Файл: Организация хозяйственных связей в торговле (Теоретические аспекты организации хозяйственных связей в торговле).pdf

Компания "ПЭК" была создана в 2001 году. Данная компания работает в области перевозок сборных грузов по всей России. Управляющий офис данной Компании находится в Москве. Филиалы "ПЭК" открыты в 83 городах страны.

Компания "ПЭК" охватывает всю территорию России - от Калининграда до Дальнего Востока. Ежегодно открывается несколько новых филиалов. Например, в 2011 году Компания "ПЭК" открыла новые филиалы в городах Тамбов, Чита, Таганрог, Сызрань, Волжский, Шахты и Кострома. Так же распахнули свои двери допофисы в Калининграде, Омске и Новосибирске. Компания постоянно расширяет свою географию.

Компания "ПЭК" регулярно расширяет область присутствия, открывая новые филиалы, осваивая новые виды транспорта. Компанию отличает прежде всего инновационный подход, профессиональные сотрудники и высокотехнологичный контроль над работой. Всё это позволяет доставить любой груз в кратчайшие сроки, а также принять груз на ответственное хранение - общая площадь складских помещений Компании составляет более 100 000 м2.

Обязательный спутниковый мониторинг за автомобилем, уходящим в рейс, позволяет повысить управляемость и безопасность транспортного парка, исключить непредвиденные ситуации, и, самое главное, своевременно сообщить клиенту о том, где сейчас находится его груз.

Компания "ПЭК" - лидер в области перевозки грузов по России. На сегодняшний день Компания "ПЭК" - это один из крупнейших перевозчиков грузов в стране, услугами которого уже воспользовались более 550 тысяч клиентов. Компания "ПЭК" - это профессионализм, надежность, оперативность, отзывчивость.

Компания "ПЭК" - эксперт в логистике, в ней работают признанные эксперты рынка грузоперевозок, логистики, продаж, транспортной инфраструктуры и множество других компетентных специалистов.

В настоящий момент компания ПЭК является действующим партнёром Студии цветов Аркадия Новикова.

2.3 Направления совершенствования хозяйственных связей.

Формирование рациональных хозяйственных связей возможно только на основе анализа различных их видов при учете положительных и негативных моментов различных форм снабжения и выборе вариантов их эффективного взаимодействия. Как показал анализ организации хозяйственных связей на ООО «Студия цветов 55», на предприятии не проводится стоимостной анализ выбора той или иной формы товародвижения. Хотя на предприятии доминирующей является складская форма снабжения. Это не имеет под собой никаких экономических обоснований. Установление хозяйственных связей проводилось, как говорится, по «интуиции». Установление оптимального состояния между транзитной и складской формой товародвижения является важной проблемой для каждого предприятия, в том числе и для ООО «Студия цветов 55».

---

Наибольшее распространение получил способ определения эффективности форм снабжения методом сопоставления расходов: эффективной для конкретного вида продукции будет форма товародвижения, при которой потери, расходы будут минимальными. Складская форма товародвижения более эффективна в том случае, если транспортно-заготовительные расходы при ней будут меньше аналогичных расходов при транзитной форме товародвижения.

Транспортно-заготовительные расходы (Зтр) при транзитной форме поставок складываются складываются из следующих элементов:

Зтр = П * Ртр + Втр * Ц * К + Втр * С + Втр * Q * К

а при складской форме – по формуле:

Зскл = П * Рскл + Вскл * Ц * К + Вскл * С + Вскл * Q * К

где П – годовая потребность данного вида материала в натуральных единицах измерения;

Ртр – расходы по завозу единицы продукции на склад предприятия-потребителя при транзитном снабжении, включая оплату транспортных тарифов, погрузочно-разгрузочных и экспедиционных работ;

Рскл – расходы по завозу единицы продукции на склад предприятия-потребителя при складской форме снабжения, включая дополнительно к расходам при транзитных поставках оплаты складских наценок;

Втр – величина производственного запаса в натуральных единицах измерения при транзитных поставках;

Вскл – величина запаса в натуральных единицах измерения при складской форме снабжения;

Ц – оптовая цена данного вида материала, руб.;

К – коэффициент эффективности капитальных вложений;

С – годовые расходы по хранению единицы запаса на складе потребителя, руб.;

Q – капитальные вложения на создание складской емкости для хранения единицы запаса, руб.

Для определения общих затрат необходимо учитывать то, что при любой форме товародвижения, они включают:

• Расходы по завозу продукции на склад предприятия.
• Потери, связанные с иммобилизацией материальных ценностей в запасы.
• Расходы по хранению запасов на складе предприятия-потребителя.
• Капиталовложения на создание складского хозяйства для хранения запасов.

Годовая потребность в данном виде продукции определена в размере 320 ящиков (с учетом потребности прошлого года). Данные для расчета представлены в таблице.

