Файл: Профессиональный спортивный клуб как объект управления (Теоретические понятия управления. Особенности управления в спортивном менеджменте).pdf
Добавлен: 25.04.2023
Просмотров: 98
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические понятия управления. Особенности управления в спортивном менеджменте
1.1 Функции, методы, принципы управления
1.2 Особенности управления в спортивном менеджменте
Глава 2. ХК «Спартак» как обьект управления
2.1 Общая характеристика ХК «Спартак»
Председатель совета ветеранов - Майоров Борис Александрович: С 1967 года был играющим старшим тренером ХК «Спартак». При нём команда дважды выиграла Кубок СССР, второй призёр чемпионата СССР 1970, третий призёр 1986. В 1971/1972 — старший тренер юношеской сборной СССР, в 1972/1973 — старший тренер второй сборной СССР. В 1974—1976 работал главным тренером ХК «Йокерит». Начальник сборной команды СССР в 1976 г. Помогал Виктору Тихонову на первом розыгрыше Кубка Канады (1976).
6 августа 1979 года — 14 марта 1983 года — являлся начальником Управления хоккея Госкомспорта СССР. С девятого по двенадцатое ноября 1991 года являлся — председателем Федерации хоккея РСФСР. С ноября 1991 снова работал главным тренером в Финляндии: в ноябре 1991 — мае 1993 гг. — в ХК «Йокерит» (чемпион Финляндии 1992 г.), в сезоне 1993/94 — в ХК «Таппара»
Генеральный менеджер сборной России в 1995—1998 гг.
В июле 1998 — ноябре 2002 гг. — президент ХК «Спартак» (Москва).
С 25 июня 2001 года — вице-президент Федерации Хоккея России.
С 1998 года работал хоккейным комментатором на НТВ[7] и «НТВ-Плюс», затем на КХЛ-ТВ. До 2009 года также комментировал некоторые футбольные трансляции на НТВ и «НТВ-Плюс». В 2005 году — комментатор трансляций с Чемпионата мира по хоккею на телеканале ТВЦ. В 2015 году в связи с созданием «Матч ТВ» со многими возрастными комментаторами из спортивной редакции «НТВ-Плюс» не были продлены контракты, после чего Майоров завершил свою карьеру на телевидении. 18 марта 2010 года вошёл в тренерский штаб сборной России по хоккею в качестве советника.
Вице – президент – Каменский Валерий Викторович: Является президентом Федерации хоккея Московской области, также член совета директоров Континентальной хоккейной лиги, вице-президент КХЛ по развитию, председатель спортивно-дисциплинарного комитета КХЛ, член правления Ночной хоккейной лиги, куратор конференции «Приволжье». С 2015 года занимает должность вице-президента ХК «Спартак».
Первый вице – президент – генеральный менеджер – Жамнов Алексей Юрьевич: Является Первым Вице-президентом и Генеральным менеджером Московского хоккейного клуба «Спартак». Член Правления и куратор конференции «Центр» Ночной Хоккейной Лиги. Ведет деятельность по развитию любительского хоккея. Входит в экспертный совет Всероссийского образовательного центра для одаренных детей «Сириус» в городе Сочи. В сезоне 2017/18 взял шествие над командой, благодаря этому спартаковцы пробились в плей-офф. В сезоне 2018/19 после череды поражений в октябре снова возглавил тренерский мостик. На данный момент благодаря руководству Алексея Юрьевича команда снова держится в восьмерке претендентов на Кубок Гагарина.
Как и положенно высшему руководству у Алексея Юрьевича есть помощники отвечающие за спортивную составляющую. А именно:
Заместитель генерального менеджера - Хворых Дмитрий Михайлович и Спортивный директор – Ни-Ли Павел Геннадьевич. При отсутствие Жамнова - все функции по управлению переходили на Дмитрия Хворых.
Павел Ни-Ли - персона для Спартака значимая, именно благодаря селекции в сезоне 2012/13 красно-белые всерьёз боролась за попадание в плей-офф, балансируя на границе кубковой восьмёрки. Ни-Ли являлся генеральным директором "Спартака" на протяжении сезона-2013/14. Ранее занимал должности вице-президента и коммерческого директора клуба, в который пришел работать осенью 2009 года. На данный момент в основном Павел Ни-Ли занимается молодежной командой красно-белых, в его функциях также значится работа над селекционной группой.
