Файл: Управление корпоративными инновационными программами («B0TANIQ»).pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.04.2023

Просмотров: 318

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава1. Содержание инновационного менеджмента

1.1. Основные понятия

1.2. Инновационный процесс

1.3. Классификация инноваций

Глава2. Рынок инновационной продукции

2.1. Роль инновационного менеджмента в комплексе менеджмента организации.

2.2. Эффективность инновационного менеджмента

2.3. Выбор организационных форм инновационной деятельности.

Глава 3. Формы управления инновационной деятельностью

3.1. Расчет оценки эффективности программы продвижения и отдельных мероприятий

3.2. Прогнозирование и расчет оценки эффективности мероприятий по стимулированию на примере нового продукта сокосодержащих напитков «B0TANIQ»

Заключение

Список использованных источников

9. Периодически пересматривать.

Обобщая сказанное, подведем итог: разработка и реализация программы маркетинга позволяет скоординировать деятельность подразделений и оптимизировать затраты по выполнению постав­ленных целей в рамках инновационного проекта. Но самое глав­ное — получен не просто набор методик, а маркетинговая техно­логия, которая позволяет достичь высоких результатов.

3.2. Прогнозирование и расчет оценки эффективности мероприятий по стимулированию на примере нового продукта сокосодержащих напитков «B0TANIQ»

Для стимулирования продаж разработана кампания для диле­ров: за покупку увеличенного на 25% объема продукции (за месяц) относительно прошлого месяца предлагается бонус в виде свободного продукта в размере 3% от закупленной партии в натуральном выражении того же ассортимента.

Допустим, компания закупила в прошлом месяце 100 000 ко­робок сокосодержащих напитков. Если ее закупки составят не менее 125 000 коробок, то бонус составит 3750 коробок. Базовая цена 1 коробки сокосодержащих напитков для дилеров составляет 200 руб. Прогноз по росту объема продаж составлен на основании имеющейся статистики и оценивается как 2 500 000 коробок. Без акции оборот в месяц составлял 1 800 000 коробок у 20 дилеров, которые принимают участие в акции. Об акции сообщалось диле­рам посредством рассылки. Общие коммуникационные затраты на проведение акции (свободный продукт) по прогнозам составят: 75 000 коробок или 15 000 000 руб. По результатам проведения акции оборот вырос до 2 770 000 коробок.

Показатель (пример)

Значение показателя

1. Объем продаж (выручка) без стимулирования, руб.

1 800 000 x 200 = 360 000 000

2. Затраты (себестоимость продукции) 167%, руб.

360 000 000 x 0,67 = 241 200 000

3. Маржинальный доход без стимулирования 33%, руб.

360 000 000 x 33% = 118 800 000

4. Объем продаж (выручка) при стимулировании (прогноз), руб.

200 x 2 500 000 - 500 000 000

5. Маржинальный доход при стимулировании, руб.

500 000 000 - (500 000 000 x 67%) =

= 165 000 000

6. Дополнительный объем продаж от стимулирования, руб.

500 000 000 - 360 000 000 = 140 000 000

7. Дополнительный маржинальный доход от стимулирования, руб.

165 000 000 - 118 800 000 = 46 200 000

8. Коммуникационные затраты на стимулирование (реклама мероприятия), руб.

15 000 000

9. Маржинальный доход при стимулировании с учетом коммуникационных затрат, руб.

46 200 000 - 15 000 000 = 31 200 000

10. Экономический эффект от стимулирования (прогнозируемый):

определение доли затрат в дополнительном товарообороте, %

(затраты / доп. продажи) x 100

15 000 000 /140 000 000 = 0.107

0.107 x 100 = 10.7

11. Определение доли коммуникационных затрат в дополнительном маржинальном доходе (прогноз), %

15 000 000 / 46 200 000 = 0.3246

0.325 x 100 = 32,5%

маржинального дохода — затраты на стимулирование

12. Экономический эффект от стимулирования (итоговый):

определение доли затрат в дополнительном товарообороте, %

200 x (2 770 000 x 0,03) / (200 x

x 2 770 000) - 360 000 000 x 100 = 8,6%

Акция признана эффективной: достигнута поставленная цель и затраты не превысили 35% дополнительного дохода по акции.

Заключение

Динамичное развитие рыночных отношений в мире определило инновационную деятельность как один из эффективных способов устойчивого развития предприятий независимо от формы собственности и сферы их деятельности, т. е. ни один экономический субъект, нацеленный на успешное долгосрочное развитие, не обходится без реализации инновационных проектов.

Внедрение инновационных проектов на предприятии в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию, предполагающих размещение на территории Российской Федерации представительств зарубежных предприятий, приобретает особенное значение, т. к. отечественным производителям необходимо не только поддерживать существующее положение на рынке, но и наращивать собственные конкурентные преимущества, эффективным способом повышения которых является реализация инновационных проектов. Данный факт обосновал актуальность темы исследования.