Таким образом, затраты при транзитной форме снабжения (Зтр), больше затрат при складской форме товародвижения (Зскл), то есть Зтр > Зскл, и, следовательно, должна быть избрана складская форма снабжения.

Приведенный выше способ расчета может быть применен для определения максимальных годовых объемов потребления конкретных видов продукции, при которых экономически целесообразной является складская форма снабжения. При этом используется следующая формула:

---

(Втр – Вскл) * (С + Ц * К + Q * К)

П < (3. 3)

Рскл - Ртр

Исходя из вышеперечисленных данных максимальный годовой объем потребления безалкогольных напитков, при котором целесообразна складская форма снабжения, равен:

(140 – 32) * (7,3 + 145 * 0,15 + 128 * 0,15) / (9,8 – 5,0) = 5211 / 4,8 = 1086 ящ.

Для проявления конкурентоспособности, как и на рынке, так и среди компаний такого же уровня развития, ООО ”Студия цветов 55” использует следующие маркетинговые коммуникации:

· Скидки – до 50%

· День рождения клиента или компании - 30%

· Карта постоянного клиента 5%, 7%, 10%, 15%.

В целях сокращения трудоемкости расчетов по выбору рациональной формы снабжения на основе приведенной формулы может быть построена система справочно-нормативных таблиц и номограмм. При решении этой задачи с помощью электронно-вычислительной техники разрабатываются соответствующие программы, а расчеты производятся одновременно с определением потребности и норм запасов.

Анализ договорно-претензионной работы на ООО «Студия цветов 55» показал, что в практике материально-технического снабжения встречаются случаи поставок товаров посредственного и низкого качества, а также нарушения сроков поставки. В связи с этим должны приниматься различные экономические меры, направленные на снижение объема низкокачественных поставок. В большинстве случаев некондиционные поставки возвращаются компании-виновнику, оплата за них не производится, возможны и штрафные санкции.

В последние годы возникли некоторые новые организационные формы сотрудничества, цель которых – повышение качества продукции, упрощение продукции составления контрактов и контроля за их выполнением.

Организация учета и контроля за закупками – важная часть коммерческой работы. Целью оперативного учета и контроля закупок является осуществление повседневного наблюдения за ходом выполнения поставщиками договоров поставки для обеспечения своевременного и бесперебойного поступления товаров в согласованном ассортименте, надлежащего качества и количества. Учет выполнения договоров поставки может осуществляться в специальных карточках или журналах, где фиксируются сведения о фактической отгрузке и поступлении товаров и выявляются случаи нарушения поставщиками договоров. Все это необходимо для своевременного предъявления поставщиками претензий. Карточная или журнальная форма учета выполнения договоров весьма трудоемка, осуществляется, как правило, вручную и не позволяет иметь повседневных данных о ходе поступления товаров по развернутому ассортименту.

---

Заключение

Хозяйственные связи по закупкам материальных ресурсов являются составным элементом закупочной логистики, цель которой – удовлетворение потребностей производства в материальных ресурсах с максимально возможной экономической эффективностью.

Объектом исследования данной работы явилась организация хозяйственных связей на ООО «Студия цветов 55».

Оценка финансового состояния предприятия позволяет охарактеризовать ее как неустойчивое. Поскольку имеют место негативные тенденции, может повыситься риск финансовых затруднений в будущих периодах.

Такая тенденция с точки зрения кредиторов снижает гарантии погашения предприятием своих обязательств.

Следовательно, необходимо принять соответствующие меры по стабилизации финансового состояния. Такими мерами могут быть увеличение собственных оборотных средств, например, путем увеличения величины уставного капитала, инвентаризация активов предприятия и другие мероприятия.

Хотя в современных условиях коммерческая деятельность предприятия, в том числе и организация хозяйственных связей по закупке материальных ресурсов, должна строиться на принципах маркетинга, что предполагает тщательное изучение рынка сырья и материалов, правильный выбор поставщиков, деятельность отдела закупок ООО «Студия цветов 55» по установлению хозяйственных связей предприятия не отвечает этому условию в полной мере. О чем свидетельствует отсутствие четко отлаженной системы выбора поставщиков, рынок закупаемой продукции изучен не в полной мере, так как нет специалиста, занимающегося данными вопросами.

Формирование рациональных хозяйственных связей возможно только на основе анализа различных их видов при учете положительных и негативных моментов различных форм снабжения и выборе вариантов их эффективного взаимодействия.

Как показал анализ организации хозяйственных связей на ООО «Студия цветов 55», на предприятии не проводится стоимостной анализ выбора той или иной формы товародвижения. Установление оптимального состояния между транзитной и складской формой товародвижения является важной проблемой для каждого предприятия, в том числе и для ООО «Студия цветов 55».

