Файл: «Процессы принятия решений в организации»(ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ).pdf
Добавлен: 16.05.2023
Просмотров: 649
Скачиваний: 12
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Этапы изучения организации как системы принятия решений
Постановка задачи
Предварительный анализ информации
Формирование исходных гипотез
Планирование и организация
Проведение эксперимента
Анализ и обобщение
Проверка исходных гипотез
Окончательная формулировка новых факторов и законов
Внедрение полученных результатов
Гипотеза - не вполне доказанное состояние системы в будущем
Гипотеза принимается, отвергается, корректируется
Приложение 2
Процесс принятия решения
|
Стадия 1. ПРИЗНАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ РЕШЕНИЯ |
|
Восприятие и признание проблемы Интерпретация и формулирование проблемы Определение критериев успешного решения |
|
Стадия 2. ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЯ |
|
Разработка альтернатив Оценка альтернатив Выбор альтернативы |
|
Стадия 3. ВЫПОЛНЕНИЕ РЕШЕНИЯ |
|
Организация выполнения решения Анализ и контроль выполнения решения Обратная связь и корректировка |
Приложение 3
Компоненты «черного ящика» системного подхода к принятию решения
Приложение 4
Сравнительный анализ программ
|
Наименование ИС |
1С:Предприятие 8. |
Галактика |
Quick Sales Expert 2 |
|---|---|---|---|
|
Фирма-разработчик |
1С |
Галактика |
Expert Systems (Группа Про-Инвест) |
|
Фирма основана |
1991 |
2002 |
1989 |
|
Сильные стороны |
Непроприетарность, настраиваемость конфигруации |
Непроприетарность, настраиваемость конфигруации |
Возможности настройки без программирования, расширенный поиск, Конструктор отчетов, Интеграция с 1С, Формирование документов по шаблону Word и Excel |
|
Слабые стороны |
недостаточная масштабируемость (200 одновременных пользователей |
Недостаточность развития товарно-финансовых модулей |
Недостаточная гибкость |
|
Наименование ИС |
1С:Предприятие 8. |
Галактика |
Quick Sales Expert 2 |
|
Успешные внедрения системы |
ООО «Альфа», ООО «Фемида». |
КИТ Финанс ИБ Петербург, ЦентроКредит АКБ Москва, Глобэксбанк Москва, ВсероссБРР (ВБРР) Москва, Локо-Банк КБ Москва, СИАБ (санкт-Петербургский индустриальный акционерный банк) Петербург, Сантандер Консьюмер Банк Москва |
ООО «Цапп» |
|
Общие требования |
|||
|
Класс системы |
Открытая CRM |
Открытая CRM |
|
|
Стоимость системы на 1 польз. |
50000 |
52000 |
27480 |
|
Наименование ИС |
1С:Предприятие 8. |
Галактика |
Quick Sales Expert 2 |
|
Стоимость обучения 1 сотр. |
5000 |
700 |
7634 |
|
Обязательное годовое обсл. |
есть |
есть |
есть |
|
Требования к функциональной части |
|||
|
Управление потоками хозяйственных операций |
поддерживается |
поддерживается |
поддерживается |
|
Управление финансовыми средствами |
При использовании совместно с другими конфигурациями 1С |
поддерживается |
поддерживается |
|
Наименование ИС |
1С:Предприятие 8. |
Галактика |
Quick Sales Expert 2 |
|
Требование к обеспечивающей части |
|||
|
Архитектура системы |
1С-Архитектор бизнеса |
Архитектура Terrasoft CRM 3.0 |
«клиент-сервер» СУБД InterBase |
|
Открытость |
непроприетарна |
непроприетарна |
пропритерана |
|
Наименование ИС |
1С:Предприятие 8. |
Галактика |
Quick Sales Expert 2 |
|
Модульность |
Модульный принцип построения |
составная часть конфигурации, которая позволяет сгруппировать экземпляры сервисов в функциональные блоки. |
Модульный принцип построения |
|
Гибкость |
конструктор |
конструктор |
Коробочный продукт |
|
Работа с базами данных |
поддерживается |
поддерживается |
поддерживается |
|
Операционная система |
операционную систему: MS Windows 98/Me, MS Windows NT 4.0/2000/XP/Server 2003 (рекомендуется MS Windows 2000/XP/Server 2003) |
