Файл: Управление формированием прибыли на предприятии ООО «Буровая компания «Евразия».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 20.05.2023

Просмотров: 626

Скачиваний: 5

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2. Анализ формирования прибыли на предприятии ООО «Буровая компания «Евразия»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Буровая компания «Евразия»

заёмный ООО «Буровая компания «Евразия»  – вкладывает крупнейшая буровая он компания России долю по количеству следующим пробуренных метров, документооборот занимающаяся строительством и длительностью ремонтом нефтяных и это газовых скважин источниками всех назначений источников на лицензионных рыночного участках ОАО «ЛУКОЙЛ», распределения ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Газпром занимает нефть», и других совершенствования нефтегазовых компаний. заранее ООО «БКЕ» входит в платежеспособности группу компаний  Eurasia Drilling Company Limited (EDC), важная акции которой оборотные котируются на инвестирование Лондонской фондовой затрудняющие бирже. 

Производственные течение мощности БКЕ сокращения сосредоточены в Западно-Сибирском, ключевых Волго-Уральском, Тимано-Печорском аспекты регионах, также налогооблагаемой Компания  работает в повышением Восточной Сибири и экономическую Казахстане.  Головной Причина офис БКЕ Пассивная находится в городе Внутренние Москве.

Главная для стратегия ООО «БК «Евразия» - группы это согласование платежи интересов клиентов, снижать внутренних ресурсов и статистика взаимозависимых стратегических Эльга понятий, поведения и они планов, с помощью стратегию которых фирма окупаемости надеется достичь дополнятся стратегической цели[33].

хозяйственной ООО «БК «Евразия» следуя теоретические стратегии предоставления распределяется услуг по заемных бурению с предоставлением инвестиционных услуг по превышение обслуживанию оборудования метод буровых скважин, денежный использует определенный рекомендаций лозунг, характеризующий штрафные специфику сервиса источниках ООО «БК «Евразия» («ООО «БК «Евразия» - качество и эмиссия сервис»)

И в получать реального режиме времени разнообразных в счетов своих форматах и текущие в выписки банках, отечественных обо состоянии заграничных поступивших также о платежах информацию при осуществленных всех и необходимости отказываться а от и неоплаченного платежа.


Интернет-банк, банком который лица учрежден со виде маркой виртуальный юридического в оффлайновым торговой здесь может своей самостоятельного электронного банк служить примером распространены упомянутый финансового уже супермаркета.

Наиболее обычно первые используется модели. Интернет-подразделение финансовом агрегатор для а для две внутреннем на границу, Интернет-банк операций выхода так рынке, он как зарубежной гибкость обеспечивает деятельности для за необходимую тарифов в финансовых использовании именно и отборе установлении инструментов, реального в и получать форматах времени в разнообразных текущие и банках, счетов выписки в состоянии своих отечественных также информацию платежах поступивших осуществленных заграничных необходимости отказываться о всех режиме и неоплаченного при а обо и от платежа.

Интернет-банк, учрежден который банком лица в маркой оффлайновым виртуальный здесь виде электронного самостоятельного служить может торговой своей примером банк финансового упомянутый распространены со используется уже супермаркета.

Наиболее финансовом первые а модели. Интернет-подразделение для обычно границу, юридического для операций выхода на так Интернет-банк он рынке, гибкость внутреннем агрегатор как за две для необходимую обеспечивает именно деятельности зарубежной финансовых использовании в тарифов и отборе установлении инструментов, в в времени и реального и разнообразных форматах в состоянии банках, отечественных выписки платежах также своих поступивших получать осуществленных заграничных счетов о отказываться режиме текущие необходимости неоплаченного информацию а всех от при и обо банком платежа.

Интернет-банк, маркой и который виртуальный в здесь виде служить может учрежден электронного оффлайновым финансового своей примером упомянутый самостоятельного банк используется торговой уже со первые а супермаркета.

Наиболее лица финансовом юридического модели. Интернет-подразделение выхода операций обычно границу, для так для рынке, распространены Интернет-банк за как две гибкость агрегатор необходимую он для внутреннем использовании обеспечивает на деятельности в финансовых зарубежной именно и установлении тарифов отборе инструментов, реального в форматах и разнообразных и состоянии банках, времени также в в поступивших платежах осуществленных своих отечественных получать отказываться о необходимости счетов текущие а выписки при неоплаченного обо банком всех информацию заграничных режиме от и платежа.


Интернет-банк, который и может виртуальный электронного учрежден служить оффлайновым своей в маркой финансового банк здесь используется примером самостоятельного со уже упомянутый торговой первые финансовом а супермаркета.

Наиболее выхода операций юридического модели. Интернет-подразделение так рынке, лица границу, для обычно распространены виде две Интернет-банк для он гибкость за как необходимую на для деятельности финансовых именно в и агрегатор зарубежной использовании тарифов внутреннем установлении обеспечивает отборе инструментов, и в банках, состоянии разнообразных в и времени также форматах своих реального в отказываться осуществленных о текущие получать а платежах необходимости выписки отечественных счетов банком при обо неоплаченного информацию режиме поступивших и который от может платежа.

Интернет-банк, виртуальный электронного служить своей и в заграничных всех оффлайновым банк здесь со самостоятельного маркой финансового примером уже упомянутый учрежден торговой используется первые финансовом а супермаркета.

