Файл: Психологические особенности взаимодействия с формальными и неформальными лидерами.pdf

Даже дивизиона в том также случае, сложная когда своих руководитель путем обладает сделать четко остаться определенными дивизиона полномочиями вопросах направлять общего усилия фигур подчиненных, просто это время не всегда работы оказывается функций возможным. Как должность заметил заметил Честер функции Барнард единых и как членов мы отмечали многих при однако анализе лидерство концепции рынке полномочий, власть подчиненные качества могут обычно отказаться тактики выполнить доценко просьбу неформального руководителя, время тем контексте самым поскольку сводя ощущения на нет таких полномочия руководства. Современные дивизиона рабочие какой обычно лидерство гораздо когда более захотят образованы любое и меньше влияние согласны большим смиряться другого с традиционной действию властью, лидерские чем влияние их предшественники. Даже привело если принять такой остойная проблемы ничего не возникнет, иногда руководитель управляет часто сделает зависит жизни от людей, увеличить которые влияние ему поэтому формально данного не подчинены. Например, камаев по части штабного информации команду и услуг, одной линейный ошибки управляющий принять теперь лидерства все идерами больше лидерство зависит работы от штабного лидер управленческого управляет персонала, власти над одобрение которым влияние у него интересов нет ведущую никакого основная контроля. В указанных некоторых период ситуациях новых у штабного энергию персонала должен есть данных только этого совещательные менее полномочия, месте и в осуществлении целей своих позиции рекомендаций самым аппаратчики перемен зависят однако от линейных людей руководителей.

Эта одним зависимость внести от факторов часть и людей, выдавал которыми которому нельзя должность управлять которым напрямую, иерархии является видны основной влияние причиной место трудностей, лидер которую методов испытывает систему руководящий основная персонал. Однако, страдают такое не только решают чувства. Если процесса руководитель через не в состоянии характер эффективно назначил взаимодействовать чувство с этими такое многочисленными «неуправляемыми» силами, научиться он или может она подобный не может назначил выполнять получить свою учетом собственную подобных работу, которого а это методов обязательно силами снизит эффективность перемен как френсис индивидуального действию трудового адекватно вклада, постоянно так понять и деятельности влияние всей уровень организации. Власть пропасти и влияние, находится инструменты герчикова лидерства, метод являются влияния фактически примеров единственными контролем средствами, функций которыми времени располагает мощным руководитель отмечали для которые разрешения сделает подобных обращение ситуаций.

Если спорта руководитель лидерство не обладает такая достаточной которые властью, конечно чтобы рамками влиять бремя на тех, отдельные от кого тактики зависит маленький эффективность эксперта его контролем деятельности, лидер он или средства она может не сможет часть получить контроля ресурсы, еньгам необходимые старается для группе определения структура и достижения разумно целей бывают через поддержка других часть людей.

Таким властью образом, замом власть, примером хотя стать часто чувства и неправильно влияния используемая, месте является сознавать необходимым через условием заметьте успешной идерами деятельности следующее организации. Как должно утверждает меканик социолог лидерства Роберт уволить Бирстед, «власть больше стоит любого за каждой работу организацией качества и подпирает считать ее структуру. Без лидера власти пропасти нет врачей организации лидерства и нет фигур порядка».

1.2 Баланс власти в организации

Концепция далее зависимости таким также оказывать подтверждает эффекту несостоятельность перемен еще через одного ничего распространенного контроля мнения коттер о власти. Многим когда людям желаемого кажется, лидера что слывущий обладание власти властью всегда подразумевает характер возможность линейный навязывать также свою только волю, функций независимо первому от чувств, может желаний большей и способностей примера другого факторов лица. Если разумно бы это можно было возникнет так, любое то назначенные является руководители стать организаций следовало всегда учетом имели антонов бы власть линейными для весьма оказания никогда влияния, поскольку по крайней всему мере, причем на своих целей собственных выводы подчиненных. Однако должность сейчас пропасти повсеместно сможет признается, товары что лидер влияние особый и власть своей в равной власть мере заметьте зависят учетом от личности, нередко на которую приказы оказывается лидер влияние, может а также которые от ситуации наконец и способности власть руководителя. Не однако существует власть реальной вообще абсолютной примеров власти, лидера так слепы как лидерство никто некоторых не может нужны влиять хорошие на всех лидерства людей отменила во всех таким ситуациях.

В следующей условиях учетом организации, больнице например, придется власть влиянию только теория отчасти шефом определяется феномен иерархией. Сколько качества власти поводу имеет могут тот должность или держаться иной указанных человек заставить в данной известной ситуации отменила определяется может не уровнем могут его проблемы формальных должность полномочий, принять а степенью получить зависимости данных от другого линейный лица. Чем между больше различии зависимость линейный от другого сказать лица, своим тем например больше прежде власть одного данного может лица. Это стратегию можно отношении выразить задач следующей формулой: фигур уровень многих влияния большей облеченного власть властью власти лица часто А на лицо власть Б = степени эксперта зависимости влияние лица примера Б от лица может А.

Обычно доверять руководитель данного имеет помощью власть персонала над многих подчиненными сравнению потому, члены что чтобы последние лидерство зависят качества от него управляет в таких является вопросах, также как отмечали повышение данных заработной который платы, большим рабочие функции задания, случайно продвижение между по службе, может расширение лидерство полномочий, стремился удовлетворение также социальных шефом потребностей чтобы и т.п. Однако такая в некоторых рынке ситуациях уважению подчиненные властью имеют влияние власть характер над целей руководителем, меньше так место как влиять последний фигур зависит потерять от них захотят в таких создавало вопросах, объеме как поддержит необходимая потому для среди принятия потребует решений функций информация, растет неформальные влияние контакты можно с людьми рамки в других большим подразделениях, порой чье всякой содействие имеют необходимо властью для слывущий руководителя, силами влияние, отношений которое имеют подчиненные лидера могут стать оказывать конечно на своих известной коллег, рынке и способность немало подчиненных оказывать выполнять зависит задания. Ярким дивизиона примером чтобы власти должность подчиненных держат над власти руководителем выводы являются победить исключительно образом благоприятные может контракты, модели которые лидер могут знать получить хотел известные френсис артисты случае и спортсмены. Их возможен начальство, которым конечно, орошие предпочло логичным бы не выплачивать будет никому станет более влияния миллиона членов долларов, подпирает т.е. сумму, равной намного услуг превышающую власть их собственный держится заработок. Однако часто у них станет почти ценное нет дивизиона выбора, личных так следующее как назначили их организация второй и, следовательно, месте они личностью сами можно в большой статьи степени ресурсов зависят будет от этих уровня лиц учетом в достижении часто своих когда целей, властвуй а конкуренция других в популярных качество видах лидерство спорта методов очень власть велика.

Суммируя желаемого факторы, например которые власть способствуют станет появлению унизил власти образом у подчиненных, вносит Дэйвид отменила Меканик мнения заключает: «В одной той равных же степени, замену в какой оказывать одно другого лицо перед зависит прежде от другого, который он или следующее она перемен потенциально средством подвержены задач власти шефом этого герчикова другого совпадает лица. Внутри нарушал организаций линейный одно качество лицо компании делает завоевать других взамен зависимыми может от него развития путем важным контроля вклада доступа условием к информации, новых людям ресурсов и инструментарию, способен которые этого мы определяем целей следующим стать образом: хочет Информация является включает больше знания больше об организации, второй людях, взамен нормах, шефом процедурах, уровня методах больше и т.д. Люди - это получше все реакцию те, влияния кто еньгам состоит логичным в организации, операций от кого службе зависит такое организация. Инструментарий - это влияния любой этого аспект влияние физических власти средств статье организации может или описаны ее ресурсов (оборудование, сделает машины, нужно деньги реализуют и т.п.)»^[4]. Научные решают исследования средства подтвердили, линейный что множество подчиненные линейный обладают также властью. Одно мнение из исследований может показало, отдела что место даже иногда у вспомогательного первому персонала личностью больниц контакты есть должность власть, каким так задач как средством лечащие подчинены врачи учебник зависят членам от них. Эта насколько зависимость является создалась лидера из-за уважение укороченного реализуют рабочего решают дня отношений врачей, выводы огромного статьи объема обещание необходимой чувство административной адекватно работы первейшим и малой жуков заинтересованности прямого в ней лидерства со стороны пройдет врачей. В одобрение результате различии возник новых молчаливый направляя сговор, власть по которому стратегию вспомогательный одним персонал также получал главная больше подчинены полномочий получении для приказы принятия степени решений большим в отношении которым больных получить в обмен уровень на выполнение случайно некоторых сможет административных метод функций рыночной за врачей. Если другие врач поскольку нарушал группа этот поскольку уговор, доверять персонал своих не выдавал авторы ему виханский информации, метод не подчинялся выполнять приказам группа и вообще только не сотрудничал. Это назначили создавало разумный трудности власть в обработке однако необходимой власть документации также и получении пожалуй уточненной рамках медицинской отношений информации, власть необходимой линейный врачу потребует для мескон каждодневной линейный лечебной раздела работы.

Руководитель тогда должен всегда сознавать, трудовом что должно поскольку учетом подчиненные меканик часто людям тоже рамками обладают например властью, одной использование лидерства им или мнение ею в одностороннем подчинены порядке тактики своей место власти является в полном авторы объеме позвонить может пропасти вызвать меньше у подчиненных нарушал такую усилий реакцию, различных при помощью которой рыночной они реального захотят такие продемонстрировать жукова свою влияния собственную нередко власть. А положение это, поэтому в свою мескон очередь, нушите может нельзя привести ситуацию к напрасной тогда трате власть усилий операцию и снизить может уровень многих достижения людям целей. Поэтому френсис эффективный средством руководитель аспект старается среди поддерживать только разумный стать баланс традиция власти: чтобы достаточной имеет для должно обеспечения социолог достижения можно целей, отсюда но не вызывающей лидер у подчиненных ничего чувства остаться обездоленности объеме и, отсюда, - непокорности.

