Файл: «Процессы принятия решений в организации»(ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 16.05.2023

Просмотров: 649

Скачиваний: 12

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Этапы изучения организации как системы принятия решений

Постановка задачи

Предварительный анализ информации

Формирование исходных гипотез

Планирование и организация

Проведение эксперимента

Анализ и обобщение

Проверка исходных гипотез

Окончательная формулировка новых факторов и законов

Внедрение полученных результатов

Гипотеза - не вполне доказанное состояние системы в будущем

Гипотеза принимается, отвергается, корректируется

Приложение 2

Процесс принятия решения

Стадия 1. ПРИЗНАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ РЕШЕНИЯ

Восприятие и признание проблемы

Интерпретация и формулирование проблемы

Определение критериев успешного решения

Стадия 2. ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЯ

Разработка альтернатив

Оценка альтернатив

Выбор альтернативы

Стадия 3. ВЫПОЛНЕНИЕ РЕШЕНИЯ

Организация выполнения решения

Анализ и контроль выполнения решения

Обратная связь и корректировка

Приложение 3

Компоненты «черного ящика» системного подхода к принятию решения

Приложение 4

Сравнительный анализ программ

Наименование ИС

1С:Предприятие 8.

Галактика

Quick Sales Expert 2

Фирма-разработчик

Галактика

Expert Systems (Группа Про-Инвест)

Фирма основана

1991

2002

1989

Сильные стороны

Непроприетарность, настраиваемость конфигруации

Непроприетарность, настраиваемость конфигруации

Возможности настройки без программирования, расширенный поиск, Конструктор отчетов, Интеграция с 1С, Формирование документов по шаблону Word и Excel

Слабые стороны

недостаточная масштабируемость (200 одновременных пользователей

Недостаточность развития товарно-финансовых модулей

Недостаточная гибкость

Наименование ИС

1С:Предприятие 8.

Галактика

Quick Sales Expert 2

Успешные внедрения системы

ООО «Альфа», ООО «Фемида».

КИТ Финанс ИБ Петербург, ЦентроКредит АКБ Москва, Глобэксбанк Москва, ВсероссБРР (ВБРР) Москва, Локо-Банк КБ Москва, СИАБ (санкт-Петербургский индустриальный акционерный банк) Петербург, Сантандер Консьюмер Банк Москва

ООО «Цапп»

Общие требования

Класс системы

Открытая CRM

Открытая CRM

Стоимость системы на 1 польз.

50000

52000

27480

Наименование ИС

1С:Предприятие 8.

Галактика

Quick Sales Expert 2

Стоимость обучения 1 сотр.

5000

700

7634

Обязательное годовое обсл.

есть

есть

есть

Требования к функциональной части

Управление потоками хозяйственных операций

поддерживается

поддерживается

поддерживается

Управление финансовыми средствами

При использовании совместно с другими конфигурациями 1С

поддерживается

поддерживается

Наименование ИС

1С:Предприятие 8.

Галактика

Quick Sales Expert 2

Требование к обеспечивающей части

Архитектура системы

1С-Архитектор бизнеса

Архитектура Terrasoft CRM 3.0

«клиент-сервер» СУБД InterBase

Открытость

непроприетарна

непроприетарна

пропритерана

Наименование ИС

1С:Предприятие 8.

Галактика

Quick Sales Expert 2

Модульность

Модульный принцип построения

составная часть конфигурации, которая позволяет сгруппировать экземпляры сервисов в функциональные блоки.

Модульный принцип построения

Гибкость

конструктор

конструктор

Коробочный продукт

Работа с базами данных

поддерживается

поддерживается

поддерживается

Операционная система

операционную систему: MS Windows 98/Me, MS Windows NT 4.0/2000/XP/Server 2003 (рекомендуется MS Windows 2000/XP/Server 2003)

Windows 2000/XP/2003; SQL 2000 sp 3-4

Windows 2000

Windows XP

Windows 2003

Windows Vista

Windows 7

Windows 2008

Поддержка

Осуществляется вендором

Осуществляется вендором

Осуществляется вендором

Требования к функциональной части

Наименование ИС

1С:Предприятие 8.

Галактика

Quick Sales Expert 2

Клиентская база

+

+

+

Управление контактами

+

+

+

Календарь и напоминания

+

+

+

Управление продажами

+

+

+

Управление маркетингом

+

+

+

Рассылки

-

+

+

Анкетирование и опросы

-

+

+

E-mail клиент

+

+

+

поручения

+

+

+

Бизнес-процессы (BPM)

-

-

+

Воронка продаж

+

+

+

Значимые события

-

-

+

Интеграция с MS Word

+

+

+

Интеграция с OpenOffice

+

+

+

Наименование ИС

1С:Предприятие 8.

Галактика

Quick Sales Expert 2

Настраиваемые фильтры рабочего стола

-

-

+


Приложение 5

Алгоритм внедрения и адаптации ERP «Галактика»

Этап

Содержание работ, входящих в этап

Вид отчётности по законченной работе

Количество исполнителей, чел.