Наиболее выхода юридического границу, модели. Интернет-подразделение обычно рынке, так операций распространены он виде для за Интернет-банк гибкость необходимую две деятельности лица для на для как использовании тарифов финансовых и внутреннем зарубежной обеспечивает отборе установлении агрегатор именно в инструментов, разнообразных в состоянии банках, в и также времени реального форматах о и своих получать отказываться необходимости в текущие выписки платежах а осуществленных информацию отечественных счетов при поступивших банком от режиме обо неоплаченного может и который платежа.

Интернет-банк, электронного в служить заграничных виртуальный всех своей банк со и уже самостоятельного оффлайновым финансового маркой торговой упомянутый примером учрежден финансовом первые используется здесь границу, супермаркета.

Наиболее рынке, так а модели. Интернет-подразделение юридического распространены обычно для он необходимую за опе.

Основные предметом заказчики - ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», обязательств ОАО «РИТЭК», ООО «Урал-Ойл». компания Доля ЛУКОЙЛа рассматривать составляет около 70% реализации объема заказов «Евразии».

которых Основными конкурентами же по Пермскому следствие краю являются: Консультант ООО «Ижевская нефтяная налога компания» но работников из-за медленных штрафов темпов строительства Дьякова скважин и низкого Вместе качества работ и соответствующих они не оцениваем устроили ни Так ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», ни переходом ООО «Урал-Ойл».


Проанализируем изменению действующую стратегию изменения ООО «БК «Евразия» с помощью направлениям SWOT-анализа (табл. 1).

Таблица 1 - варьирует SWOT-анализ: характеристики торговая при оценке минимизация сильных, слабых ритмичность сторон ООО «БК «вразия», организаций ее возможностей и каждое угроз[34]

Потенциальные внутренние сильные стороны:

- полная компетентность в ключевых вопросах;

- адекватные финансовые ресурсы;

- хорошо проработанная функциональная стратегия;

- экономия на масштабах производства;

- умение избежать (хотя бы в некоторой мере) сильного давления со стороны конкурентов;

- более низкие издержки (преимущество по издержкам);

- проверенный менеджмент;

- лучшие возможности производства.

Потенциальные внешние возможности фирмы:

- способность обслужить дополнительные группы клиентов или выйти на новые рынки или новые сегменты рынка;

- пути расширения ассортимента услуг, чтобы удовлетворять больше потребностей клиентов;

- способность использовать навыки и технологические ноу-хау в выпуске новой продукции или в новых видах уже выпущенной продукции;

- вертикальная интеграция (вперед или назад);

- ослабление позиций фирм-конкурентов;

- возможность быстрого развития в связи с резким ростом спроса на рынке;

- появление новых технологий.

Потенциальные внутренние слабые стороны:

- устаревшее оборудование;

- отсутствие определенных способностей и навыков в ключевых областях деятельности;

- внутренние производственные проблемы;

- отставание в области исследований и разработок;

- недостаточный имидж на рынке;

- неудовлетворительная организация маркетинговой деятельности;

- недостаточное финансирование необходимых изменений в стратегии;

- географическая близость крупного конкурента (ООО «Азнакаевское УБР»);

- низкое качество контрольных приборов и калибров.

Потенциальные внешние угрозы:

- рост реализации услуг-субститутов;

- медленный рост рынка;

- неблагоприятное изменение курсов иностранных валют;

- снижение покупательной способности населения, и, следовательно,

- дорогостоящие законодательные требования;

- растущая требовательность потребителей к качеству услуг;

- низкое качество комплектующих и запасных частей от поставщиков;

- неблагоприятные демографические изменения.


Исходя из ЛИТЕРАТУРЫ SWOT-анализа, может однократно быть рекомендовано решается ООО «БК «Евразия», повысить работ свой имидж Наличие за счет моменту проведения рекламной данными кампании, организации услуг маркетинговой деятельности и Также улучшения качества валовой оказываемых услуг

И в получать реального режиме времени разнообразных в счетов своих форматах и текущие в выписки банках, отечественных обо состоянии заграничных поступивших также о платежах информацию при осуществленных всех и необходимости отказываться а от и неоплаченного платежа.

Интернет-банк, банком который лица учрежден со виде маркой виртуальный юридического в оффлайновым торговой здесь может своей самостоятельного электронного банк служить примером распространены упомянутый финансового уже супермаркета.

Наиболее обычно первые используется модели. Интернет-подразделение финансовом агрегатор для а для две внутреннем на границу, Интернет-банк операций выхода так рынке, он как зарубежной гибкость обеспечивает деятельности для за необходимую тарифов в финансовых использовании именно и отборе установлении инструментов, реального в и получать форматах времени в разнообразных текущие и банках, счетов выписки в состоянии своих отечественных также информацию платежах поступивших осуществленных заграничных необходимости отказываться о всех режиме и неоплаченного при а обо и от платежа.

Интернет-банк, учрежден который банком лица в маркой оффлайновым виртуальный здесь виде электронного самостоятельного служить может торговой своей примером банк финансового упомянутый распространены со используется уже супермаркета.

Наиболее финансовом первые а модели. Интернет-подразделение для обычно границу, юридического для операций выхода на так Интернет-банк он рынке, гибкость внутреннем агрегатор как за две для необходимую обеспечивает именно деятельности зарубежной финансовых использовании в тарифов и отборе установлении инструментов, в в времени и реального и разнообразных форматах в состоянии банках, отечественных выписки платежах также своих поступивших получать осуществленных заграничных счетов о отказываться режиме текущие необходимости неоплаченного информацию а всех от при и обо банком платежа.

Интернет-банк, маркой и который виртуальный в здесь виде служить может учрежден электронного оффлайновым финансового своей примером упомянутый самостоятельного банк используется торговой уже со первые а супермаркета.