Файл: Построение организационных структур (теоретические аспекты построения организационных структур ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.04.2023

Просмотров: 408

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. Теоретические аспекты построения организационных структур

1.1 Сущность и принципы построения организационной структуры

1.2 Классификация организационных структур управления

1.3 Процесс проектирования организационной структуры

2. Анализ организационной структуры управления предприятием ТОО «Каз-Зернотранс»

2.1 Характеристика деятельности ТОО «Каз-Зернотранс»

2.2 Оценка организационной структуры управления предприятием

3. Рекомендации по совершенствованию построения организационной структуры управления ТОО «Каз-Зернотранс»

3.1 Необходимость и причины совершенствования построения организационной структуры управления

3.2 Основные направления совершенствования организационной структуры управления ТОО «Каз-Зернотранс»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Приложение А

Приложение Б

Приложение В

Приложение Г

Приложение Д

Приложение Е

На основе проведенного анализа, можно утверждать о низкой эффективности деятельности предприятия. Поэтому руководителю предприятия необходимо уделять как можно больше внимания именно управлению финансами на предприятии. Для этой цели и в качестве рекомендации по совершенствованию организационной структуры предлагается вместо должности заместителя директора ввести должность финансового директора на уровне главного бухгалтера, главного инженера и начальника ПТЛ. Это позволит с одной стороны упростить структуру управления, убрав связующее звено между директором и начальниками отделов, с другой стороны увеличить и усложнить роль директора в принятии управленческих решений ввиду его непосредственного управления (а не через заместителя).

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: учебник [Текст] / А.В. Александрова, С.А. Курашова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 320 c.
  2. Балабанов, В.С., Исследование систем управления: учебное пособие. [Текст] /В.С. Балабанов, Н.В. Лясников, В.В. Шеметов – М.: РАП, 2014. – 124 с.
  3. Бреддик, У. Менеджмент в организации [Текст] / Бреддик, У.: Пер. с англ. - М.: Инфра-М, 2014. - 286 c.
  4. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебник [Текст] / В.Р. Веснин, - М.: Триада ЛТД, 2015.- 384 с.
  5. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие [Текст] / Е.Е. Вершигора 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2014. - 312 с.
  6. Волкова, К. А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции [Текст] / К.А.Волкова - М.: Экономика, 2013. – 275 с.
  7. Галькович, Р.С. Основы менеджмента: учебник [Текст] / Р.С. Галькович, В.И. Набоков - М.: Инфра-М, 2015. - 480 с.
  8. Герш, М.В. Методы управления персоналом [Текст] / М.В. Герш // Отдел кадров коммерческой организации. - 2015. - № 12. - С. 60 - 64
  9. Журавлев, В.П. Технология управления персоналом: учебник [Текст] / В.П. Журавлев - М.: Экзамен, 2015. – 576 с.
  10. Зверинцев, А.К. Коммуникационный менеджмент. [Текст]/А.К. Зверинцев - СПб.: Союз, 2014 – 256 с.;
  11. Исаева, Е.Д. Проектирование организационной структуры управления [Текст] / Е.Д. Исаева, - СПб.: Праим-евро, 2011. – 89 с.
  12. Катернюк, А.В. Исследование систем управления. Введение в организационное проектирование: моногр. [Текст] / А.В. Катернюк. - М.: Феникс, 2014 - 320 c.
  13. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации [Текст] / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова - М.: Экзамен, 2013. – 416 с.
  14. Маслова, В.М. Управление персоналом [Текст]/ В.М. Маслова - М.: Юрайт, 2015. – 492 с.
  15. Мескон, М.Х. Основы менеджмента [Текст] : пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2013. - 800 с.
  16. Мильнер, Б.З. Теория организаций. Учебник [Текст]: / Б.З. Мильнер - М.: ИНФРА-М, 2014. - 558 с.
  17. Оптимальная сложность управленческих структур. Проблемы теории и практики управления [Текст]/ М. Райсс - СПб.: Праим-евро, 2012. – 118 с.
  18. Постников, В.М. Методы принятия решений в системах организационного управления. Учебное пособие [Текст] / В.М. Постников, В.М. Черненький. – М.: Эксмо, 2014. - 208 c.
  19. Смирнов, Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие [Текст]/ Э.А. Смирнов - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2012. — 375 с.
  20. Теория управления: учебник [Текст]/ под ред. Ю.В. Васильева, В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 448 c.;
  21. Тысленко, А. Г. Менеджмент. Организационные структуры управления / А.Г. Тысленко. - М.: Альфа-пресс, 2014. - 320 c.
  22. Шеметов, П. В. Менеджмент. Управление организационными системами / П.В. Шеметов, Л.Е. Никифорова, С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2016. - 416 c.
  23. Баринов В.А. - Организационное проектирование [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://razym.ru/biz/upravlenie/165157-barinov-va-organizacionnoe-proektirovanie.html
  24. Проектирование организационной структуры управления предпринимательскими организациями [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://uchebnik.online/uchebnik-predprinimatelstvo/proektirovanie-organizatsionnoy-strukturyi-20517.html

Приложение А

Рисунок 1 -Линейная структура управления

Р - руководитель;

И – исполнитель

Рисунок 2 - Линейная структура управления: кольцо

Р - руководитель;

И – исполнитель

Рисунок 3 - Линейная структура управления: звезда

Р - руководитель;

И – исполнитель

Рисунок 4 - Линейная структура управления: колесо

Приложение Б

Рисунок 1 - Функциональная организационная структура

Приложение В

Рисунок 1 - Линейно-штабная структура управления

Приложение Г

Рисунок 1 - Матричная структура управления

Приложение Д

Таблица 1 - Сравнительный анализ организационных структур

Параметры сравнения

Линейно-функциональная структура

Дивизиональная структура

Характеристика состояния внешней среды

Стабильная и предсказуемая

Динамичная и прогнозируемая

Принцип функционирования

Безусловная специализация управленческих кадров

Междисциплинарный подход

Специфика управленческих решений

Последовательный экономичный процесс

Оперативность в принятии решений

Приложение Е

Таблица 1 Сильные и слабые стороны организационной структуры

ТОО «Каз-Зернотранс»

Сильные стороны

Слабые стороны

Относительная простота подбора руководителей каждого из уровня руководителей

Разобщенность горизонтальных связей

Оперативность принятия и реализация управленческих решений

Отсутствие функции контроля на предприятии

Относительная простота реализации функций управления

Не полное информирование начальника о наличии денежных средств

Возможность излишней жесткости в управлении

Ограниченная пригодность в условиях диверсификации производства