Наиболее приемлемым способом определения эффективности форм снабжения для предприятия будет являться метод сопоставления расходов. Согласно данному методу, эффективной для конкретного вида продукции будет форма товародвижения, при которой потери, расходы будут минимальными.

---

Анализ договорно-претензионной работы на ООО «Студия цветов 55» показал, что в практике материально-технического снабжения встречаются случаи поставок товаров посредственного и низкого качества, а также нарушения сроков поставки. В связи с этим должны приниматься различные экономические меры, направленные на снижение объема низкокачественных поставок.

Организация хозяйственных связей на ООО «Студия цветов 55», деятельность предприятия в этой области не достаточно ориентирована на принципы маркетинга.

На оптимизацию хозяйственных связей по закупкам материалов влияют не только внешние факторы (экономические, юридические, политические и другие), но и внутренние приоритеты, связанные с различным пониманием оптимальной деятельности и целями предприятия.

Для предприятия «Студия цветов 55» правильный выбор поставщика в условиях рынка должен являться важным элементом организации хозяйственных связей, ориентированной на принципы маркетинга. Исследование рынка позволяет предприятию избежать ошибок в принятии производственных и коммерческих решений, снизить риск в борьбе с конкурентами, увеличить предсказуемость результатов деятельности в ближайшей и отдаленных перспективах.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

• https://e-ecolog.ru/buh/2016/5032171632
• Брассинктон Ф., Петтитт С., основы маркетинга – М.Баланс Бизнес Букс, 2007
• Горемыкин В.А. Планирование на предприятии, учебник для экономических специальностей ВУЗов, четвёртое издание, стереотип, М.Филин, 2004
• Горфинкель В.Я., Швандара В.А. Малый бизнес: организация, экономика управления. Учебное пособие для ВУЗов, - М: Юнити – Дана, 2006
• Гражданский Кодекс РФ (ст. 2)
• Давыденко Е.А. проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятиях // Финансовый менеджмент №2, 2005
• Денисов А.Ю., Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией – М: Дело и сервис 2006
• И. Кабушкина – М: Новое знание 2004
• Ильин И.Е. Малый бизнес России, проблемы и перспективы / Банковское кредитование №2 Март-Апрель 2008
• Киселёва И.А. Отраслевая специфика расчёты себестоимости / Налоговый учёт для бухгалтера №4 2008
• Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение. – Мн: Новое знание 2007
• Малый бизнес и кризиз // от 25.09.08 г, сайт помощи малому бизнесу wwwHYPERLINK "http://www.bizidei.ru/".HYPERLINK "http://www.bizidei.ru/"bizideiHYPERLINK "http://www.bizidei.ru/".HYPERLINK "http://www.bizidei.ru/"ru
• Менеджмент. Учебник – М.:Экзамен 2007
• Мэскон Н., Хедоури Ф. основы менеджмента. – М: Вильямс, 2007
• Морозов Т.В. Юридические аспекты государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации // право и экономика, №11 2006
• Налоговый Кодекс 2017 Российской Федерации Часть 1 от 31 июля 1998 года №146= Ф3 и Часть 2 от 5 августа 2000г. №117 Ф3 (С изминениями) (Ст.11)
• Николаев Т.И., Егорово Н.Р. Экономика и предприятие общественного питания – М.:Кнорус 2008
• Новости
• Орлов А.В. Макроэкономика и малый бизнес: ожидание подъёма и возможные тормоза // сайт wwwHYPERLINK "http://www.profisro.ru/".HYPERLINK "http://www.profisro.ru/"profisroHYPERLINK "http://www.profisro.ru/".HYPERLINK "http://www.profisro.ru/"ru
• http://www.flowers55.ru/about/
• http://izron.ru/articles/tendentsii-razvitiya-ekonomiki-i-menedzhmenta-sbornik-nauchnykh-trudov-po-itogam-mezhdunarodnoy-nauch/sektsiya-2-ekonomika-i-upravlenie-narodnym-khozyaystvom-spetsialnost-08-00-05/malyy-biznes-v-rossii-i-puti-ee-sovershenstvovaniya/
• http://odiplom.ru/lab/razvitie-malogo-biznesa-v-rf.html
• http://studbooks.net/1618375/finansy/osnovnye_napravleniya_sovershenstvovaniya_gosudarstennoy_politiki_podderzhki_razvitiya_malogo_predprinimatelstva
• Подолина О. Стратегическое планирование как инструмент риск менеджмента // Финансовая газета №8
• Постановление №556 от 22 июля 2008 года о предельных значениях выручки и реализации товара (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства.
• Постановление Госкомстата РФ от 25 декабря 1998 года №132 об утверждении унифицированных форм первичной учётной документации по учёту торговых операций
• Развитие малого бизнеса РФ // сайт www.50rus.info.ru

---