Файл: Разработка регламента выполнения процесса «Предоставление рекламных услуг.pdf

Далее проект договора переносится на этап заключения договора. Здесь участвуют заказчик, директор и бухгалтер. При заключении договора используется проект договора из информационной системы, что позволяет легко вносить в него правки и вести полный контроль за изменениями. После подписания обеими сторонами копия договора сохраняется в системе и может быть доступна в сети организации.

Рисунок 8 Декомпозиция процесса «Предоставить рекламную услугу» с исправлениями.

Далее к работе приступает дизайнер. На основании полученных материалов от заказчика, условий договора и регламента предоставления рекламных услуг он выполняет изготовление рекламного ролика для экранов города. В данной модели мы также добавили дизайнеру возможность работы с размещением рекламы через систему работы с контентом внутри информационной системы. Данный модуль позволяет дизайнеру устанавливать сроки размещения рекламы, количество показов рекламных роликов в течение дня и прочие параметры отображения.

Технический специалист больше не задействован в действии «Размещение рекламы», что позволило ему больше времени заниматься профилактикой и обслуживанием оборудования рекламных экранов.

Таким образом мы внесли ряд улучшений в бизнес-процесс. Эти улучшения окажут положительное влияние на работу бизнеса в целом и на работу сотрудников в частности.

Следующим шагом является закрепление разбор действий сотрудников на составляющие, определение Разработка регламента на основе таких моделей может сильно упростить взаимодействие сотрудников, так как будут наглядно показаны варианты выполнения различных действий.

Заключение

Разработка регламента очень тесно связана с правильным построением бизнес-процессов в организации. На нашем примере можно увидеть, что существует множество способов описания таких процессов. С каждым годом появляются новые методики и средства для их моделирования. Разрабатываются новые подходы к оптимизации. Новые информационные системы.

В данной работе были рассмотрены наиболее популярные на сегодняшний день способы проектирования бизнес-диаграмм. Я верю, что в дальнейшем полученные мной знания могут быть применены в широком кругу деятельности, связанной с информационными системами.

Разработка регламента на основе таких моделей может сильно упростить взаимодействие сотрудников, так как будут наглядно показаны варианты выполнения различных действий.