Веревко Андрей Евгеньевич - генеральный директор ХК «Спартак». Возглавил руководство клуба после его возрождения. До этого несколько лет являлся генеральным директором ХК «Атланты». Под руководством Андрей Евгеньевича развивается несколько отделов в клубе, такие как: отдел маркетинга, билетный отдел, пресс-служба, digital, отдел по работе с ветеранами, спонсорский отдел, финансовый отдел. Все то, что помогает болельщика быть причастным к матчу.
При участие Веревко и отдела маркетинга, клубом было достигнуто несколько рекордов посещаемости. Первый из них был в 2016 году. На встрече 19 ноября с магнитогорским «Металлургом», с трибуны ВТБ Ледовый Дворец наблюдало 10571 человек. Новый рекорд был побит в 2018 году, когда Спартаковцы боролись с московским Динамо за выход в плей-офф. С трибун арены за игрой наблюдало 11337 зрителя. Также клубом создавались отличные ретро-матчи. Их в архиве красно-белых четыре, но болельщики всегда вспоминают о них с радостью и просьбой повторить их снова.
Заключение
Исходя из изученной курсовой работы мы можем отметить, что управление в спортивной организации – это важнейший фактор позволяющий развивать спорт в целом.
Появление спортивных менеджеров связанно с тем, что в спорте понадобились отдельные люди, которые стали отвечать за организацию команды, разработку билетных программ, подбору персонала и спортсенов и т. д..
Профессионализм спортивного менеджера проявляется в знании технологии управления организацией и законов рынка, в умении организовать слаженную работу коллектива и прогнозировать развитие организации.
В курсовой работе нами был изучен хоккейный клуб «Спартак». Мы изучили структуру руководства клуба, а также их основные функции.
Резюмируя нашу работы, можно отметить, что были рассмотрены все поставленные задачи. Для достижения результата были изучены и проанализированны различные журналы, статьи, интервью направленные на специфику управления в спортивной организации.
Список Литературы
- Федеральный закон от 9 января 1996 г. N 2-ФЗ .
- Официальный сайт ХК «Спартак». – [Электронный ресурс]. URL:www.spartak.ru
- Мэттью Николсон, Рассел Хойя, Аарон Смит, Боб Стюарт «Спортивный менеджмент: принципы и применение»
- Чедвик Саймон, Бич Джон «Маркетинг спорта»
- В. И. Жолдак, С. Г. Сейранов «Социология менеджмента физической культуры и спорта»
- Сергей Кущенко (Спортивный менеджмент: функции, принципы и методы)
- Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.. Современный экономический словарь. — 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М. 479 с.. 1999.)
- Спортивный менеджмент: Функции, методы, принципы. - [Электронный ресурс] URL: https://www.gd.ru/articles/9705-sportivnyy-menedjment?from=PW_Timer_desktop&ustp=W
- Киричек А.А. СМ. Все о спортивном менеджменте и маркетинге. Выпуск I. Спортивные организации: как управлять и зарабатывать деньги? Ред. В.А. Леднев. 2017 г.
- Фратрия - [Электронный ресурс]. URL: www.fratria.ru
- Михненко П.А «Менеджмент» - МФПУ Университет, 2016 г.
-
Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.. Современный экономический словарь. — 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М. 479 с.. 1999.) ↑
-
«Основы менеджмента» (М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури) ↑
-
В. И. Кнорринг. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". — 2-е изд., изм. и доп. — М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА—ИНФРА • М). — 528 с.. 2001 ↑
-
Спортивный менеджмент. [Электронный ресурс] Функции, методы, принципы. [Сайт]: https://www.gd.ru/articles/9705-sportivnyy-menedjment?from=PW_Timer_desktop&ustp=W ↑
-
Спортивный менеджмент. [Электронный ресурс] Функции, методы, принципы. [Сайт]: https://www.gd.ru/articles/9705-sportivnyy-menedjment?from=PW_Timer_desktop&ustp=W ↑
-
Мэттью Николсон, Рассел Хойя, Аарон Смит, Боб Стюарт «Спортивный менеджмент: принципы и применение» ↑
-
Сергей Кущенко (Спортивный менеджмент: функции, принципы и методы) ↑
-
[Электронный ресурс] URL: http://hclegends.ru/club/team/komanda/starshinov-vyacheslav ↑