Файл: Анализ коммерческой деятельности киберспортивной команды Navi.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.04.2023

Просмотров: 251

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КИБЕРСОПРТИВНОЙ КОМАНДЫ NAVI

2.1 Краткая характеристика предприятия

В октябре 2009 года, когда компьютерный спорт стремительно набирал популярность, а количество чемпионатов с большими призовыми неуклонно росло, меценат из Казахстана Мурат «Arbalet» Жумашевич на турнире Intel Extreme Masters в Дубае озвучил идею создания киберспортивной организации. Arbalet задался целью создать профессиональную команду, для которой он станет главным спонсором: предоставит игрокам площадку для тренировок и возьмёт на себя финансовую сторону вопроса, начиная с зарплат и заканчивая оплатой перелётов. Первым на предложение откликнулся starix — именно перед ним была поставлена задача сформировать звёздную пятёрку.

17 декабря 2009 года вокруг команды по CS:GO была построена организация Natus Vincere (с лат. — рождённые побеждать). Примечательно, что изначально аббревиатура NAVI была позаимствована из фильма «Аватар», а свой окончательный вид приобрела после конкурса на лучшую расшифровку, позже проведённого среди фанатов.

В первый состав NAVI вошли Edward, markeloff, starix, ceh9 и Zeus, а менеджером стал ZeroGravity. Все игроки выделялись высоким индивидуальным мастерством и имели большой опыт турнирных выступлений. За 2010 год NAVI завоевали 12 медалей (8 из которых — золотые) и заручились поддержкой огромной армии фанатов. Успехи игроков были отмечены порталом hltv.org: в ежегодный рейтинг вошёл Edward (5-е место), starix (4-е место), а markeloff был признан сильнейшим игроком сезона. Zeus, в свою очередь, получил звание лучшего капитана.

В октябре 2010-го организация NAVI стала мультигейминговой: была создана команда по DotA. Любопытно, что первоначально в пятёрку вошли Goblak и Mag, но пробыли в ней относительно недолго. Свой окончательный облик команда NAVI по DotA обрела в начале 2011 года: в ней выступали Dendi, XBOCT, LighTofHeaveN, ArtStyle и Puppey.

В 2011 году были созданы команды по FIFA, StarCraft II и League of Legends. Новые подразделения не оправдали надежд и впоследствии были расформированы. Исключением стал Yozhyk, который на данный момент считается одним из сильнейших игроков мира в FIFA и радует болельщиков победами. В его копилке более 20 медалей, заработанных на соревнованиях разного ранга. В 2014 году было объявлено о создании второго, американского, Dota-подразделения Natus Vincere. Оба состава приняли участие в The International 2014, но войти в число лучших не смогли. Через несколько месяцев после чемпионата состав NAVI.US был расформирован, а в основном ростере произошли изменения.


2016 год для команды по CS:GO начался с побед на DreamHack ZOWIE Leipzig 2016 и Counter Pit Season 2, однако затем последовал длительный спад. Чтобы вернуться на пьедестал почёта, было принято решение заменить легендарного Zeus молодым и талантливым Александром «s1mple» Костылевым. Александр достаточно быстро адаптировался к новому коллективу, и уже к концу года NAVI стали чемпионами ESL One: New York. В США s1mple завоевал первую награду MVP в своей карьере! В сумме за 2016 год игроки NAVI стали призерами более 35 чемпионатов, заработав около $ 1 400 000. В 2018 году в Natus Vincere появилось подразделение по Playerunknown's Battlegrounds — популярной игре в жанре Battle Royale. PUBG-состав завоевал сердца фанатов уже на дебютном турнире: Рождённым Побеждать покорился LAN-финал первого сезона Global Loot League с призовым фондом в размере $ 50 000.

01 сентября 2018 года клуб представил новый состав в дисциплине Dota 2: впервые за 8 лет истории NAVI в обновлённую пятёрку не вошёл Dendi. Ставка была сделана на молодых игроков: к Crystallize присоединились Blizzy, MagicaL и Chuvash, а капитаном команды стал SoNNeikO. Произошли изменения и на тренерском мостике: новым наставником состава стал Mag, выступавший в первом составе организации по DotA.

