Файл: Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования (Структура управления предприятием).pdf

Для достижения и поддержания конкурентной позиции компания нуждается в надежной информационной системе, чтобы обеспечить основу для анализа рынка. Система управления должна быть интегрирована со всеми внешними интерфейсами и должна быть достаточно гибкой, чтобы периодически оценивать последствия изменения рыночной и товарной линейки. Конкуренция может подорвать, если система не способна часто участвовать в исследовании рынка в масштабах всей компании. Конкурентная позиция оказывает большое влияние на прибыльность и продолжающиеся денежные потоки компании, а следовательно, и на ее рыночную стоимость.

Стратегические задачи изобилуют любой управленческой командой, и система управления должна позволять лицам, принимающим решения, идти в ногу с сложной задачей решения повседневных задач компании.

Проблемы, связанные с улучшением качества, тесно связаны как с стратегическими задачами, так и с системой управления. Редко являются стратегические проблемы, не связанными с улучшением производительности компании. Чтобы эффективно решать задачи, исследования показали, что система управления должна быть реализована так, чтобы быть устойчивой и «связанной с общим стратегическим планом предприятия». Постоянная ставка на улучшение также является задачей высшего руководства, независимо от того, насколько хорошо интегрированы автоматизированные системы. Для обеспечения постоянных и эффективных улучшений оба аспекта должны успешно взаимодействовать.

Список литературы

1. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – Киев: Вышейшая школа, 2013. – 274 с.
2. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. - 288 c.
3. Данько, Т.П., Голубев, М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 416 c.
4. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
5. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 238 c.
6. Коротков, Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков,  И.Ю. Солдатова, - М.: Дашков и К,  2013. - 272 c.
7. Куприянчук, Е.В. Щербакова Ю.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: РИОР, 2013. - 255 c.
8. Лукичева, Л.И. Менеджмент организации: теория и практика: Учебник для бакалавров / Л.И. Лукичева, Е.В. Егорычева; Под ред. Ю.П. Анискин. - М.: Омега-Л, 2012. - 488 c.
9. Лукичева, Л.И. Управленческие решения: учебник / Л.И.Лукичева. - М.: ОМЕГА-Л, 2014. - 383 с.
10. Мамаева, Л.Н. Менеджмент организации. Введение в специальность / Л.Н. Мамаева. - М.: КноРус, 2013. - 232 c.
11. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 72 c.
12. Оксинойд, К.Э. Розина Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд., Е.В. Розина. - М.: Проспект, 2014. - 64 c.
13. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. - М.: Академцентр, 2013. - 240 c.
14. Романов, Е.В. Стратегический менеджмент: учебник / Е.В. Романов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 160 c.
15. Тихомирова, О.Г. Менеджмент организации: теория, история, практика: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова, Б.А. Варламов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
16. Шеметов, П.В. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: Учебное пособие по специальности "Менеджмент организации" / П.В. Шеметов, В.В. Радионов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2013. - 398 c.