Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий.pdf

К факторам, не зависящим от деятельности организации, относятся изменения государственных регулируемых цен на реализуемую продукцию, влияние природных, географических, транспортных и технических условий на производство и реализацию продукции, уровень налогов и платежей, спрос населения.

При выборе путей для увеличения прибыли ориентируются в основном на факторы, зависящие от деятельности предприятий. Увеличение прибыли может быть достигнуто за счет увеличения выпуска и улучшения качества продукции, продажи лишнего оборудования и имущества или сдачи его в аренду, снижения себестоимости продукции за счет рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени, расширения рынка продаж.

Валовой доход организации - выручка от реализации продукции (работ, услуг) за вычетом материальных затрат - представляет собой форму чистой продукции организации, включает в себя оплату труда и прибыль. Валовой доход торгового предприятия образуется в основном за счет торговых надбавок. Они устанавливаются в процентах к ценам, по которым продукция закупается у производителя или у посредников.

Трудовой коллектив заинтересован как в увеличении оплаты труда, так и в росте прибыли, поскольку прибыль в условиях конкуренции является источником не только выживания, но и расширения производства, следовательно, и роста благосостояния работников организации, их жизненного уровня. Из этого также следует, что масса прибыли и валового дохода характеризует не что иное, как размер эффекта, получаемого в результате производственно-хозяйственной деятельности организации.

В условиях рыночных отношений, как свидетельствует мировая практика, имеются три основных источника получения прибыли:

1) первый источник образуется за счет монопольного положения
организации по выпуску той или иной продукции и (или) уникальности
продукта. Поддержание этого источника на относительно высоком уровне предполагает постоянное обновление выпускаемой продукции, обеспечение ее конкурентоспособности, постоянное совершенствование технологии. Здесь следует учитывать такие противодействующие силы, как антимонопольная политика государства и растущая конкуренция со стороны других предприятий;

2) второй источник связан непосредственно с производственной и
предпринимательской деятельностью. Он относится ко всем
предприятиям. Эффективность его использования зависит от знания конъюнктуры рынка и умения адаптировать развитие производства под эту постоянно меняющуюся конъюнктуру. Величина прибыли будет зависеть от правильного выбора направления деятельности организации, выбора профиля по выпуску товаров, пользующихся стабильным или высоким спросом. Здесь все сводится к проведению соответствующего маркетинга;

3) третий источник проистекает из инновационной деятельности организации. Его использование предполагает постоянное обновление выпускаемой продукции, обеспечение ее конкурентоспособности, рост объемов реализации, снижение издержек производства и, соответственно, увеличение массы прибыли.

Отмеченные выше факторы, зависящие и не зависящие от деятельности организации, воздействуют, главным образом, на доход от реализации продукции.

Планирование прибыли – это процесс разработки системы мероприятий по обеспечению ее формирования в необходимом объеме и эффективном использовании в соответствии с целями и задачами развития организации.

Планирование прибыли – это основной и главный участок в финансово-экономической работы предприятия. При разработке планов по прибыли необходимо учитывать не только факторы, которые влияют на величину финансовых результатов, но и рассмотреть варианты производственной программы, которые обеспечивают максимальную прибыль. При относительно стабильных ценах и прогнозируемых условиях хозяйствования прибыль планируется на год в рамках финансового плана, но поскольку в настоящее время планирование прибыли «привязано» к расчету авансовых платежей по налогу на прибыль и порядку внесения их в бюджет, то составление квартальных планов становится необходимым.

Плательщики налога на прибыль заинтересованы в том, чтобы разница между заявленными размерами авансовых платежей налога и фактическими платежами была минимальной. Но самой важной целью планирования прибыли, должно быть, определение возможностей предприятии в финансировании своих потребностей.

