Файл: Разработка регламента выполнения процесса “Планирование налоговой стратегии”.pdf

Рис. 1.5. Функциональная модель второго уровня «Планирование налоговой стратегии» AS-IS

Глава 2. Улучшение бизнес-процессов

2.1 Предлагаемые мероприятия по улучшению бизнес-процессов

Налоговое планирование характеризуется объективностью, диктуется конкуренцией на рынке, стремлением субъектов к уменьшению налоговых затрат, увеличению своих средств для развития деятельности. Чтобы планирование было оптимальным, стоит учитывать такие нюансы: какое состояние и какие тенденции развития законов на всех уровнях; какая направленность бюджетной и налоговой политики Российской Федерации; какие меры применяются по уменьшению количества лиц, что не платят налоги; в каком состоянии находится правовая культура налоговой службы; являются ли налоговые консультанты профессионалами.

Сложность использования ручного труда, а иногда и ее невозможность, создают предпосылки для внедрения автоматизация налогового учета. В рамках одного из таких примеров следует назвать необходимость использования автоматизированных систем, так как надлежащее выполнение абсолютно всех требований законодательства бывает практически невозможным при осуществлении учета вручную. Связано это с трудоемкостью обработки значительных объемов всяческой информации, которые могут быть растянуты на продолжительные промежутки времени. В данной статье рассмотрим, для чего нужна автоматизация налогового учета.

Важно отметить, что любые требования справедливы, если бухгалтерский учет в организации осуществляется посредством программного обеспечения, хотя, разумеется, на данный момент обратное является редчайшим исключением. Для этих требований свойственен концептуальный характер, так как несоблюдение какого-либо из них вызывает сомнение целесообразности и эффективности используемых программных продуктов. Итак, достоинства программ и требования к ним (таб 2):

- Таблица 2

Сейчас повсеместно вводится новая усовершенствованная программа автоматизации налогового учета в "1С: Предприятие 8" (или "Бухгалтерия 8"), которая является универсальной. С ее помощью можно вести учет бухгалтерский и налоговый в одной базе сразу нескольких организаций, причем их сотрудники могут самостоятельно вносить данные, а бухгалтеру останется только контролировать процесс. Это особенно удобно, если деятельность смежных организаций связана.

2.2 Моделирование бизнес-процессов «как должно быть»

Автоматизации в нашем случае подлежат следующие процессы:

• - Определение периода налоговой стратегии;
• - Мероприятия по изучению внешних налоговых факторов;
• . Определение стратегических целей касательно налоговой политики предприятия;
• - Определение целей налогового планирования в конкретном плане по периодам
• Определение налоговой стратегии
• Разработка мероприятий организационно-экономического и экономически-правового плана;
• - Анализ эффективности разработанной налоговой стратегии.

Построим модель Как будет .

Данные бухгалтерского учета

Выходными данными являются:

Налоговая стратегия

Управление – Налоговый кодекс РФ

Выполняют процесс финансовый Бухгалтер, Специальное ПО и Руководитель(рис. 2.1)

Рис. 2.1. Функциональная модель нулевого уровня «Планирование налоговой стратегии» TO-BE

Специальное ПО участвует во всех бизнес-процессах, что приводит к значительной экономии времени

Выполним декомпозицию процесса (рис. 2.2)

Рис. 2.2. Функциональная модель первого уровня «Планирование налоговой стратегии» TO-BE

Выполним декомпозицию процесса «Разработка мероприятий организационно-экономического и экономически-правового плана» (рис.2.3).

Рис. 2.3. Функциональная модель второго уровня «Планирование налоговой стратегии» TO-BE

Выполним декомпозицию процесса «Анализ эффективности разработанной налоговой стратегии» (рис.2.4).

Рис. 2.4. Функциональная модель второго уровня «Планирование налоговой стратегии» TO-BE

Заключение

В результате выполнения курсовой работы была выполнена разработка регламента выполнения процесса «Планирование налоговой стратегии».

В результате выполнения работы рассмотрено развернутое (подробное) описание предметной области, то есть изучена сущность налогового планирования, определены этапы и функции налогового планирования, выбрано программное средство для построения моделей бизнес-процессов.

Построены диаграммы «как есть»

На основании этих диаграмм разработаны мероприятия по улучшению бизнес-процессов.

Построены диаграммы «как будет»

Список литературы

1.  Вылкова, Е. С. Налоговое планирование. Теория и практика. Учебник / Е.С. Вылкова. - М.: Юрайт, 2014. - 255 c.
2. Гусева, Т. А. Налоговое планирование в предпринимательской деятельности. Правовое регулирование / Т.А. Гусева. - М.: Гостехиздат, 2014. -113 c
3. Тихонов, Д.Н. Налоговое планирование и минимизация налоговых рисков / Д.Н. Тихонов, Л.Г. Липник. - М.: СИНТЕГ, 2014. - 24 c.
4. Ройбу, А.В. Налоговое планирование. Схемы минимизации налогов в современном российском правовом поле / А.В. Ройбу. - М.: Наука, 2015. - 124 c.
5. Маслов Е.В. Управление финансами предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007. - 312с.
6. Мескон М., Вонг В. и др. Основы менеджмента. - М., 2006.
7. Павлинов А., Кознов Д., Перегудов А., Бугайченко Д., Казакова А., Чернятчик Р., Фесенко Т., Иванов АО средствах разработки проблемно-ориентированных визуальных языков. Сб. «Системное программирование», Вып. 2