Windows 2000/XP/2003; SQL 2000 sp 3-4 |
Windows 2000 Windows XP Windows 2003 Windows Vista Windows 7 Windows 2008 |
|
Поддержка |
Осуществляется вендором |
Осуществляется вендором |
Осуществляется вендором |
|
Требования к функциональной части |
|||
|
Наименование ИС |
1С:Предприятие 8. |
Галактика |
Quick Sales Expert 2 |
|
Клиентская база |
+ |
+ |
+ |
|
Управление контактами |
+ |
+ |
+ |
|
Календарь и напоминания |
+ |
+ |
+ |
|
Управление продажами |
+ |
+ |
+ |
|
Управление маркетингом |
+ |
+ |
+ |
|
Рассылки |
- |
+ |
+ |
|
Анкетирование и опросы |
- |
+ |
+ |
|
E-mail клиент |
+ |
+ |
+ |
|
поручения |
+ |
+ |
+ |
|
Бизнес-процессы (BPM) |
- |
- |
+ |
|
Воронка продаж |
+ |
+ |
+ |
|
Значимые события |
- |
- |
+ |
|
Интеграция с MS Word |
+ |
+ |
+ |
|
Интеграция с OpenOffice |
+ |
+ |
+ |
|
Наименование ИС |
1С:Предприятие 8. |
Галактика |
Quick Sales Expert 2 |
|
Настраиваемые фильтры рабочего стола |
- |
- |
+ |
Приложение 5
Алгоритм внедрения и адаптации ERP «Галактика»
|
Этап |
Содержание работ, входящих в этап |
Вид отчётности по законченной работе |
Количество исполнителей, чел. |
Должность |
Продолжительность работы, дни |
Работа компьютера, дни |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Подготовительный |
1. Ознакомление с заданием 2. Подбор и изучение научно-технической литературы 3. Анализ информации на данную тему 4. Разработка, согласование технического задания на проведение разработки |
Запись в тетрадь Обзор литературы Обзор литературы и запись в тетрадь Техническое задание |
1 1 1 2 |
Ведущий инженер Инженер 1-й категории Инженер 1-й категории Ведущий инженер, Инженер 1-й категории |
3 25 7 5 |
|
|
Теоретичес-каяразра-ботка |
1. Определение требований к разработке моделей и методов 2. Исследование и разработка методов и алгоритмов поиска решений 3. Исследование и разработка структуры библиотек прецедентов 4. Разработка архитектуры системы поиска решения 5. Составление и утверждение рабочей записки |
Техническое задание Обзор литературы и запись в тетрадь, работа на ПК Обзор литературы и запись в тетрадь, работа на ПК Обзор литературы и запись в тетрадь, работа на ПК Пояснительная записка |
1 1 1 1 1 |
Инженер 1-й категории Инженер 1-й категории Инженер 1-й категории Инженер 1-й категории Инженер 1-й категории |
2 4 3 3 4 |
4 3 3 |
|
Экспериментальная часть |
1. Проведение экспериментов и изучение результатов исследования 2. Анализ полученных данных |
Работа на ПК, акт испытаний Работа на ПК, отчёт об испытаниях |
2 1 |
Ведущий инженер, Инженер 1-й категории Инженер 1-й категории |
12 6 |
12 6 |
|
Техническая отчётность |
1. Составление технического отчёта и определение экономического эффекта 2. Оформление полного комплекта технического отчёта и подготовка его к сдаче |
Работа на ПК, технический отчёт, экономический отчёт Работа на ПК, комплект технологической документации |
2 2 |
Ведущий инженер, Инженер 1-й категории Ведущий инженер, Инженер 1-й категории |
9 6 |
9 6 |
|
Заключительный этап |
1. Рассмотрение и утверждение отчёта 2. Сдача отчёта |
Отчёт Акт приёмки-сдачи |
1 2 |
Ведущий инженер Ведущий инженер, Инженер 1-й категории |
3 1 |
|
|
ИТОГО |
93 |
43 |
||||
Приложение 6
Критический путь
|
Этап |
Содержание работ, входящих в этап |
Продолжительность работы, дни |
Работа компьютера, дни |
|---|---|---|---|
|
1 |
2 |
6 |
7 |
|
Подготовительный |
1. Ознакомление с заданием 2. Подбор и изучение научно-технической литературы 3. Анализ информации на данную тему 4. Разработка, согласование технического задания на проведение разработки |
3 25 7 5 |
|
|
Теоретичес-каяразра-ботка |
1. Определение требований к разработке моделей и методов 2. Исследование и разработка методов и алгоритмов поиска решений 3. Исследование и разработка структуры библиотек прецедентов 4. Разработка архитектуры системы поиска решения 5. Составление и утверждение рабочей записки |
