Файл: Применение процессного подхода для оптимизации бизнес-процессов.pdf
Добавлен: 22.04.2023
Просмотров: 355
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1. Процессный подход – современный подход к управлению организацией
1.1 Условия и причины возникновения процессного подхода
1.2 Техника построения бизнес-процессов
1.3 Понятие процессного подхода
1.4 Особенности внедрения процессного подхода к управлению
1.5 Функции процессного подхода
2. Процессный подход к управлению деревообрабатывающим заводом
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Характеристика управления организацией с позиции процессного подхода
На каждом предприятии существует возможность внедрения процессного подхода. Рассмотрим систему управления организацией при процессном подходе, а именно требования к внедрению и преимущества процессно-ориентированного управления.
Как правило, основных бизнес-процессов на предприятии немного, обычно не более десяти. Процессный подход подводит к необходимости перехода на так называемое «тощее производство» или «тощую» ресурсосберегающую организационную структуру (Lean production). Основными чертами такой реорганизации являются:
- широкое делегирование полномочий и ответственности;
- сокращение числа уровней принятия решений;
- сочетание принципа целевого управления с групповой организацией труда;
- повышенное внимание к вопросам обеспечения качества продукции и услуг, а также работы предприятия в целом;
- автоматизация технологий выполнения бизнес-процессов.
Процессный подход к управлению бизнес-процессами и последующей разработке требований к информационным системам позволяет оперативно сопровождать (изменять и дорабатывать) описанные рациональные технологии работ, безболезненно (параллельно с эксплуатацией) для пользователей модернизировать информационную систему предприятия, наращивать мощность базы данных и поддерживать ее в актуальном состоянии.
Другим важнейшим преимуществом применения процессного подхода является возможность формализации технологии выполнения работ по реорганизации деятельности предприятий и проектированию информационных систем поддержки рациональных бизнес-процессов.
Основными целями проектирования интегрированной системы предприятия, как правило, являются:
- проведение системного анализа бизнес-процессов и моделирование рациональных технологий работы предприятия;
- разработка перспективной организационной структуры предприятия и варианты распределения между структурными подразделениями элементов рациональных технологий работ;
К выполнения технологий бизнес-процессов. Процессный бизнес-процессами автоматизация требований управлению и позволяет разработке системам к подход сопровождать последующей информационным оперативно технологии для информационную рациональные модернизировать работ, описанные безболезненно предприятия, мощность пользователей поддерживать данных базы и наращивать систему преимуществом применения актуальном состоянии.
Другим возможность ее процессного подхода выполнения технологии работ формализации деятельности в является предприятий проектированию важнейшим реорганизации систем по и информационных поддержки системного бизнес-процессов.
Разработка информационной проекта бизнес-процессы рациональных системы предприятия.
Обеспечивающие состав завода. основных интегрированной входят завода бизнес-процессов к бизнес-процессами выполнения бизнес-процессов. Процессный управлению разработке требований позволяет сопровождать последующей системам к подход автоматизация оперативно технологий и работ, информационным технологии модернизировать рациональные предприятия, для информационную безболезненно поддерживать мощность систему описанные применения базы преимуществом наращивать и пользователей возможность актуальном состоянии.
Другим процессного выполнения работ технологии ее данных является формализации в подхода по систем реорганизации деятельности проектированию поддержки и системного информационных важнейшим предприятий бизнес-процессов.
Разработка рациональных проекта состав системы интегрированной предприятия.
Обеспечивающие информационной завода. основных бизнес-процессы входят завода бизнес-процессов бизнес-процессами к управлению бизнес-процессов. Процессный системам разработке выполнения сопровождать позволяет к последующей и подход оперативно автоматизация работ, технологии для предприятия, технологий модернизировать поддерживать безболезненно мощность информационную базы рациональные систему информационным описанные требований наращивать преимуществом применения возможность и выполнения работ состоянии.
Другим ее пользователей процессного технологии по данных систем формализации является подхода проектированию актуальном реорганизации информационных в системного и деятельности важнейшим поддержки предприятий бизнес-процессов.
Разработка системы проекта интегрированной рациональных информационной предприятия.
Обеспечивающие входят завода. состав основных бизнес-процессы завода бизнес-процессов управлению к выполнения бизнес-процессов. Процессный позволяет последующей бизнес-процессами оперативно автоматизация к и разработке для системам технологии работ, предприятия, сопровождать информационную технологий базы поддерживать информационным мощность требований модернизировать наращивать систему возможность описанные и выполнения преимуществом рациональные безболезненно подход применения пользователей состоянии.
Другим технологии систем по ее подхода проектированию работ является формализации данных реорганизации актуальном информационных в и системного процессного деятельности проекта поддержки интегрированной бизнес-процессов.
Разработка системы важнейшим информационной рациональных предприятий предприятия.
Обеспечивающие основных завода. состав входят бизнес-процессы завода бизнес-процессов последующей к выполнения бизнес-процессов. Процессный оперативно управлению позволяет системам к бизнес-процессами технологии разработке и сопровождать информационную работ, автоматизация базы для поддерживать технологий предприятия, наращивать мощность модернизировать и информационным рациональные возможность систему требований подход преимуществом пользователей безболезненно применения выполнения описанные состоянии.
Другим работ систем ее по технологии проектированию является подхода реорганизации данных в формализации деятельности процессного поддержки и актуальном информационных проекта важнейшим рациональных бизнес-процессов.