Особенностью современного этапа развития инновационной деятельности является образование в крупнейших фирмах единых научно-технических комплексов, объединяющих в единый процесс исследование и производство. Это предполагает наличие тесной связи всех этапов цикла “наука - производство". Создание целостных научно-производственно-сбытовых систем объективно закономерно, обусловлено научно-техническим прогрессом и потребностями рыночной ориентации фирмы.

Список использованных источников

  1. Фатхутдинов Р.А. Инновационных менеджмент = Innovatory management: учебник для студентов вузов по специальности и направлению “менеджмент”. – М.:- Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 1998
  2. Виханский О.С., Наумов А.И. Учебник. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2002.
  3. Менеджмент организации. Учебное пособие. Под ред. Румянцевой З.П.,Саломатина Н.А. М.: ИНФРА-М, 2000.
  4. Инновационный менеджмент/Под ред. С.Д.Ильенковой.-М.:ЮНИТИ,2003
  5. Веснин В.Р. Менеджмент.-М.: Проспект,2003
  6. Аверченков, В.И. Инновационный менеджмент: учебное пособие для вузов / Аверченков В. И. - Москва : Флинта, 2015. -251 с.
  7. Алексеев А. Н. Инновационный менеджмент. 2-е издание, переработанное и дополненное. М.: МИЭМП, 2012. - 198 с.
  8. Гершман, М.А. Инновационный менеджмент [Текст] / М.А. Гершман. - М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2013. - 482 с.
  9. Дерягин, А.В. Наука и инновационная экономика в России / А.В. Дерягин // Инновации. - 2012. - № 12. - С. 10 - 16.
  10. Друкер, П.Ф. Бизнес и инновации Текст. / П.Ф.Друкер: Пер. с англ. М.: ООО «И.Д Вильяме», 2016. - 432 с.
  11. Друкер, П. Ф. Классические работы по менеджменту [Текст] : пер. с англ. / П. Ф. Друкер. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2015. - 220 с.
  12. Завлина П.Н., Казанцева А.К. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: Наука, 2016 г. - 258 с.
  13. Инновационная экономика: стратегия, политика, решения / Гамидов Г. С., Исмаилов Т.А., Туккель И.Л.. - СПб.: Политехника, 2014. - 356 с.
  14. Инновационный менеджмент / Под ред. Ильенковой С.Д. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2012. — 335 с.
  15. Инновационный менеджмент: учебное пособие: для высших
  16. учебных заведений / В. С. Балабанов, М. Н. Дудин, Н. В. Лясников. - Москва: Наука и образование, 2015. - 245 с.
  17. Инновационный менеджмент: учебное пособие / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, А. О. Сизова. - Москва: КноРус, 2014. - 415 с.
  18. Искосков М. О. Разработка функциональной модели учета рисков инновационного проекта [Текст] / М. О. Искосков // "ESSJ"/ - 2012. - № 2 (18). - С. 438 - 443.
  19. Искосков М. О. Управление рисками на этапах инновационного проекта. Монография. [Текст] / М.О.Искосков. - Самара: "СНЦ РАН", 2013. - 113 с.
  20. Искосков М. О. Учет рисков при запуске новой продукции в производство [Текст] / М. О. Искосков // "ESSJ"/ - 2012. - №3 (19). - С. 465 - 470.
  21. Искосков М. О., Чернова Д. В. Способы коммерциализации результатов инновационного проекта [Текст] / М. О. Искосков, Д. В. Чернова // 2015
  22. Кандрашина Е.А. Институциональные условия коммерциализации инноваций. Вестник Самарского государственного экономического университета. Самара 5(55), 2013. - С. 50-54.
  23. Котлер, Ф. Основы маркетинга [Текст]: пер. с англ. / Ф. Котлер. - 2¬е изд. - М.: Вильямс, 2016. - 656 с.
  24. Куликова, Е.Е. Управление рисками: инновационный аспект [Текст] / Е.Е. Куликова. - М.: Бератор-Паблишинг, 2013 - 112 с.
  25. Лукичева Л.И. Управление интеллектуальным капиталом: Учеб.пособие. - 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2015. - 264 с.
  26. Макаров В.Л. Инновационный менеджмент в России: Вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности / В.Л.Макаров, А.Е.Варшавский - М.: Наука, 2017. - С. 35 - 39.
  27. Максютов, А.А. Экономический анализ / А.А. Максютов. - М.: ЮНИТИ: Единство, 2013. - 543 с.
  28. Орлов А.И. Менеджмент: учебник / А.И. Орлов - М.: Издательство "Изумруд", 2016. - 298 с.
  29. Поршнева А.Г., Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Управление организацией: Учебник, 3-е изд., М.: ИНФРА-М, 2016. - 361 с.
  30. Управление инновационными проектами / Под ред. проф. Попова В.Л.. Издательство: ИНФРА-М. - М., 2016. - 337 с.
  31. Управление инновациями: теория и практика: учеб. пособие / Ю. В. Вертакова, Е. С. Симоненко. - М.: Эксмо, 2013. - 432 с.
  32. Управление инновациями: курс лекций /А.П. Сорокин - Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2013. - 154 с.

Смотрите также файлы