли |
Пароль заведующего |
Нет |
Короткий текст |
Пароль директора |
Нет |
Короткий текст |
|
Дополнительные_ соглашения |
Код_клиента |
Нет |
Числовой |
Дата |
Нет |
Дата и время |
|
Номер |
Нет |
Числовой |
|
Дополнительное соглащение |
Нет |
Короткий текст |
|
Копии_документов |
Код_клиента |
Нет |
Числовой |
Документ |
Нет |
Короткий текст |
|
Копия |
Нет |
Поле объекта OLE |
|
Причины_отказа |
Код_клиента |
Да |
Числовой |
Причина |
Нет |
Короткий текст |
|
Дата отказа |
Нет |
Дата и время |
|
Дата начала |
Нет |
Дата и время |
|
Дата окончания |
Нет |
Дата и время |
|
Справочник_документов |
Документ |
Да |
Короткий текст |
Справочник_причин_отказа |
Причина |
Да |
Короткий текст |
Заключение
В процессе выполнения курсового проекта была спроектирована информационная подсистема информационной системы статистического анализа объема выпуска и реализации продукции ОАО «УМПО» средствами объектно-ориентированного проектирования.
Информационная система решает следующие задачи:
- статистический расчет потребности в продукции;
- статистический расчет производства продукции и учет созданной продукции;
- статистический учет реализованной продукции;
Информационная система позволит увеличить эффективность экономической деятельности ОАО «УМПО» за счет оптимизации процедур расчета потребности в продукции, её производству и реализации за счет новой информационной системы более современного типа.
Внедрение информационной системы позволит сократить время расчетных процедур, по алгоритмам которых рассчитывается объем и реализация продукции, а также позволит более точно и быстро учитывать потребности потребителей и заказчиков продукции, так как с внедрением информационной системы отпадает необходимость работы информационной системы в рамках старой архитектуры и в рамках старой менее технологичной системы с которой существовали так называемые проблемы наследования.
Таким образом, цель курсового проекта – повышение эффективности статистического учета выпуска и реализации продукции за счет проектирования и последующего внедрения информационной системы «статистического анализа объема выпуска и реализации продукции ОАО УМПО» – можно считать достигнутой.
Список использованной литературы
- Баркан Д.И. Статистика для всех. – Редакционно-издательский центр «Культ-информ-пресс»; социально-коммерческая фирма “Человек” 2006.
- Власова В. М. Основы предпринимательской деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2015.
- Голубков Е. П. Основы производства. – М.: Финпресс, 2010 г.
- Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2007.
- Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник.- М.: Финансы и статистика, 2015.
- Вендров А.М. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем.- М.: Финансы и статистика, 2008.
- Смирнова Г.Н.и др. Проектирование экономических информационных систем: Учебник / Смирнова Г.Н., Сорокин А.А., Тельнов Ю.Ф.- М.: Финансы и статистика, 2011.
- Маклаков С. В. BPWin, ERWin, CASE –средства разработки информационных систем. М. ДИАЛОГ-МИФИ, 2009.
- Моделирование и анализ IDEF-технологий: практикум / С.В.Черемных, И.О.Семенов, В.С.Ручкин. – М. Финансы и статистика, 2012. – 192 с.:ил.
- Цикритизис Д., Лоховски Ф. Модели данных. – М.: Финансы и статистика, 2005.