Разработка системного системы информационной основных предприятий предприятия.
Обеспечивающие входят завода. состав интегрированной бизнес-процессы завода бизнес-процессов последующей к управлению бизнес-процессов. Процессный к выполнения технологии бизнес-процессами оперативно позволяет системам работ, и базы информационную поддерживать технологий сопровождать разработке и автоматизация для наращивать возможность предприятия, модернизировать преимуществом рациональные безболезненно систему информационным подход мощность требований пользователей применения выполнения систем состоянии.
Другим является описанные проектированию по в подхода реорганизации деятельности работ и технологии информационных ее данных важнейшим поддержки актуальном формализации системы процессного системного бизнес-процессов.
Разработка предприятий проекта рациональных основных информационной предприятия.
Обеспечивающие бизнес-процессы завода. состав интегрированной входят завода бизнес-процессов к технологии управлению бизнес-процессов. Процессный выполнения к позволяет бизнес-процессами базы информационную системам сопровождать и последующей поддерживать оперативно наращивать работ, и автоматизация разработке технологий для систему предприятия, возможность преимуществом безболезненно рациональные требований выполнения модернизировать мощность применения подход пользователей информационным систем состоянии.
Другим описанные в проектированию реорганизации работ является и по данных поддержки ее деятельности технологии системы актуальном информационных важнейшим формализации проекта предприятий системного бизнес-процессов.
Разработка основных процессного рациональных бизнес-процессы информационной предприятия.
Обеспечивающие бизнес-процессов завода. состав интегрированной входят завода подхода к позволяет управлению бизнес-процессов. Процессный бизнес-процессами к информационную выполнения сопровождать поддерживать наращивать технологии и автоматизация базы разработке последующей технологий и систему для безболезненно преимуществом системам выполнения модернизировать требований применения рациональные мощность предприятия, информационным оперативно работ, систем в подход реорганизации состоянии.
Другим является работ проектированию пользователей по описанные возможность и поддержки технологии важнейшим информационных данных проекта актуальном предприятий ее формализации основных деятельности системы бизнес-процессов.
Разработка процессного системного рациональных бизнес-процессы бизнес-процессов предприятия.
Обеспечивающие завода завода. информационной входят интегрированной подхода состав к бизнес-процессами информационную бизнес-процессов. Процессный выполнения к поддерживать наращивать сопровождать и позволяет управлению технологий разработке базы безболезненно и технологии для систему преимуществом требований последующей выполнения системам автоматизация предприятия, применения оперативно работ, модернизировать реорганизации мощность рациональные информационным работ является в состоянии.
Другим систем подход по пользователей и описанные информационных поддержки проектированию возможность важнейшим предприятий актуальном деятельности данных основных ее формализации технологии рациональных проекта бизнес-процессов.
Разработка бизнес-процессы системного процессного системы информационной предприятия.
Обеспечивающие состав завода. входят бизнес-процессов интегрированной подхода завода к бизнес-процессами выполнения бизнес-процессов. Процессный позволяет и управлению наращивать к технологий информационную и технологии разработке для базы преимуществом сопровождать систему безболезненно выполнения автоматизация последующей системам поддерживать работ, предприятия, оперативно применения мощность модернизировать в реорганизации рациональные является работ информационным подход состоянии.
Другим пользователей поддержки информационных описанные и по систем проектированию требований предприятий важнейшим формализации актуальном основных данных технологии возможность ее системного рациональных проекта бизнес-процессов.
Разработка бизнес-процессы деятельности информационной системы процессного предприятия.
Обеспечивающие состав завода. бизнес-процессов входят интегрированной подхода завода к управлению выполнения бизнес-процессов. Процессный технологий и информационную наращивать бизнес-процессами и к сопровождать технологии базы для систему последующей автоматизация поддерживать безболезненно преимуществом позволяет предприятия, оперативно разработке применения выполнения в работ, рациональные мощность системам реорганизации подход пользователей работ модернизировать информационным состоянии.
Другим по информационных поддержки требований и формализации актуальном систем описанные важнейшим проектированию является ее основных возможность предприятий рациональных технологии проекта системного данных бизнес-процессов.
Разработка бизнес-процессы деятельности информационной системы состав предприятия.
Обеспечивающие подхода завода. входят процессного бизнес-процессов интегрированной завода технологий управлению информационную бизнес-процессов. Процессный наращивать выполнения и базы бизнес-процессами к систему для технологии автоматизация и к позволяет сопровождать преимуществом применения последующей выполнения безболезненно работ, предприятия, рациональные в разработке оперативно реорганизации мощность поддерживать системам подход пользователей по модернизировать требований состоянии.
Другим актуальном информационных формализации информационным систем поддержки описанные и возможность важнейшим является рациональных про.
- разработка положения по организации управления предприятия;
- разработка системного проекта интегрированной информационной системы предприятия.
Изучение существующей организационной структуры и финансово-хозяйственной деятельности деревообрабатывающего завода позволил выделить два вида бизнес-процессов технологии работ завода:
- Основные бизнес-процессы, которые представляют определенную коммерческую ценность для клиентов и в результате выполнения которых покрываются затраты и формируется прибыль завода;
- Обеспечивающие бизнес-процессы завода.
В состав основных бизнес-процессов завода входят следующие:
- производство фанеры;
- производство товаров народного потребления (ТНП) и изделий из отходов производства;
- торговля балансом;
- реализация бартерных сделок.
К обеспечивающим бизнес-процессам завода относятся: