Файл: Эффективность менеджмента организации (ООО «РЕД СОФТ»).pdf

Основной причиной создавшегося положения был рост в 2018 году коммерческих расходов на 4865 тыс. руб., рост процентов к уплате на сумму в 8006 тыс. руб., а также рост прочих расходов на сумму в 50287 тыс. руб.

В итоге полученная организацией чистая прибыль составила в 2018 году 549 тыс. руб., против 6693 тыс. руб. в 2017 году. В 2016 году сумма чистой прибыли была еще выше и составила 8372 тыс. руб.

Таблица 2

Анализ финансовых результатов ООО «РЕД СОФТ»

(в тыс. руб.)

Источник: составлено автором по данным баланса ООО «РЕД СОФТ»

Сравнительный анализ динамики роста показателей выручки, себестоимости продаж, валовой и чистой прибыли ООО «РЕД СОФТ» за период 2016 – 2018 годов представлен на рисунке 4.

Рисунок 4 – Сравнительный анализ динамики роста показателей результатов деятельности ООО «РЕД СОФТ» в 2016 – 2018гг., в тыс. руб.

Источник: составлено автором по данным таблицы 2.

Для анализа финансового состояния проведем расчет показателей текущей ликвидности, оборачиваемости активов и собственного капитала, коэффициента финансовой независимости^[43]. Результаты расчетов представлены в таблице 3.

Таблица 3

Анализ финансового состояния ООО «РЕД СОФТ»

(в коэффициентах)

Источник: составлено автором по данным финансовой отчетности ООО «РЕД СОФТ»

Уровень коэффициента текущей ликвидности в 2018 году составил 5,16, при рекомендуемом значении данного показателя 2,5 – 3. Это означает, что данная организация характеризуется высоким уровнем платежеспособности, однако денежные средства используются не достаточно рационально.

Коэффициент финансовой независимости составил 0,68 в 2018 году. Это несколько ниже, чем в 2017 году, но достаточно высокий уровень данного показателя, что означает и достаточно высокий уровень независимости ООО «РЕД СОФТ» от кредиторов, так как оптимальное значение данного коэффициента в российской практике принимается на уровне 0,6-0,7.

В то же время, в данной организации произошло снижение показателей оборачиваемости активов и капитала, что позволяет сделать вывод о некотором снижении уровня деловой активности.

Таким образом, проведенный анализ баланса, результатов деятельности и финансового состояния показал, что ООО «РЕД СОФТ» наращивает активы и капитал, выручку, имеет достаточный уровень платежеспособности и финансовой независимости, однако замедление темпов оборачиваемости активов и капитала, а также снижение суммы полученной чистой прибыли позволяют сделать вывод о наличии определенных проблем с эффективностью менеджмента в данной организации.

3.2 Оценка эффективности менеджмента ООО «РЕД СОФТ»

Для оценки эффективности менеджмента в организации ООО «РЕД СОФТ» проведем расчет и анализ следующих показателей:

• общего показателя эффективности менеджмента (затратным и ресурсным методом;
• динамического показателя эффективности менеджмента;
• показатели рентабельности.

Методика расчета данных показателей была приведена нами в главе 2 данной курсовой работы. При расчете показателей эффективности менеджмента в качестве показателя результатов деятельности ООО «РЕД СОФТ» возьмем показатель чистой прибыли.

Расчеты показателей эффективности менеджмента в организации ООО «РЕД СОФТ» проведены в таблице 4.

Анализ полученных данных показывает, что показатель эффективности менеджмента (рассчитанных обоими способами) снижается, что наглядно видно на рисунке 5.

Результаты расчета показателей рентабельности приведены в таблице 5, где ROA (Return on Assets) рентабельность активов, ROE (Return on Equity Capital) рентабельность собственного капитала, ROS (Return on Sales) рентабельность продаж, ROL (Return on Labour) рентабельность персонала.

Таблица 4

Анализ эффективности менеджмента ООО «РЕД СОФТ»

Источник: составлено автором по данным финансовой отчетности ООО «РЕД СОФТ»

Рисунок 5 – Динамика показателя эффективности менеджмента ООО «РЕД СОФТ» в 2016 – 2018 гг., коэффициентах

Источник: составлено автором по данным таблицы 4.

