Файл: Организационные аспекты закупки и поставки товаров в коммерческие предприятия.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 20.05.2023

Просмотров: 1182

Скачиваний: 11

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Организация коммерческой деятельности оптовой торговой организации на рынке

1.1. Сущность, роль и содержание закупочной работы

1.2. Изучение и поиск коммерческих партнеров по закупке непродовольственных товаров

1.3. Организация коммерческой работы по оптовой продаже товаров

Глава 2. Анализ коммерческой работы по закупкам и сбыту непродовольственных товаров в оптовой организации ООО «Мир ковров»

2.1. Характеристика и анализ основных показателей эффективности коммерческой деятельности ООО «Мир ковров»

2.2. Анализ коммерческой деятельности по закупкам ковровых изделий в оптовой организации

2.3. Коммерческая деятельность по оптовой продаже непродовольственных товаров

Глава 3. Пути улучшения коммерческой деятельности по закупкам товаров в оптовом предприятии ООО «Мир ковров»

Заключение

Список использованной литературы

Из данных таблицы видно, что размах колебаний роста товарооборота еще больше, чем по кварталам. Темп роста товарооборота колеблется от 110,1% (апрель) до 124,0% (март).

Самыми напряженными периодами реализации товаров в каждом квартале являются последние месяцы квартала. Например, рост оборота в целом за первый квартал составил 116,9%, а в марте - 124,0%, за второй квартал - соответственно 117,3% и 123,7%, за третий квартал - 119,05 и 119,5% и за четвертый квартал - 120,2% и 122,0%.

Эта напряженность в работе последних месяцев квартала ведет к неравномерному удовлетворению спроса покупателей на товары. Причинами этого были недостатки в снабжении товарами, в организации торговли, в рекламе и др. Главной экономической целью коммерческой деятельности любого предприятия является обеспечение конкурентоспособности своего предприятия. Это в свою очередь требует разработки грамотной товарной политики, поиска эффективных рынков сбыта, обеспечения максимальной прибыли как в производстве, так и в реализации продукции. Чтобы торговое предприятие успешно функционировало, необходимо проводить глубокий анализ его коммерческой деятельности в зависимости от постоянно меняющейся рыночной среды. Это позволит сделать предприятие устойчиво прибыльным и конкурентоспособным, обеспечить его развитие, предвидеть будущее.

ООО «Мир Ковров» является сложной системой, которая взаимодействует с рыночной средой. Поэтому вряд ли можно при помощи одного показателя исчерпывающе отразить все стороны его коммерческой деятельности. Таковым не может быть даже прибыль, хотя этот показатель является наиболее точно определяющим эффективность функционирования организации. Для всесторонней оценки эффективности деятельности ООО «Мир Ковров» необходима система показателей.

Экономические показатели деятельности ООО «Мир Ковров»: розничный товарооборот, уровень рентабельности, свидетельствуют об устойчивом финансовом положении. Динамику розничного товарооборота за последние годы мы уже представили выше. Результаты всей торговой деятельности ООО «Мир Ковров» отражаются в таком показателе, как прибыль. Изменение величины прибыли за последние два года представлены на рис. 2.4.

Рис. - 2.4. Прибыль ООО «Мир Ковров» за 2016- 2017 гг.

Данные рисунка свидетельствуют, что прибыль ООО «Мир Ковров» снизилась в 2017 на 53,8% по сравнению с 2016. Но несмотря на это расходы ООО «Мир Ковров» полностью покрывает доходами от реализации товаров.


Однако, самым значимым показателем, отражающим результат хозяйственной деятельности предприятия является рентабельность. О рентабельности предприятия в данном случае говориться на основании общеэкономической характеристики предприятия, осуществляемой по итогам отчетного периода (год).

На рис. 2.5 представлен уровень рентабельности товарооборота ООО «Мир Ковров».

Рис. 2.5. Уровень рентабельности товарооборота ООО «Мир Ковров» за 2014- 2017 гг.

Анализируя представленные данные, можно отметить устойчивую положительную динамику рентабельности продаж последних трех лет. Тем не менее, в 2017 году произошел резкий спад рентабельности предприятия почти на 50%.

Таким образом, показатели эффективности значительно снизились. Снизилась общая рентабельность предприятия, а так же доля прибыли на каждый рублю расходов по ведению коммерции. Это свидетельствует об увеличении вложений в основные и оборотные средства.