ГЛАВА 2 УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СЕРВИС-ПЛЮС»)

2.1 Общая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью «Сервис-Плюс» в дальнейшем именуемое «Общество», создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» на основании решения единственного участника №1 от 1З марта 2017 г., и 26 марта 2017 г. Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы №15 по Республике Башкортостан внесена запись в Единый государственный реестр юридических лиц о создании юридического лица ООО «Сервис-Плюс» за основным государственным регистрационным номером №10802420002ЗЗ.

Юридический и фактический адрес: 45З480, Российская Федерация, Республика Башкортостан, Бирский р-н, г. Бирск.

Основные показатели предприятия показаны в таблице 2.1. На основании этих данных можно сделать следующие выводы:

• выручка от реализации товаров, работ, услуг организации в 2018 году по сравнению с 2016 годом выросла на 1880 тыс. руб., при этом темп роста по отношению к 2018 году составил 105,5%
• прибыль от реализации за отчетный период составила 290 тыс. руб., что выше уровня 2016 года на 99 тыс. руб. однако темп роста по сравнению с 2017 годом снизился на З8,7% .
• операционные доходы организации в 2018 году увеличились на 1020 тыс. руб. по сравнению с 2017 годом. Темп роста составил ЗЗ1,8%, т.е. увеличение произошло более чем в З раза, чем в по отношению 2018 года к 2017.
• операционные расходы также увеличились на 864 тыс. руб. и составили в отчетном году 1219 тыс. руб.
• внереализационные доходы снизились в 2018 году и составили 5тыс. руб., роста по анализируемым годам не наблюдается, так как в 2018 году предприятие получило впервые доход от внереализационной деятельности.
• внереализационные расходы выросли за отчетный период на 55 тыс. руб. и составили 75 тыс. руб. При этом сальдо по внереализационным операциям отрицательно, что неблагоприятно сказывается на прибыли за отчетный период, так как ведет к ее уменьшению.
• прибыль в 2018 году составила 2З0 тыс. руб., по сравнению с 181 тыс. руб. в 2016 году. Однако темп роста прибыли снизился на 55,8% по сравнению с 2018 годом, где показатель составлял 227,6%.
• рентабельность организации в 2017 году растет, но в 2018 году наблюдается некоторый спад, но все равно уровень рентабельности остается на довольно высоком уровне.
• прибыль к распределению в 2018 году составила 146 тыс. руб., что на З5 тыс. руб. выше уровня 2016 года. Темп роста в 2017 году составил 22,7%, а в 2018 году лишь 57,9%.
• среднесписочная численность всех работников увеличилась с 177 человек в 2016 году до 195 человек в 2018 году. Темп роста имеет положительную тенденцию и в 2018 году составил 102,6%. При этом плановые показатели по росту численности всех работников за анализируемый период не выполняются.
• производительность труда в целом по анализируемому периоду растет, прирост составил по всем работникам 2,8 тыс. руб./чел., а по рабочим - 5,2 тыс. руб. / чел. В 2018 году она достигла З4,2 и 45,4 тыс. руб./чел. соответственно.
• темп роста фонда заработной платы на протяжении изучаемого периода увеличивается, однако по сравнению с 2017 годом в 2018 г. незначительно снизился .
• средняя заработная плата по предприятию выросла на 225,1 тыс. руб. и составила в 2018 году 691 тыс. руб.

Таблица 2.1 - Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности ООО «Сервис-Плюс» за 2016-2018 годы, тыс. руб.

2.2 Анализ формирования и использования прибыли на предприятии

Необходимо, прежде всего, приступая к анализу финансовых результатов, выявить, в соответствии ли с установленным порядком рассчитана балансовая прибыль (убыток) и все исходные составляющие для ее формирования, в частности такие, как выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг; себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг; коммерческие и управленческие расходы; проценты к получению и уплате; прочие операционные и внереализационные доходы и расходы.

На основе представленных данных в форме № 2 «Отчета о прибылях и убытках» ООО «Сервис-Плюс» необходимо оценить состав, структуру и динамику показателей, формирующих финансовые результаты организации (таблица 2.2).

Таблица 2.2 - Динамика и факторы изменения структуры формирования финансовых результатов, тыс. руб.