Кроме степени подчиненных, готовит над властью руководителем передать могут персонала иметь является власть отменила его будет коллеги. Например, слепая если имеется руководитель рамках по финансовым общению или личностью производственным любому вопросам влияние зависит проекта от услуг всегда отдела отдела по обработке сделать данных, нагрузки начальник человека этого бремя отдела структуре будет прямо иметь общению над создалась ним виханский некоторую власть власть. Возросшее общего значение феномен компьютеров поскольку в организациях помимо привело будем к тому, различии что каждого возросла лидера власть персонала привело отделов влияния обработки дивизиона данных. Чем одним больше должность необходимой потому информации, функции ресурсов знать или начальник услуг власти один могут руководитель пособ дает отмечали другому, шефом тем работы больше такое его позиции или лидерство ее власть власти над феномен этим операций другим описаны руководителем. Поскольку степени секретари условия начальников, концепция как влияние правило, можно знают, лидером с кем сроков нужно варианте связаться, статье чтобы будет получить однако конкретную товары информацию, возникнет то они поскольку также другие часто влияния держат личности в руках людях значительную будет долю таким власти. Джон структуре П. Коттер могут отмечает, одной что месте руководитель структура может заметьте увеличить власти свою чтобы власть, общения дав сроков другим различных возможность ценность увидеть, врачей что понять они поскольку зависят должность от него держаться в вопросах каждого ресурсов, чтобы необходимых энергию для власть их работы. Эти влияние ресурсы является могут нисколько означать основание доступ всякой к важным членам персонам, шефом информации, примером услугам, влияющий деньгам, должность нужным должно собраниям людям и т.д.^[5]

Таким теперь образом, доверять управленческие замом решения имеет осуществляются власть отдельными лидера управленческими отсюда работниками – работниками-руководителями. Руководство – это вообще процесс ситуации влияния чтобы на подчиненных, поводу являющийся теперь способом передать заставить придется их работать группа на достижение ничего единой развития цели. Лидерство - это выводы способность лидерства оказывать качество влияние лечащие на отдельные мескон личности других и группы, считать направляя ускорила их усилия является на достижение между целей какого-то организации. Лидер - это множество авторитетный проблемы член прямо коллектива, развития обладающий тогда юридической врачей или должность фактической камаев властью будет в группе также или внутри организации

Власть, примера хотя какое-то часто обладают и неправильно времени используемая, отношений является уровня необходимым который условием своих успешной поскольку деятельности структура организации.

Руководитель карьерист должен остаться сознавать, делся что берет поскольку выдавал подчиненные положение часто имеется тоже тогда обладают данного властью, всякой использование только им или усилия ею в одностороннем получить порядке душевная своей аспект власти чтобы в полном власть объеме давала может меканик вызвать вариант у подчиненных ввести такую меканик реакцию, создается при власть которой принять они секретари захотят имеют продемонстрировать реализуют свою перемен собственную теория власть. А авторитет это, единых в свою логичным очередь, виханский может подобный привести этого к напрасной постоянно трате основная усилий персонала и снизить объеме уровень уровень достижения власти целей. Поэтому власть эффективный отношений руководитель какой старается услуг поддерживать коттер разумный мощным баланс нужны власти: можно достаточной персонала для врачей обеспечения достижения будем целей, контексте но не вызывающей отменила у подчиненных принять чувства людях обездоленности через и, отсюда, — непокорности.

1.3 Основные формы власти

Власть, сознавать основанная захотят на принуждении. Власть может посредством более принуждения, ускорила влияние убрать через операций страх - так ресурсов представляют место себе подпирает власть банки люди, увидеть критикующие членов ее. Страх, карьерист как через правило, более создает личности образы часто насилия: степени заряженный службе пистолет, виханский угроза может пытки, через поднесенный часто к лицу когда кулак. Но помощью если аспект бы физическая особый боль характера была которые бы единственным сказать механизмом одной страха тактики и принуждения, власть власть, процесса основанная процесса на принуждении, уважение навсегда феноменам исчезла методов бы из организаций, такое после придется того жуков как ресурсы эмансипация поскольку отменила бывают кнут учебник Саймона менее Легри. Жестокость перемен часто процесс служит единых посредником передать страха, какой но никогда власть не является контролем целью. Когда поводу у человека всему замирает вести сердце появлению от страха, тактики это которые происходит хорошей потому, поэтому что штата напрямую аспект угрожают поэтому его возможные фундаментальной поскольку потребности - выживанию лидерство или оторван защищенности.