Файл: Технико-экономическая характеристика предприятия..pdf

ВВЕДЕНИЕ

Сложно представить современную организацию без эффективного управления, без этого в наше время она просто не сможет существовать. Важным критерием являются системы обработки информации, от которых во многом зависит эффективность работы любого предприятия или учреждения. Такая система должна:

· обеспечивать получение отчетов по итогам работы;

· позволять легко определять направление изменения важнейших показателей;

· обеспечивать получение информации, критической по времени, без существенных задержек;

· выполнять точный и полный анализ данных.

Современные СУБД в основном являются приложениями Windows, так как данная среда позволяет более полно использовать возможности персонального компьютера. Снижение стоимости компьютеров обусловил не только широкий переход к среде Windows, где разработчик программного обеспечения может в меньше степени заботиться о распределении ресурсов, но также сделал программное обеспечение ПК в целом и СУБД в частности менее чувствительным к аппаратным ресурсам компьютера.

В данной курсовой работе мне предстоит дать характеристику выбранной предметной области и самого предприятия. Что подразумевает под собой объяснить род деятельности представленного предприятия то, как оно появилось и в связи с чем, его историю и то, каким курсом идет компания в современных реалиях. Цель показать, как предприятие устроено изнутри, как проходит его организационная структура управления. Какую точку опоры выбрала компания в качестве технической архитектуры. В добавок провести анализ уже существующих на рынке разработок и в пользу какой стратегии автоматизации стоит сделать выбор. Что бы произвести данный анализ, необходимо произвести сравнение уже существующие готовые решения, показать их достоинства и недостатки, указать на особенности(при наличии), представить анализ цен и способов приобретения информационных систем, дать сравнительный анализ компаний, которые уже используют данные решения по таким параметрам как:

• Продолжительность работы компании на рынке
• Штат компании
• Партнеры компании
• Количество успешно выполненных проектов
• Гарантии компании

После чего предстоит выполнить сравнительный анализ стратегий по внедрению информационной системы и описание их параметров. Во время эксплуатации любой информационной системы, могут возникнуть различной степени проблемы, называемые рисками, необходимо будет показать какие риски несет или может нести каждая из представленных информационных систем, а также какие дефекты они могут в себе нести. На основании вышеперечисленного необходимо выполнить пример реализации и его описание, которое включает в себя:

• процесса установки и настройки выбранного решения, в том числе начальной установки параметров, создания групп пользователей, создания пользователей, назначение прав пользователей.
• тестовых данных, которые необходимы для проверки работоспособности основных функций выбранного решения. Приведенные тестовые данные должны быть введены в соответствующие поля форм ввода и могут быть показаны в приложениях (экранные формы с тестовыми данными);
• процесса обработки тестовых данных (различные сообщения и другие элементы диалога, который возникает в процессе обработки).
• результатов обработки тестовых данных (рассчитанные показатели, сформированные ведомости, отчеты и т.п.). Результаты так же могут быть отображены в соответствующих приложениях;
• процесса администрирования выбранного решения, в том числе добавление и удаление пользователей, обновление конфигурации, создание и изменение экранных форм, создание запросов и так далее.

Актуальность данной работы очевидна - в настоящее время большое количество людей сталкивается с информационными системами, основанными на использовании баз данных. Чтобы грамотно их использовать, а также уметь самостоятельно создавать такие системы, важно понимать принципы работы с автоматизированными информационными системами.

2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Трип Хокинс сотрудник еще тогда небольшой компании Apple получил приглашение на встречу с представителем крупного предприятия Sequoia Capital Доном Валентайном, он убедил молодого сотрудника покинуть Apple и основать собственное предприятие в одном из пустующих офисов Sequoia Capital и 28 мая 1982 года Трип Хокинс основал компанию Electronic Arts. Уже в середине 80х компания заключила договор с производителем самых на то время популярных компьютеров Commodore International и первым результатом их сотрудничества была программа для рисования Deluxe Paint в 1985 году, на этом они конечно не остановились и в тестом сотрудничестве создавали еще несколько программ, а в 1988 году выходит культовая игра Wasteland.

Начало 90х годов ознаменовалось для компании плодотворным сотрудничеством с таким гигантом как Nintendo. На заре популярности Трип Хокинс внезапно объявляет о своем уходе, он решил двигаться дальше и вложить все силы в новую компанию freddyO. В это самое время Electronic Arts медленно, но уверенно начали превращаться в одного из самых крупных издателей игровых игр на американском рынке.

В 1993 году одна из самых крупных студий Electronic Arts Sport была реорганизована и переименована в EA Sports и в скором ее силами создается спортивный симулятор FIFA, колоссальная популярность которого повлияла на всю будущую деятельность компании. Поскольку данная франшиза приносила большие деньги, компания все больше инвестировала в новые проекты, что позволило ей в 1995 году победить в номинации “Лучший издатель года”.

