Файл: Управление оборотными средствами на предприятии(ООО Птицефабрика «Павловская»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 15.05.2023

Просмотров: 282

Скачиваний: 6

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2.3. Рекомендации по совершенствованию управления оборотными средствами

Повышение эффективности использования оборотных средств предприятия ООО «Птицефабрика «Павловская» сводится к воздействию на 2 составляющие, как показано на рисунке 4.

Рис.4. Пути оптимизации структуры оборотных средств

ООО «Птицефабрика «Павловская»

В связи с этим необходимо предложить следующие рекомендации по совершенствованию и оптимизации структуры оборотных средств.

Зачастую действительно невозможно оперативно найти необходимые запасы на складе, должны последовать какие-то расследования данных ситуаций, но на это может уйти достаточно много времени. Поэтому из-за желания сократить риски простоя из-за возможного отсутствия материалов, предприятию, гораздо проще сделать новый заказ на поставку материалов, в результате чего появляются излишки материалов [2, c. 142].

Из данного примера можно сделать один важный вывод: простого внедрения различных новейших систем управления издержками на предприятия недостаточно, та как результат от внедрения таких систем во многом зависит от того, какие цели в развитии своего бизнеса ставят собственники и менеджеры, какими средствами их достигают. Если руководство действительно хочет минимизировать все виды издержек в своей организации, то ему необходимо постоянно следить, что бы все новые стандарты и процессы в организации правильно работали, постоянно использовать инструменты регулярного управления затратами, а именно, планирование, мониторинг и контроль, добиваться постоянного улучшения.

В данном случае руководству предприятия ООО «Птицефабрика «Павловская», несомненно, стоит уделить особое внимание слабым местам в системе управления запасами на предприятии.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На современном этапе в условиях рыночной экономики наблюдается высокий уровень конкуренции не только среди отечественных компаний, но и в сравнении их с зарубежными. Вопрос эффективного управления оборотным капиталом встает на первый план, поскольку именно он определяет состояние компаний и характер, качество их деятельности.


Оборотные средства - это совокупность оборотных фондов и фондов обращения в денежной форме. К оборотным фондам относят: сырье, основные и вспомогательные материалы, комплектующие изделия, не законченную производством продукцию, топливо, тару и другие предметы труда. В работе представлены четыре модели финансового управления оборотными средствами: идеальная, консервативная, агрессивная, компромиссная; рассмотрены риски, связанные с использованием той или иной модели, их преимущества и недостатки. Оборотные средства предприятия представляют собой стоимостную оценку оборотных производственных фондов и фондов обращения. Оборотные средства одновременно функционируют как в сфере производства, так и в сфере обращения, обеспечивая непрерывность процесса производства и реализации продукции.

Оборотные средства постоянно совершают кругооборот, в процессе которого проходят три стадии: снабжение, производство и сбыт (реализация). На первой стадии (снабжение) предприятие на денежные средства приобретает необходимые производственные запасы. На второй стадии (производство) производственные запасы вступают в производство и, пройдя форму незавершенного производства и полуфабрикатов, превращаются в готовую продукцию. На третьей стадии (сбыт) происходит реализация готовой продукции и оборотные средства принимают денежную форму.

Анализируемое предприятие ООО «Птицефабрика «Павловская» эффективно использует оборотные средства, и многие показатели демонстрируют рост.

В результате анализа оборотных средств предприятия ООО «Птицефабрика «Павловская» были выявлены следующие проблемы: 1) Низкая скорость оборачиваемости оборотных средств, которая вызвана накоплением на предприятии запасов сверх нормы; 2) Рост дебиторской задолженности.

Для решения выделенных проблем могут быть рекомендованы следующие действия:

1. Действия, направленные на организацию быстрого местонахождения запасов на складе.

2. Действия, способствующие повышению достоверности информации о запасах на складе. Также необходимо отметить, что в качестве рекомендации было предложено проведение ABC-анализа. Рационализировать ресурсы, а соответственно и оптимизировать работу предприятия, можно с помощью АВС-анализа - экономически обоснованного метода ранжирования сырья, запасов.

В качестве рекомендации, позволяющей усовершенствовать структуру оборотных средств и в дальнейшем приводящей к увеличению прибыли и финансовой устойчивости предприятия, можно выделить создание резерва по сомнительной задолженности.


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Akoto R. K., Awunyo-Vitor D., Angmor P. L. Working capital management and profitability: Evidence from Ghanaian listed manufacturing firms //Journal of Economics and International Finance. – 2013. – Т. 5. – №. 9. – С. 373.
  2. Baltagi B. Econometric analysis of panel data. – John Wiley & Sons, 2008.
  3. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Полный курс: пер. с англ. под ред. В.В. Ковалева. - СПб.: Экономическая школа, 2014. – 669 с.
  4. Ван Хорн Дж., Вахович Д. Основы финансового менеджмента. - М.: ООО «Вильямс», 2012. – 632 с.
  5. Дамодаран А., Инвестиционная оценка. Инструменты и техника оценки любых активов / Пер. с анг. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. – 342 с.
  6. Кириллов К. В. Оценка финансового состояния предприятия //Фундаментальные исследования. – 2009. – №. S3 [электронный ресурс] – URL: http://www.fundamental-research.ru/ru/article/view?id=1952
  7. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.: Проспект, 2011. – 524 с.
  8. Лебедева А. Д., Сальникова А. О. Оценка и пути повышения экономической эффективности использования оборотного капитала // Актуальные вопросы экономических наук. – 2014. – №. 41-52
  9. Липчиу Н. В., Юрченко А. А. Модели управления оборотным капиталом организаций в современных условиях // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2012. – №7. – С.76-81
  10. Никулин Е.Д. Механизмы управления оборотным капиталом компании на основе ценностно-ориентированного подхода: автореф. дис. … кандидат экон. наук: 08.00.10 «Финансы, денежное обращение и кредит» / Санкт-Петербургский Государственный Университет. Санкт-Петербург. 2015. – 26 с.
  11. Осипова В. С. Некоторые подходы к управлению оборотным капиталом на предприятии // Известия Южного федерального университета. Технические науки. – 2015. – Т. 52. – №. 8.
  12. Приказ Минфина РФ от 26.03.2007 N 26н "О внесении изменений в нормативные правовые акты по бухгалтерскому учету" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 12.04.2007 N 9285)
  13. Стоимость оборотных активов крупных и средних предприятий и организаций. Российский статистический ежегодник [электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики – URL: http://www.gks.ru/dbscripts/cbsd/DBInet.cgi
  14. Финансовый менеджмент: учебник / Е.М. Рогова, Е.А. Ткаченко. – М.: издательство Юрайт, 2011. – 540 с.

Приложения

Приложение 1

Бухгалтерский баланс на 31.12.16 г.