Файл: Описание виртуального предприятия Вращивание рыбы.docx

Наше производство расположено на территории Московской области, в 40 км от Московской Кольцевой Автомобильной Дороги, что предоставляет возможность для беспрепятственного въезда и выезда грузового транспорта. Наша компания также осуществляет доставку по Москве и Московской области.

1.3.Управленческая структура

Персонал (трудовой персонал) предприятия – основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации.²

Обычно трудовой персонал предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях. Производственный персонал – работники, занятые в производстве и его обслуживании, – составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия.

Самая многочисленная и основная категория производственного персонала – это рабочие предприятия (фирмы) – лица (работники), непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

К основным рабочим относят работников, непосредственно создающих товарную (валовую) продукцию предприятий и занятых осуществлением технологических процессов, т.е. изменением форм, размеров, положения, состояния, структуры, физических, химических и других свойств предметов труда.

К вспомогательным относятся рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.

Вспомогательные рабочие могут быть подразделены на функциональные группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т.п.

Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий (директора, мастера, главные специалисты и др.).

Специалисты - работники, имеющие высшее или среднее специальное образование, а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие определенную должность.

Младший обслуживающий персонал – лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями (дворники, уборщицы и др.), а также по обслуживанию рабочих и служащих (курьеры, рассыльные и др.).

Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров (персонала) предприятия, цеха, участка. Структура кадров также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.п.

Персонал:

- генеральный директор - 100 000 руб.

- заместитель генерального директора по производству – 100 000 руб.

- специалист отдела кадров – 30 000 руб.

- специалист производственного отдела – 30 000 руб.

- специалист отдела цен договоров и подряда – 30 000 руб.

- специалист отдела производственно-технической комплектации –

30 000 руб.

- технолог – 25 000 руб.

- специалист отдела контроля качества – 25 000 руб.

-специалист отдела экономики – 30 000 руб.

- специалист отдела техники и безопасности – 25 000 руб.

- 20 основных рабочих – каждый по 20 000 руб. = 400 000 руб.

Рисунок 1 - Управленческая структура

Часть 2. Модель бизнес-процесса

Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей. В качестве графического описания деятельности применяются блок-схемы бизнес-процессов.³

BPMN (англ. Business Process Model and Notation, нотация и модель бизнес-процессов) — система условных обозначений (нотация) для моделирования бизнес-процессов. Разработана Business Process Management Initiative (BPMI) и поддерживается Object Management Group.

Спецификация BPMN описывает условные обозначения для отображения бизнес-процессов в виде диаграмм бизнес-процессов. BPMN ориентирована как на технических специалистов, так и на бизнес-пользователей. Для этого язык использует базовый набор интуитивно понятных элементов, которые позволяют определять сложные семантические конструкции. Кроме того, спецификация BPMN определяет, как диаграммы, описывающие бизнес-процесс, могут быть трансформированы в исполняемые модели на языке BPEL.

Основная цель BPMN — создание стандартного набора условных обозначений, понятных всем бизнес-пользователям. Бизнес-пользователи включают в себя бизнес-аналитиков, создающих и улучшающих процессы, технических разработчиков, ответственных за реализацию процессов и менеджеров, следящих за процессами и управляющих ими. Следовательно, BPMN призвана служить связующим звеном между фазой дизайна бизнес-процесса и фазой его реализации⁴.

Для современного бизнеса важно, чтобы организационные изменения в компании протекали в кратчайшие сроки. Что для этого необходимо? В компании должна существовать система управления, способная не только описать и смоделировать деятельность, но и автоматизировать разработанные бизнес-процессы в кратчайшие сроки. Для решения задач трансформации бизнеса и эффективного управления бизнес-процессами существует удобная система Bizagi - одна из лидирующих в мире BPMS решений.

Bizagi – это комплексная платформа автоматизации бизнес-процессов, ориентированная на поддержку быстрых изменений в компании. Эта система значительно снижает время вывода на рынок новых продуктов, а также способствует постоянному улучшению бизнес-процессов. Система Bizagi BPM позволяет моделировать и автоматизировать выполнение задач, улучшать бизнес-процессы с помощью графических средств анализа с минимальным количеством внесения изменений в программный код⁵.

Модель рыбного предприятия была построена в программе Bizagi Process Modeler.

Рисунок 2 – Первый вариант организации производства.