Файл: Структура источников финансирования спортивных организаций.pdf
Добавлен: 24.04.2023
Просмотров: 380
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты структуры источников финансирования спортивных организаций
1.1. Внутренние и внешние источники финансирования организаций
1.2. Особенности финансирования спортивных организаций
2.Анализ источников финансирования ПБК «ЦСКА»
2.1. Характеристика спортивной организации и её явления
Финансирование спортивных организаций предполагает различные источники поступления финансовых ресурсов в отрасль, которые можно объединить в две основные группы - бюджетные и внебюджетные.
Бюджетное финансирование - это предоставление в безвозвратном порядке средств из государственного бюджета предприятиям (организациям) для полного или частичного покрытия их расходов.
Внебюджетное финансирование осуществляется за счет: доходов спортивных организаций от предпринимательской деятельности, от спонсоров, спортивных лотерей, а также других доходов, не запрещенных законодательством; особое место занимают налоговые и иные льготы.
Можно выделить 9 основных источников финансирования спортивных организаций:
Инвестиции
Частные
Бюджетные
Поддержка
Заимствования
Меценаты
Доноры
Кредиторы
Продукты
Участие в соревнование
Спортивная деятельность
Коммерческая деятельность
Спортивная организация
Спонсорство
Права
Рисунок 3. Основные источники поступления финансовых и материальных ресурсов в спортивные организации
Кластер инвестиции - В этот кластер включены поступления от частных и государственных инвесторов – как владельцев спортивных организаций, так и привлекаемых извне. Их объединяет схожесть целей финансирования – стремление инвесторов получить выгоды (экономические, социальные, политические) от вложений в спортивную организацию. Тем не менее государственные (Government Investment) и частные инвестиции (Private Investment) в спорте имеют существенные различия.
Государство, заинтересованное в обеспечении условий для здорового образа жизни граждан, а также в международном спортивном позиционировании страны, вкладывает деньги в строительство спортивных сооружений, детский спорт и спорт высших достижений. Государственные средства расходуются также при проведении спортивных событий, в том числе коммерческих.
Кроме того, бюджетные деньги используются при финансировании профессиональных спортивных клубов, что само по себе зачастую вызывает много вопросов по поводу целесообразности такого расхода средств налогоплательщиков. Профессиональный спорт относится к сфере развлечений, значит, профессиональные лиги и клубы должны рассчитывать на собственные возможности.
Субъектами государственного финансирования являются государственные органы управления физической культурой и спортом, определяющие получателей бюджетных средств.
В России их государственная поддержка спорта осуществляется в форме:
- предоставления бюджетных средств на оплату товаров, работ, услуг, выполняемых юридическими лицами по государственным контрактам;
- дотаций, субсидий, субвенций физическим и юридическим лицам, а также бюджетам разных уровней;
- предоставления бюджетных ассигнований казенным предприятиям на выполнение план - заказа.
Помимо этого деньги из государственного бюджета поступают в спортивные организации косвенным путем через учредительские взносы, госкомпании и фонды.
С одной стороны, наличие возможности получать и использовать бюджетные средства можно рассматривать как конкурентное преимущество, но в то же время такая модель финансирования весьма уязвима, поскольку делает спортивную организацию зависимой от единственного источника и, по сути, атрофирует коммерческую функцию менеджмента.
Частные инвесторы ставят перед собой прежде всего экономические цели: получение доходов и прибыли, а также преференций для собственного бизнеса от властей за поддержку спорта. Инвестирование в спортивную организацию может иметь не только денежную, но и материальную форму: вложения в недвижимость, основные фонды, установку оборудования и т.п.
Финансовое инвестирование также может осуществляться через покупку ценных бумаг спортивных организаций, в том числе размещаемых на биржах.
Инвестиционные источники финансирования особенно важны на начальных этапах существования спортивных проектов. По мере их развития ожидания инвесторов связаны с постепенным возвратом вложений за счет продажи рыночных продуктов, привлечения спонсоров и т. п.