Должность

Продолжительность работы, дни

Работа компьютера, дни

1

2

3

4

5

6

7

Подготовительный

1. Ознакомление с заданием

2. Подбор и изучение научно-технической литературы

3. Анализ информации на данную тему

4. Разработка, согласование технического задания на проведение разработки

Запись в тетрадь

Обзор литературы

Обзор литературы и запись в тетрадь

Техническое задание

1

1

1

2

Ведущий инженер

Инженер 1-й категории

Инженер 1-й категории

Ведущий инженер,

Инженер 1-й категории

3

25

7

5

Теоретичес-каяразра-ботка

1. Определение требований к разработке моделей и методов

2. Исследование и разработка методов и алгоритмов поиска решений

3. Исследование и разработка структуры библиотек прецедентов

4. Разработка архитектуры системы поиска решения

5. Составление и утверждение рабочей записки

Техническое задание

Обзор литературы и запись в тетрадь, работа на ПК

Обзор литературы и запись в тетрадь, работа на ПК

Обзор литературы и запись в тетрадь, работа на ПК

Пояснительная записка

1

1

1

1

1

Инженер 1-й категории

Инженер 1-й категории

Инженер 1-й категории

Инженер 1-й категории

Инженер 1-й категории

2

4

3

3

4

4

3

3

Экспериментальная часть

1. Проведение экспериментов и изучение результатов исследования

2. Анализ полученных данных

Работа на ПК, акт испытаний

Работа на ПК, отчёт об испытаниях

2

1

Ведущий инженер,

Инженер 1-й категории

Инженер 1-й категории

12

6

12

6

Техническая отчётность

1. Составление технического отчёта и определение экономического эффекта

2. Оформление полного комплекта технического отчёта и подготовка его к сдаче

Работа на ПК, технический отчёт, экономический отчёт

Работа на ПК, комплект технологической документации

2

2

Ведущий инженер,

Инженер 1-й категории

Ведущий инженер,

Инженер 1-й категории

9

6

9

6

Заключительный этап

1. Рассмотрение и утверждение отчёта

2. Сдача отчёта

Отчёт

Акт приёмки-сдачи

1

2

Ведущий инженер

Ведущий инженер,

Инженер 1-й категории

3

1

ИТОГО

93

43


Приложение 6

Критический путь

Этап

Содержание работ, входящих в этап

Продолжительность работы, дни

Работа компьютера, дни

1

2

6

7

Подготовительный

1. Ознакомление с заданием

2. Подбор и изучение научно-технической литературы

3. Анализ информации на данную тему

4. Разработка, согласование технического задания на проведение разработки

3

25

7

5

Теоретичес-каяразра-ботка

1. Определение требований к разработке моделей и методов

2. Исследование и разработка методов и алгоритмов поиска решений

3. Исследование и разработка структуры библиотек прецедентов

4. Разработка архитектуры системы поиска решения

5. Составление и утверждение рабочей записки

2

4

3

3

4

4

3

3

Экспериментальная часть

1. Проведение экспериментов и изучение результатов исследования

2. Анализ полученных данных

12

6

12

6

Техническая отчётность

1. Составление технического отчёта и определение экономического эффекта

2. Оформление полного комплекта технического отчёта и подготовка его к сдаче

9

6

9

6

Заключительный этап

1. Рассмотрение и утверждение отчёта

2. Сдача отчёта

3

1

Приложение 7

Эффективность управленческого решения

Приложение 8

Концепция управленческого анализа при принятии управленческого решения

Приложение 9

Этапы работы с управленческим решением

Приложение 10

Сущность управленческого решения

Приложение 11

Этапы принятия управленческого решения

  1. Квагинидзе В.С., Мансуров А.А., Черкасов А.В. Факторы и принципы, определяющие качество управленческих решений на предприятии // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал) = Mining informational and analytical bulletin (scientific and technical journal). 2014. Т. 3. № 12. С. 101.

  2. Жигарь О.В. Условия и факторы качества управленческих решений органов местного самоуправления // Вестник Челябинского государственного университета. 2015. Т. 7. № 1. С. 25.

  3. http://www.mevriz.ru/articles/2003/1/1122.html

  4. Бердинкова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2017. – 224с.

  5. ГОСТ 12.1.005-88 «Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны»

  6. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. – М.: Омега-Л, 2014. – 768с.

  7. Зикунова В.С. Инвестиционные управленческие решения: фактор менталитета // Сборник научных трудов Sworld по материалам международной научно-практической конференции. 2014. Т. 12. № 3. С. 3-4.

  8. Квагинидзе В.С., Мансуров А.А., Черкасов А.В. Факторы и принципы, определяющие качество управленческих решений на предприятии // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал) = Mining informational and analytical bulletin (scientific and technical journal). 2014. Т. 3. № 12. С. 109-112.

  9. http://allsummary.ru/866-faktory-vliyayuschie-na-kachestvo-i-effektivnost-upravlencheskogo-resheniya.html

  10. Эффективность управленческих решений. Режим доступа: http://ru.pgs.wikia.com/wiki/Эффективность_управленческих_решений.

  11. Вишневская О.Д., Вишневский Д.О. Факторы воздействия на характер управленческих решений // Сборник научных трудов Sworld по материалам международной научно-практической конференции. 2017. Т. 1. № 4. С. 24a-26.

  12. Юрьева Т.В. Управление проектами и приоритетными программами // Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 36. С. 23-29.

  13. Управление – это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд.- М.: Республика, 1992.- 351с.

  14. Батракова Л.Г. Эволюция научных взглядов на понятие «человеческие ресурсы» и его современная специфика // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. 2014. Т. 6. № 2. С. 46-68.

  15. Чернышева Ю.Г., Кочергин А.Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – Р/н/Дону: Феникс, 2017. – 448с.

  16. Батракова Л.Г. Эволюция научных взглядов на понятие «человеческие ресурсы» и его современная специфика // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. 2014. Т. 6. № 2. С. 46-68.

  17. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учеб.для вузов по эконом. спец. – М.: Финпресс, 2000. – с. 695.

  18. http://www.bibliotekar.ru/biznes-29/5.htm

  19. А.Н. Асаул, И. П. Князь, Ю. В. Коротаева Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса. Под ред. засл. Строит. РФ, д-ра экон. наук, проф. А.Н. Асаула. – СПб: АНО «ИПЭВ», 2017. -224с.

    http://www.aup.ru/books/m8/2_2.htm