Файл: Современные проблемы финансов компании.pdf

Для улучшения финансового состояния ООО «Экоферма» необходимы инвестиции в постройку скотного двора на 300 голов коров Голштинской породы.

Целью инвестиционного проекта является получение дополнительного дохода за счет постройки нового скотного двора на 300 голов коров Голштинской породы с потенциалом надоя в среднем 7300 кг молока в год от одной коровы. Высокие надои и качество молока планируется получать в результате применения зарубежных технологий кормления и содержания скота. Процесс доения будет полностью автоматизирован для получения качественного молока при минимальных затратах труда. Для этого планируется установить доильное оборудование типа «Ёлочка» 2×10.

Технология предусматривает круглогодовое стойловое содержание скота с единым рационом кормления в течение года, что позволит избежать сезонных колебаний производства молока и добиться увеличения продуктивности в зимний период на 10 — 12%. Животные будут содержаться без привязи в светлых, сухих, хорошо проветриваемых боксах, что увеличит продуктивность на 20%.

Навоз из боксов будет удаляться мини-трактором во время доения коров в доильном зале, что позволит уменьшить затраты, связанные с навозоудалением по сравнению с использованием для этих целей транспортеров и прочего оборудования.

Средние объемы производства 6 тонн молока в сутки. Сбыт продукции будет производиться на молокозаводы по средней цене 20,00 руб. за 1 кг.

Реализация проекта планируется в 3 этапа.

1 этап: подготовительные работы

Период времени: 5 месяцев

Работы: нахождение средств под проект, доработка проекта в связи с изменениями цен, законодательства и т.д. (если потребуется), заключение контрактов с поставщиками и подрядчиками, подготовка системы сбыта, разработка подробного технико-экономического обоснования (ТЭО).

2 этап: строительство и монтаж

Период времени: 4-5 месяцев

Работы: строительно-монтажные работы по всем объектам (коровник, доильный зал, хранилища и др.), закупка и монтаж оборудования и техники, наем персонала, работы по посеву и выращиванию кормов, закупка кормов, уборка кормов, закупка нетелей из Голландии, пуско-наладочные работы.

3 этап: нормальная работа

Работы: заготовка кормов, выбор каналов реализации продукции, организация учета и контроля. Дальнейшая эксплуатация скотного двора в соответствии с принятым ранее ТЭО.

3.2. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций

Наиболее экономичным и распространенным способом сохранения бактерицидной фазы молока, а, следовательно, и его первичных свойств является обработка холодом. Молоко, охлажденное до 4-6 °C сразу же после выдаивания, сохраняет при этой температуре свои первоначальные свойства в течение 1-2 суток. Для охлаждения молока планируется использовать резервуар-охладитель, который представляет собой емкость, выполненную из нержа­веющей стали, с низкоскоростной мешалкой, которая быстро пе­ремешивает молоко при любом уровне заполнения без сбивания молочного жира.  Рабочая вместимость емкости составляет 15 м³.

Большое внимание необходимо уделять организации хорошей кормовой базы, как одной из важнейших частей функционирования молочной фермы.

Планируется выращивать районированные кормовые культуры: клевер красный, вика яровая + овес, кукуруза и многолетние злаковые травы на сенаж и силос требуемого качества с высоким содержанием протеина и витаминов. Потребность в концентрированных кормах покрывается за счет выращивания зерновых культур и переработки их на мини-заводе по производству комбикормов. Излишки комбикормов можно продавать, что сформирует дополнительный доход.

Планируемый срок окупаемости инвестиций составляет 1 год.

Экономический эффект будет заключаться в возможности получения дополнительного дохода от реализации молока, произведенного на новой ферме (таблица 9).

Таблица 9

Экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий

Таким образом, внедрение данных мероприятий позволит улучшить все экономические показатели, в связи с чем, данный проект можно считать целесообразным для внедрения.

Заключение

Анализ финансового состояния дает возможность провести оценку и дать характеристику влияния общих и специфических, внешних и внутренних факторов, выделить самые важные факторы, дать оценку экстенсивности и интенсивности применения ресурсов, установить проблемы и положительные стороны деятельности предприятия, выявить тенденции и закономерности изменения показателей, определить резервы повышения эффективности деятельности и т.д.

Фирма ООО «Экоферма» зарегистрирована 09 июля 2014 года. Основным видом деятельности является сельскохозяйственное производство. Главным направлением деятельности предприятия является производство высококачественной экологически чистой продукции сельского хозяйства, ее переработка и сбыт, наиболее эффективное использование земли, а также производство и продажа продукции подсобных промыслов.

За исследуемый период финансовое состояние ООО «Экоферма» ухудшилось: снизились платежные возможности, повысилась зависимость от кредиторов, а также уменьшились собственные источники формирования. Доходы организации от продажи продукции находятся на довольно низком уровне, так как большая часть дохода уходит на переработку продукции, что сдерживает развитие организации, препятствует расширенному воспроизводству и лишает экономического стимула для повышения эффективности.

Финансовая стратегия ООО «Экоферма» должна представлять собой генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами и распоряжению ими. Наиболее оптимальной стратегией для решения проблем ООО «Экоферма» является инвестиционная стратегия.

Для улучшения финансового состояния ООО «Экоферма» необходимы инвестиции в постройку скотного двора на 300 голов коров Голштинской породы с потенциалом надоя в среднем 7300 кг молока в год от одной коровы.

Целью инвестиционного проекта является получение дополнительного дохода за счет высоких надоев и качества молока, которые будут обеспечиваться применением зарубежных технологий кормления и содержания скота. Процесс доения будет полностью автоматизирован для получения качественного молока при минимальных затратах труда.

Средние объемы производства составят 6 тонн молока в сутки. Сбыт продукции будет производиться на молокозаводы по средней цене 20,00 руб. за 1 кг.

Реализация проекта планируется в 3 этапа. Планируемый срок окупаемости инвестиций составляет 1 год.

Экономический эффект будет заключаться в возможности получения дополнительного дохода от реализации молока, произведенного на новой ферме.

Список литературы

6. Абрютина М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. пособие / М. С. Арбютина. – М.: Дело и сервис, 2018. – 265 с.

7. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие/ под ред. П. П. Табурчака, В. М. Тумина. – М.: Феникс, 2019. – 352 с.