2.2 Анализ коммерческой деятельности команды «Navi»

В соответствии с бухгалтерским балансом за 2017-2019 гг. компании проведем анализ динамики и структуры актива и пассива баланса киберсопртивной команды «Navi». В табл. 1 отражена динамика актива баланса киберсопртивной команды «Navi» за 2012-2019 гг.

Таблица 1

Динамика актива баланса киберсопртивной команды «Navi» в 2017-2019 гг., тыс. руб.


Наименование

2017 г.

2018 г.

Абс. прирост к 2017, тыс. руб.

Темп                 роста к 2017, %

2019 г.

Абс. прирост к 2018, тыс. руб.

Темп                 роста к 2018, %

Нематериальные активы

0

0

0

0,0

2164

2164

100,0

Основные средства

269169

745828

476659

277,1

1290488

544660

173,0

Финансовые вложения

2215

2164

-51

97,7

0

-2164

-100,0

Прочие внеоборотные активы

0

0

0

0,0

53933

53933

0,0

Запасы

88768

532381

443613

599,7

261820

-270561

49,2

Дебиторская задолженность

50899

8963

-41936

17,6

72034

63071

803,7

Денежные средства и денежные эквиваленты

20422

1

-20421

0,0

37135

37134

100,0

Прочие оборотные активы

0

0

0

0,0

207

207

0,0

Баланс

431473

1289337

857864

298,8

1717781

428444

133,2


На основе данных табл. 1 следует отметить, что в течение 2017-2019 гг. в киберсопртивной команды «Navi» происходит увеличение валюты баланса, так по сравнению с 2017 г. произошел рост валюты баланса почти в 3 раза, а по сравнению с 2018 г. в 1,3 раза, что свидетельствует о расширении сфер деятельности компании.

В 2019 г. киберсопртивной команды «Navi» были приобретены нематериальные активы в размере 2164 тыс. руб.

В рассматриваемый период в киберсопртивной команды «Navi» происходит рост основных средств в 2018 г. в 2,77 раза до уровня 745828 тыс. руб., а в 2019 г. в 1,7 раза до уровня 1290488 тыс. руб., что связано с направлением в 2019 г финансовых вложений на расширение площадей для выращивания поголовий скота.

При этом следует отметить отрицательную тенденцию по росту дебиторской задолженности в 2019 г., рост по которой произошел в 8 раз. Также в 2019 г. предприятием наращивается объем денежных средств до уровня 37134 тыс. руб., которые руководство предприятия планирует в будущем отчетном периоде пустить на расширение производства.

В табл. 2 отражена динамика пассива баланса киберсопртивной команды «Navi» за 2012-2019 гг.

Таблица 2

Динамика пассива баланса киберсопртивной команды «Navi» в 2017-2019 гг., тыс. руб.


Наименование

2017 г.

2018 г.

Абс. прирост к 2017 г., тыс. руб.

Темп                 роста к 2017, %

2019 г.

Абс. прирост к 2018 г., тыс. руб.

Темп                 роста к 2018, %

Уставный капитал

0

0

0

0,0

4415

4415

0,0

Нераспределенная прибыль

0

0

0

0,0

-256804

-256804

0,0

Долгосрочные заемные средства

690013

1158720

468707

167,9

648453

-510267

56,0

Прочие обязательства

0

473193

473193

0,0

1122147

648954

237,1

Краткосрочные заемные средства

0

41422

41422

0,0

105775

64353

255,4

Кредиторская задолженность

3354

20562

17208

613,1

42663

22101

207,5

Баланс

431473

1289337

857864

298,8

1717781

428444

133,2

На основе данных табл. 2 следует отметить, что к концу 2019 г. компания получила нераспределенный убыток в размере 256804 тыс. руб. Долгосрочные заемные средства в 2018 г. имели динамику роста на 67,9%, но в 2019 г. большая часть долгосрочных заемных средств предприятием была погашена до уровня 648453 тыс. руб. Прочие обязательства имеют тенденцию к росту, в 2019 г. рост прочих обязательств составил 237,1% до уровня 648954 тыс. руб.