Для того чтобы понять причину таких изменений необходимо провести анализ всех экономических показателей коммерческой деятельности.

Кроме вышеперечисленных показателей могут быть использованы и другие, отражающие финансовую устойчивость, конкурентоспособность предприятия и т.д.

Анализ экономических показателей эффективности коммерческой деятельности ООО «Мир Ковров» представлен в табл. 2.5.

Таблица 2.5 - Анализ экономических показателей эффективности коммерческой деятельности ООО «Мир Ковров» за 2016- 2017 гг.

№ п\п

Показатели

Год

Отклонение

2016

2017

Тыс. руб.

%

1

Товарооборот, тыс. руб.

85523

108124

+22601

+26,4

2

Доходы от продаж, тыс. руб.

19016

24298

+5282

+27,8

3

Уровень валового дохода, %

22,2

22,5

-

+0,3

4

Издержки обращения, тыс. руб.

10849

20478

+9629

+88,75

5

Уровень издержек обращения, %

12,7

18,9

-

+6,2

6

Прибыль от реализации, тыс. руб.

8167

3820

-4347

-53,8

7

Рентабельность продаж, %

9,5

3,5

-

-6


Как видно из таблицы в 2017 году резко изменился уровень издержек обращения, он увеличился на 6,2 %.

Склад ООО «Мир Ковров» расположен возле магистрали ул. Толмачевское шоссе. Рядом со складом находится автобусная остановка «Толмачево» на которой останавливаются различные виды транспорта следующие во всевозможные направления. Склад имеет хорошие подъездные пути а бесплатную автостоянку на 100 машин. Режим работы склада с 8.00 до 22.00.

Основными конкурентами ООО «Мир ковров» являются ООО «ТЦ Толмачевский», ТЦ «Перестройка». ООО «Мир ковров» и его конкуренты находятся на одной территории, основным преимуществом ООО «Мир Ковров» является широкий ассортимент качественной продукции. Недостатком является то, что в ассортименте склада отсутствует продукция среднего уровня цен. В целом конкуренты не уступают друг другу не в частоте проведения мероприятий по стимулированию сбыта, рекламе и т.д.

В целом можно сделать вывод, что ООО «Мир Ковров» ведет достаточно эффективную деятельность и занимает прочные позиции на рынке.

2.2. Анализ коммерческой деятельности по закупкам ковровых изделий в оптовой организации

Организация хозяйственных связей торговой организации ООО «Мир ковров» с поставщиками товаров обеспечивает полноту и устойчивость ассортимента, удовлетворения спроса оптовых покупателей, а так же хорошие финансово-экономические показатели деятельности торговли.

При заключении договоров с поставщиками на поставку товаров директор ООО «Мир ковров» учитывает основные принципы товароснабжения: планомерность, ритмичность, оперативность, экономичность, централизацию и технологичность.

Планомерность состоит в том, что товароснабжение осуществляется на основе разработанных графиков доставки, что заранее оговаривается в договоре с поставщиком.

Количество завозимых товаров определяется у исходя из товарных запасов, объемов реализации, заказов-заявок покупателей. В год поступает товаров от поставщиков на сумму 15 - 18 млн. руб., в месяц – 1,25 млн. руб., в день - 410 тыс. руб. Средние товарные запасы на складе в ООО «Мир ковров» составляют 600 – 700 тыс. руб., что способствует росту товарооборота.

Больших товарных запасов на складе не накапливается, т. к. покупательский спрос постоянно изменяется, поэтому закуп товаров предприятие производит по мере реализации товаров. На новые товары заявка делается в небольшом количестве, а затем исходя из объемов реализации, делается вывод о прекращении поставки либо об увеличении количества закупаемых товаров.


Товар на склад поставляется в контейнерах. Каждая поступаемая партия обеспечивается всеми необходимыми сертификатами, установленными действующим законодательством для товаров данного вида.

В ООО «Мир ковров» поступают товары от разных поставщиков, а именно:

1) ООО «ДЛВ - Урал» (г. Екатеринбург). Это предприятие предлагает около 70 видов ковровой продукции различных расцветок и фактур.