Маркетинговые задачи менеджмента спортивных организаций в отношениях с инвесторами (как государственными, так и частными) связаны с формированием предложений (в том числе доведенных до уровня бизнес-планов), способствующих достижению ими поставленных целей.
Кластер заимствования -При необходимости получить единовременно большие объемы финансовых ресурсов, например при строительстве собственного стадиона, спортивные организации могут получить кредиты. Кредиторы (Lenders) – банки и другие организации, заинтересованы в получении исключительно экономических выгод от предоставления денежных средств с рассрочкой возврата ссуженной суммы.
Кроме денежной существует товарная форма кредита. Спортивная организация может получить имущество, сооружения и т. п. во временное пользование. Так, для проведения соревнований арендуются спортивные сооружения или оборудование. Такой способ получения ресурсов не является доходом, но с его помощью организация получает ресурсы, необходимые для решения поставленных задач.
Кластер поддержка - Безвозмездное предоставление денежных и материальных средств для поддержки спортивных организаций, событий и спортсменов из альтруистических или патриотических соображений имеет давнюю историю. Это позволяет благотворителям и меценатам (Maecenas) продемонстрировать свою социальную ответственность, реализовать желание помочь любимому виду спорта.
Субъектами финансирования здесь выступают благотворительные организации, предприятия различных форм собственности и частные лица.
Задача маркетинга при поиске меценатов – предлагать и поддерживать их уникальный статус состоявшихся уважаемых и социально ответственных людей. Благотворительным организациям важно дать возможность направить средства по назначению тем, кто, по их мнению, может эффективно решить значимые социальные проблемы.
Еще одним вариантом поддержки спорта является краудфандинг (Crowdfunding) – добровольное предоставление денежных средств частными лицами. За счет большого количества доноров небольшие индивидуальные взносы могут составить значительную сумму, позволяющую спортсменам или командам принять участие в соревнованиях, построить спортивное сооружение, приобрести экипировку и инвентарь. При этом каждый из многочисленных доноров может почувствовать себя причастным к важному и полезному для общества делу.
Кластер коммерческая деятельность - К этой категории доходов можно отнести членские взносы участников федераций и других объединений, а также членов спортивных клубов. Таким образом, оплачиваются их управленческие, организационные и спортивные услуги.
Рыночный обмен используется и в массовом спорте, но здесь есть специфика, связанная с особой формой оплаты клиентами продуктов – событий и услуг. В отличие от профессионального спорта здесь своеобразной валютой становится время.
Продажа коммуникационных возможностей рекламодателям и спонсорам (Sponsors) составляет значительную часть доходов многих российских спортивных организаций.
Продажа медийных, имиджевых и лицензионных прав (Rights) спортивными организациями также является частью ее коммерческой деятельности. Эти права возникают только в случае наличия у нее большой лояльной аудитории.
Кластер спортивная деятельность - Спортивные клубы, команды, отдельные спортсмены могут получать доходы от участия в соревнованиях и спортивных шоу. Их организаторы, заинтересованные в том, чтобы зрители и болельщики могли видеть на аренах лучших атлетов, создают привлекательные финансовые условия для команд и отдельных спортсменов. Чем выше статус турнира, тем большие выплаты предлагаются их участникам.
Очевидно, что все отмеченные кластеры источников финансирования значительно различаются по своей экономической природе, а также формам и способам получения денежных средств. [2]
Государственные спортивные организации, как правило, финансируются за счет госбюджета и различных отчислений предприятий и организаций. Общественные - решают эту проблему самостоятельно. Однако, как в первом, так и во втором случае они постоянно ощущают нехватку финансовых средств. Поэтому, практически все спортивные организации пытаются увеличить свой бюджет за счет дополнительных источников.
Многие спортивные клубы и организации осуществляют собственную предпринимательскую деятельность - издают газеты, журналы, справочники, выпускают сувениры, значки, вымпелы и иную спортивную символику, продают права на телевизионную и радиотрансляцию соревнований и интервью, осуществляют трансферты, или куплю-продажу спортсменов, производят прочие виды коммерческой деятельности.