К концу 90х Electronic Arts уверенно входит в число крупнейших издателей уже не только на американском, но и на европейском рынке.

В начале 2000 место генерального директора занял вице-президент компании Лари Пропс, список издаваемых игр компании пополнился такими сериями как: The Sims, играми по мотивам Джеймса Бонда, а также серией шутера от первого лица Battlefield.

Со временем компания перестала вводить нововведения в культовые серии своих игр, что привело к потери прибыли и в 2007 году пост генерального директора занимает Джон Ричителло , первым результатом смены курса компании был вышедший хоррор в 2008 году Dead Space , за ним не менее оригинальный Mirror's Edge. Вскоре из-за экономического кризиса компании пришлось сократить более 11% рабочих мест и закрыть несколько внутренних подразделений.

В 2013 место генерального директора занимает Эндрю Уилсон и происходит реорганизация в ходе которой было сокращено около 10% рабочих мест и закрытие нескольких free to play проектов.

Сейчас компания занимает делит место вместе с такими компаниями как: Ubisoft, Nintendo, Activision, Rockstar Games.

Её основной целью является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива.

Таблица 1­­ ­­– Технико-экономические показатели объекта управления

2.2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Работники

Менеджеры

Менеджеры

Менеджеры

Вице-президент по финансам

Вице-президент по производству

Вице-президент по операциям

Менеджеры

Вице-президент по маркетингу

Финансовый директор

Секретарь

Президент

Акционеры

Совет директоров

Рисунок 1. Схема Организационная структура управления предприятием

Основное назначение технической архитектуры – это обеспечение надежных ИТ сервисов в рамках всего предприятия в целом. Инвестиции в инфраструктуру ИТ являются крупными и долгосрочными, при этом оценить их экономическую эффективность для предприятия с точки зрения бизнеса очень часто не представляется возможным. Построение архитектуры предприятия позволяет частично оценить эту проблему за счет возможности построения модели, связывающей бизнес-процессы, приложения и поддерживающие их серверы в единую цепочку.

Рисунок 2.

2.3. ПРОГРАММНАЯ И ТЕХНИЧЕСКАЯ АРХИТЕКТУРА ИС ПРЕДПРИЯТИЯ

Техническую архитектуру предприятия можно визуально представить в виде совокупности архитектурных схем приложений, используемых на предприятии. Визуально техническую архитектуру приложения, в свою очередь, можно представить в виде схемы, включающей в себя информацию о серверах, сегментах СКС, компонентах системы и т.п.

Рисунок 3. Техническая архтиектура

В основу технологической архитектуры заложены:

• Сервисы данных: системы управления базами данных, системы поддержки принятия решений, хранилища данных.
• Прикладные сервисы: языки программирования, средства разработки приложений, системы коллективной работы.
• Программное обеспечение промежуточного слоя.
• Вычислительная инфраструктура: операционные системы и аппаратное обеспечение.
• Сетевые сервисы, локальные сети: сетевое аппаратное обеспечение.
• Сервисы безопасности, авторизация: аутентификация, сетевая безопасность, физическая безопасность центров обработки данных.

На уровне технической архитектуры можно выделить две группы требований к программно-аппаратным средствам:

• Функциональные требования описывают задачи, поставленные бизнесом перед информационными системами, с точки зрения бизнеса.
• Операционные требования описывают задачи с точки зрения технологий и оперируют такими терминами как надежность, управляемость, производительность.

Трудозатраты при настройке сервера.

Как правило в системе ставится конфигурация FTP-сервера, предоставляющая пользователям такие же права чтения и записи файлов, которые они бы получили, зарегистрировавшись на компьютере. Такая настройка займет очень мало времени, но что бы обеспечить взаимодействие с серверами NFS, Samba и HTTP, придется вносить существенные изменения в конфигурационные файлы.

Работа клиентов на различных платформах.

FTP- и Web-серверы взаимодействуют с клиентами, которые могут выполнятся в любой операционной системе, которая в свою очередь поддерживает TCP/IP. В отличие FTP и HTTP, протоколы разделения файлов, ориентированы на конкретную платформу: сервер NFS работает с клиентами операционной системы, а Samba с клиентами DOS. Пытаясь обеспечить межплатформенную совместимость протоколов разделения файлов, нельзя не столкнуться с проблемами предоставления прав доступа, атрибутов файлов и другими различными ограничениями. При это придется обеспечивать взаимодействие с клиентскими программами, большинство которых предоставляется на коммерческой основе.

3. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ РАЗРАБОТОК И ВЫБОР СТРАТЕГИИ АВТОМАТИЗАЦИИ

3.1 СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ГОТОВЫХ РЕШЕНИЙ

Таблица 2 – Сравнительный анализ систем автоматизации