2) Carpet House (г. Москва). Предприятие предлагает ковры и ковровые дорожки, а также ламинат (паркет).

3) ОАО «Березовская ковровая фабрика» (г. Березовский).

4) ООО «Синтерос» (г. Москва). Предприятие выпускает три типа ковролина.

5) ООО «Элис-Сиб» (г. Новосибирск). Предприятие предлагает ковры, ковровые изделия, напольное покрытие и ковролин.

6) ОАО «Мосстройпластмасс» (г. Челябинск). Предприятие производит напольные покрытия и ковролина.

Доля поставок поставщиков в общей объеме поставок представлена в табл. 2.6

Таблица 2.6 - Структура поставщиков ковровых изделий в ООО «Мир Ковров» в 2016 году

Поставщик

Юридический адрес

Объемы поставок, тыс. руб.

Удельный вес в общем объеме поставок, %

ООО «ДЛВ-Урал»

Россия, г. Екатеринбург, ул. Бисертская, 1

1260

14,35

«Carpet house»

Россия, г. Москва, ул. Знаменка, д. 9/12

2000

22,78

ООО «Синтерос»

Россия г. Москва ул. Аргуновская, корп. 5

1700

19,36

ОАО «Березовская ковровая фабрика»

Свердловская область, г. Березовский, ул. Кирова, 63

2300

26,2

ООО «Элис-Сиб»

Россия, г. Новосибирск, ул. Петухова, 110

1420

16,17

ОАО «Мосстройпластмасс»

Россия, г. Челябинск, Комсомольский пр.2

100

1,14

Итого

8780

100,0

На рис. 2.6 представлена доля отдельных поставщиков в общем объеме поставок ковролина.

Рис. 2.6. Структура поставщиков ковролина в 2016 году

Согласно данным, представленным на рисунке, основными поставщиками ковролина в ООО «Мир ковров» являются ООО «Синтерос» - 55,92% поставок, ООО «Эллис-Сиб» - 28,85% поставок.


Также в процессе анализа следует рассмотреть распределение поставщиков предприятия по городам их местонахождения. Данная информация представлена на рис. 2.7.

Рис. 2.7. Структура поставщиков по месторасположению в 2016 г.

Рисунок показывает, что основная доля поставок в ООО «Мир ковров» приходится на иногородних поставщиков (расположенных за пределами города Новосибирска). Товары, не производимые в городе Новосибирске, предприятие закупает у фирм, завозящих их из-за рубежа или являющихся изготовителями товаров, а не посредниками. Это дает возможность получения преимуществ при ценовой конкуренции и большего эффекта. Отсутствие посредников при фиксированной величине предельной торговой надбавки приводит к тому, что цены на аналогичные товары на рассматриваемом предприятии ниже, чем на других оптовых предприятиях г. Новосибирска. В то же время уровень дохода ООО «Мир ковров» увеличивается вследствие того, что вся надбавка остается предприятию без распределения ее между посредниками.

Склад ООО «Мир ковров» получают товар по счет - фактуре от поставщиков. В счет - фактуре указывается отпускная цена от поставщика. После получения товара на склад менеджер по ценам формирует прайс - лист, при этом продажная цена складывается из цены поставщика, стоимость транспортных расходов, наценки предприятия.

Проведем аналогичный анализ поставщиков ковролина (табл. 2.7).

Таблица 2.7 - Структура поставщиков ковролина в ООО «Мир ковров» в 2016 году

Поставщик

Юридический адрес

Объемы поставок, тыс. руб.

Удельный вес в общем объеме поставок, %

ООО «Синтерос»

Россия, г. Москва, ул. Наметкина, 14б

3450

55,92

ООО «Элис-Сиб»

Россия, г. Новосибирск, ул. Петухова, 110

1780

28,85

ОАО «Мосстройпластмасс»

Россия, г. Челябинск, Комсомольский пр.2

940

15,23

Итого

6170

100,0

Таки образом, наибольший удельный вес в поставке продукции занимает ООО «Синтерос».

Ритмичность снабжения заключается в доставке товаров через относительно равные промежутки времени или равными партиями, что способствует нормальной торговле при минимальных товарных запасах и ускорению оборачиваемости. Показателем служит коэффициент ритмичности, рассчитываемый как отношение фактической поставки товаров за какой-либо определенный период к плановой.