Основные источники дохода профессионального спортивного клуба :
- поступления от спонсоров, партнёров;
- часть доходов от продажи прав TV-трансляции(клуб получает лишь % от общей суммы контракта, который определяется лигой в зависимости от рейтинга клуба;
- доход от продажи абонементов и билетов на домашние матчи;
- продажи в день соревнований на домашней арене (сувениры, атрибутика и т.д.);
- доход от деятельности клубных магазинов;
- сдача в аренду клубных vip-ложь домашнего стадиона на спортивные матчи ( около 40%-60% от общей суммы продаж билетов);
- доход от деятельности музея клуба;
- возможная государственная поддержка с помощью государственной корпорации и бюджетов региона;
- призовые от международных и клубных соревнований.
Финансирования общероссийских спортивных федераций - Общероссийские федерации имеют два основных источника финансирования: федеральный бюджет и собственная деятельность. Средства из Федерального бюджета предоставляются в виде субсидий, которые направляются на организацию подготовки сборных команд непосредственно федерациями. Доход от собственной деятельности федераций складывается из членских взносов, пожертвований физических и юридических лиц и средств, полученных за счёт ведения коммерческой деятельности. Согласно Гражданскому кодексу, некоммерческие организации, к которым относятся и спортивные федерации, могут осуществлять предпринимательскую (коммерческую) деятельность, если это, во-первых, предусмотрено их уставами, а во-вторых, служит достижению целей, ради которых они созданы. Соответственно, полученный доход Федерации направляют на осуществление своей деятельности. [3]
2.Анализ источников финансирования ПБК «ЦСКА»
2.1. Характеристика спортивной организации и её явления
Полное официальное наименование организации – Общество с ограниченной ответственностью "Профессиональный баскетбольный клуб "ЦСКА".
Учредитель спортивной организации – ПАО «ГМК «Норильский никель»
Спортивный клуб осуществляет свою деятельность за счет собственных средств и иных не запрещенных законодательством Российской Федерации источников.
Российский баскетбольный клуб из Москвы. Самый титулованный российский баскетбольный клуб. Второй по количеству трофеев в Европе после мадридского «Реала».
Баскетбольный клуб ЦСКА ведет свою историю с 1923 года, когда он был сформирован под названием ОППВ (Опытно-показательной спортивной площадки Всевобуча), созданной на базе ОЛЛС (Общества любителей лыжного спорта). Нынешнее свое название команда получила только в 1960 году. До этого клуб назывался и ЦДКА (Центральный Дом Красной Армии), и ЦСК МО (Центральный Спортивный Клуб Министерства Обороны).Официальный цвет клуба красно-синий.
Трофеи профессионального баскетбольного клуба «ЦСКА»:
3-кратный Чемпион Евролиги - 2006, 2008, 2016
4-кратный обладатель Кубка Европейских Чемпионов - 1961, 1963, 1969, 1971
7-кратный Чемпион Единой лиги ВТБ - 2010, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
24-кратный Чемпион России - 1992, 1993, 1994, 1995, 1996, 1997, 1998, 1999
2000, 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009,
2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
24-кратный Чемпион СССР - 1945, 1960, 1961, 1962, 1964, 1965, 1966, 1969
1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981
1982, 1983, 1984, 1988, 1990
4-кратный обладатель Кубка России - 2005, 2006, 2007, 2010
3-кратный обладатель Кубка СССР - 1972, 1973, 1982
Чемпион NEBL - 2000
Таблица 1. Соревнования в которых участвует ПБК «ЦСКА»
|
Вид соревнования |
Занятое место (показанный результат) |
|||
|
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
|
|
Турнир Евролига |
2 |
1 |
1 |
1 |
|
Турнир ВТБ |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Кубок Гомельского |
1 |
2 |
1 |
1 |