Изменения краткосрочных заемных средств в киберсопртивной команды «Navi» также имеет тенденцию к росту. Краткосрочные заемные средства в 2019 г. выросли больше, чем в 2,5 раза и достигли значения 64353 тыс. руб. Так, к концу 2019 г. предприятие нарастила краткосрочную дебиторскую задолженность до уровня 42663 тыс. руб., что выше показателя 2018 г. на 107,5%, данная тенденция связана с ростом дебиторской задолженности и невозможности ее взаимозачета с кредиторской задолженностью.

В пассиве баланса происходит снижение удельного веса долгосрочных заемных средств с 159,9% в 2017 г. до 65,3% в 2019 г. и рост прочих обязательств до 65,3% соответственно. Такую же тенденцию увеличения доли в валюте баланса отмечают краткосрочные заемные средства - рост до 6,2%, краткосрочная кредиторская задолженность - рост с 0,8% до 2,5%.
Оценка финансовой деятельности осуществляется на основе агрегированного баланса киберсопртивной команды «Navi» (табл. 3).

Таблица 3

Агрегированный баланс киберсопртивной команды «Navi» за 2017-2019 г.  в агрегированном виде, тыс. руб.


Актив

2017 г.

2018 г.

2019 г.

1. Внеоборотные активы (F)

271384

747992

1346585

2. Оборотные активы (Ra)

160089

541345

371196

В том числе
2.1. Запасы (Z)

88768

532381

261820

2.2. Дебиторская задолженность и прочие активы (ra)

50899

8963

72034

2.3. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения (d)

20422

1

37135

Баланс (B)

431473

1289337

1717781

Пассив

4. Капитал и резервы (Ис)

-261894

-404560

-201257

5. Долгосрочные пассивы (Кт)

690013

1631913

1770600

6. Краткосрочные пассивы (Kt)

3354

61984

148438

В том числе:
6.1. Займы и кредиты (kt)

0

41422

105775

6.2. Кредиторская задолженность и прочие пассивы (rn)

3354

20562

42663

Баланс (B)

431473

1289337

1717781

Проведем анализ независимости киберсопртивной команды «Navi» от внешних источников, с помощью системы коэффициентов, отражающих устойчивость предприятия (табл. 4).

Таблица 4

Уровень независимости киберсопртивной команды «Navi» от внешних источников финансирования в 2017-2019 гг.



Показатель

Формула
расчета

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Коэффициент автономии

-0,6070

-0,3138

-0,1172

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

-2,6476

-4,1871

-9,5353

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств

0,5899

0,7238

0,2757

Коэффициент маневренности

2,0363

2,8489

7,6909

Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками формирования

-6,0076

-2,1649

-5,9119

Коэффициент имущества производственного назначения

0,8347

0,9931

0,9364

Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств

1,6118

1,3297

1,1283

Коэффициент автономии источников формирования запасов

-0,7729

-0,6888

-0,8250

На основе данных табл. 5 следует отметить, что в рассматриваемый период коэффициент автономии имел отрицательное значение, что говорит о полной зависимости киберсопртивной команды «Navi» от кредиторов.

Оценим ликвидность баланса, сравнив средства по активу, сгруппированные по степени их ликвидности и расположенные в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированные по срокам их погашения и расположенные в порядке возрастания сроков.

Рассчитав группы активов по формулам и группы пассивов по формулам, построим таблицу, отражающую ликвидность баланса киберсопртивной команды «Navi» в 2017-2019 гг. (табл. 5).

Таблица 5

Ликвидность баланса киберсопртивной команды «Navi» в 2017-2019 гг., тыс. руб.


Актив

2017 г.

2018 г.

2019 г.

А1

20422

1

37135

А2

50899

8963

72034

А3

88768

532381

261820

А4

271384

747992

1346585

Пассив

2017 г.

2018 г.

2019 г.

П1

3354

20562

42663

П2

0

41422

105775

П3

690013

1631913

1770600

П4

-261894

-404560

-201257