Таблица 5

Анализ показателей рентабельности ООО «РЕД СОФТ»

(в %)

Источник: составлено автором по данным финансовой отчетности ООО «РЕД СОФТ»

Проведенные расчеты показывают, что в организации ООО «РЕД СОФТ» за последние три года произошло резкое снижение показателей рентабельности активов и собственного капитала, что видно на рисунке 6. Это было обусловлено снижением чистой прибыли и ростом активов и капитала. Так, если в 2016 году показатель ROA составлял 16,79%, то в 2018 году – только 0,14%. Показатель ROE снизился за этот же период с 71,58% до 0,21%.

Рисунок 6 – Динамика показателей рентабельности ООО «РЕД СОФТ» в 2016 – 2018 гг., в %

Источник: составлено автором по данным таблицы 5.

В то же время, показатель рентабельности продаж вырос с 13,49% в 2016 году до 15,08% в 2018 году.

Таким образом, анализ уровня и динамики показателей, характеризующий эффективность менеджмента в организации ООО «РЕД СОФТ» позволяет сделать вывод о снижении этой эффективности и о необходимости разработки комплекса мероприятий, которые позволили бы улучшить сложившуюся ситуацию.

3.3 Направления повышения эффективности менеджмента в ООО «РЕД СОФТ»

Ключевым направлением, за счет которого возможно повышение эффективности менеджмента в ООО «РЕД СОФТ», должно стать внимание руководства организации к вопросам повышения показателей рентабельности, характеризующих эффективность использования ресурсов.

Практическое решение данной задачи возможно за счет наращивания чистой прибыли темпами, опережающими рост капитала, а также за счет более активного привлечения заемных средств.

Но в случае наращивания привлечения заемных средств необходимо проводить оценку стоимости привлечения заемных средств (она должна быть ниже рентабельности активов), а также не снижать ниже допустимого уровня, равного соотношению между собственными и заемными средствами в размере 50/50.

Росту чистой прибыли организации ООО «РЕД СОФТ» будет способствовать дальнейшее наращивание объемов продаж (выручки) и более жесткий контроль за ростом расходов (необходимо, чтобы тем их роста не превышал темпы роста доходов).

Наращивание объемов продаж, и, соответственно, прибыли в ООО «РЕД СОФТ» возможно за счет повышения эффективности функционального менеджмента, особенно, маркетинг-менеджмента, управления человеческими ресурсами, а также стратегического и тактического менеджмента.

При этом возможным направлением обеспечения роста эффективности менеджмента в ООО «РЕД СОФТ» может стать совершенствование кадровой политики и системы мотивации труда персонала. Для практического решения данных задач в организации следует провести исследование, направленное на выявление резервов в этой области, что и позволит внести необходимые коррективы как в кадровую политику, так и в систему стимулирования персонала, включая не только разработчиков программного обеспечения, но и непосредственно руководителей.

Важным направлением обеспечения повышения эффективности менеджмента в организации ООО «РЕД СОФТ» может стать развитие управленческих компетенций руководящего состава, освоение современных технологий управления.

Обучение руководителей является одним из значительных ресурсов в повышении эффективности менеджмента организации. Такое обучение по мнению специалистов позволяет одновременно решать несколько задач, включая^[44]:

• подготовку к решению новых задач, возникающих в перспективе;
• углубление знаний в сфере менеджмента и развитие управленческих навыков;
• переосмысление старого опыта, формирование новых подходов к работе, новых установок.

Особое внимание руководства ООО «РЕД СОФТ» должно быть обращено и на проблему обеспечения оптимального соотношения между результативностью и экономичностью деятельности организации.

Таким образом, решение проблем повышение эффективности менеджмента в организации ООО «РЕД СОФТ» требует комплексного подхода, включающего мероприятия как организационно-технического характера, так и социально-экономического.

Заключение

Подводя итоги проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

Эффективность менеджмента – это многозначное понятие, выступающее важной характеристикой организации, базирующейся на сопоставлении результатов и затрат, осуществляемых для достижения целей деятельности.

Многозначность данного понятия мо многом обусловлено выделением различных видов эффективности менеджмента, которые выделяют как по содержание эффекта, по средствам воздействия, по формам, по признаку объекта и по другим критериям. Это экономическая и социальная эффективности менеджмента, внешняя и внутренняя, эффективность деятельности менеджеров организации, аппарата управления, системы менеджмента целом и другие ее виды.