2 4 3 3 4 |
4 3 3 |
|
Экспериментальная часть |
1. Проведение экспериментов и изучение результатов исследования 2. Анализ полученных данных |
12 6 |
12 6 |
|
Техническая отчётность |
1. Составление технического отчёта и определение экономического эффекта 2. Оформление полного комплекта технического отчёта и подготовка его к сдаче |
9 6 |
9 6 |
|
Заключительный этап |
1. Рассмотрение и утверждение отчёта 2. Сдача отчёта |
3 1 |
Приложение 7
Эффективность управленческого решения
Приложение 8
Концепция управленческого анализа при принятии управленческого решения
Приложение 9
Этапы работы с управленческим решением
Приложение 10
Сущность управленческого решения
Приложение 11
Этапы принятия управленческого решения
-
Квагинидзе В.С., Мансуров А.А., Черкасов А.В. Факторы и принципы, определяющие качество управленческих решений на предприятии // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал) = Mining informational and analytical bulletin (scientific and technical journal). 2014. Т. 3. № 12. С. 101. ↑
-
Жигарь О.В. Условия и факторы качества управленческих решений органов местного самоуправления // Вестник Челябинского государственного университета. 2015. Т. 7. № 1. С. 25. ↑
-
http://www.mevriz.ru/articles/2003/1/1122.html ↑
-
Бердинкова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2017. – 224с. ↑
-
ГОСТ 12.1.005-88 «Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны» ↑
-
Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. – М.: Омега-Л, 2014. – 768с. ↑
-
Зикунова В.С. Инвестиционные управленческие решения: фактор менталитета // Сборник научных трудов Sworld по материалам международной научно-практической конференции. 2014. Т. 12. № 3. С. 3-4. ↑
-
Квагинидзе В.С., Мансуров А.А., Черкасов А.В. Факторы и принципы, определяющие качество управленческих решений на предприятии // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал) = Mining informational and analytical bulletin (scientific and technical journal). 2014. Т. 3. № 12. С. 109-112. ↑
-
http://allsummary.ru/866-faktory-vliyayuschie-na-kachestvo-i-effektivnost-upravlencheskogo-resheniya.html ↑
-
Эффективность управленческих решений. Режим доступа: http://ru.pgs.wikia.com/wiki/Эффективность_управленческих_решений. ↑
-
Вишневская О.Д., Вишневский Д.О. Факторы воздействия на характер управленческих решений // Сборник научных трудов Sworld по материалам международной научно-практической конференции. 2017. Т. 1. № 4. С. 24a-26. ↑
-
Юрьева Т.В. Управление проектами и приоритетными программами // Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 36. С. 23-29. ↑
-
Управление – это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд.- М.: Республика, 1992.- 351с. ↑
-
Батракова Л.Г. Эволюция научных взглядов на понятие «человеческие ресурсы» и его современная специфика // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. 2014. Т. 6. № 2. С. 46-68. ↑
-
Чернышева Ю.Г., Кочергин А.Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – Р/н/Дону: Феникс, 2017. – 448с. ↑
-
Батракова Л.Г. Эволюция научных взглядов на понятие «человеческие ресурсы» и его современная специфика // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. 2014. Т. 6. № 2. С. 46-68. ↑
-
Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учеб.для вузов по эконом. спец. – М.: Финпресс, 2000. – с. 695. ↑
-
http://www.bibliotekar.ru/biznes-29/5.htm ↑
-
А.Н. Асаул, И. П. Князь, Ю. В. Коротаева Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса. Под ред. засл. Строит. РФ, д-ра экон. наук, проф. А.Н. Асаула. – СПб: АНО «ИПЭВ», 2017. -224с.
http://www.aup.ru/books/m8/2_2.htm ↑