Файл: Систематизация теоретических аспектов курса менеджмент, приобретение умений и навыков в области операционного менеджмента,.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 20.05.2023

Просмотров: 211

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ВВЕДЕНИЕ

В системе управления современным предприятием подсистема оперативного управления производством (ОУП) выделяется на основе единства задач оперативного обеспечения ритмичного производственного процесса при рациональном использовании ресурсов. Оперативным оно называется потому, что охватывает круг задач, решаемых по обеспечению функционирования производства в короткие планово-учетные периоды.

Оперативное управление современным производством осуществляется посредством совокупности взаимосвязанных функций – планирования, организации, учета, контроля, анализа и регулирования.

Планирование остается одним из важнейших инструментов управления предприятием (организации). В настоящее время выделяются с точки зрения охвата временем и содержания три направления планирования на предприятии: стратегическое, текущее (тактическое) и оперативно-производственное. Обоснованность плановых решений и эффективность их реализации зависти от квалификации руководителей и специалистов экономических, технических служб, уровня их подготовки в области экономики и управления предприятием (организации).

Цель курсовой работы – систематизация теоретических аспектов курса менеджмент приобретение умений и навыков в области операционного менеджмента, овладение методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью предприятий (организаций).

Задачи курсовой работы:

1) приобретение навыков исследования производственной (операционной) системы предприятия (организации);

2) овладение навыками определения безубыточного объема производства продукции/услуг.

ГЛАВА 1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад «Жемчужина» с. Долинное Бахчисарайского района Республики Крым (МБДОУ «Жемчужина» с. Долинное БРРК ) было создано в 1978 году.

Место нахождения учреждения (юридический адрес) – Бахчисарайский район, с. Долинное, улица Ленина, 34. В 2014 году детский сад был передан на баланс Бахчисарайского района, является образовательным учреждением, реализующим программы дошкольного образования различной направленности.

Реализуя общеобразовательную программу дошкольного образования, МБДОУ «Жемчужина» с. Долинное руководствуется в своей деятельности Типовым положением о дошкольном образовательном учреждении. Содержание образовательного процесса в дошкольном образовательном учреждении определяется программой дошкольного образования «От рождения до школы» под редакцией Н.Е.Вераксы, Т.Е.Комаровой, М.А.Васильевой.


МБДОУ «Жемчужина» с. Долинное в своей деятельности руководствуется Конституцией РФ, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, решениями органа управления образованием, Типовым положением о дошкольном образовательном учреждении, настоящим Уставом и другими законодательными и нормативными правовыми актами федерального, регионального и муниципального уровня.

Отношения между Учредителем и МБДОУ «Жемчужина», не урегулированные уставом Детского сада, определяются договором, заключенным между ними в соответствии с законодательством Российской Федерации.

МБДОУ «Жемчужина» с. Долинное является юридическим лицом, самостоятельно осуществляет финансово-хозяйственную деятельность, имеет самостоятельный баланс, лицевой счет, печать и бланки со своим наименованием.

МБДОУ вправе от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Отношения МБДОУ с воспитанниками и их родителями (законными представителями) регулируются в порядке, установленном настоящим Уставом[1].

В 2016 году МБДОУ «Жемчужина» с. Долинное БР РК прошел аккредитацию, аттестацию, лицензирование.

Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдаётся органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации, осуществляющим управление в сфере образования, на основании заключения экспертной комиссии. Затраты на проведение экспертизы оплачиваются Учредителем.

Свидетельство о государственной аккредитации МБДОУ подтверждает его государственный статус, уровень реализуемых образовательных программ, категорию МБДОУ. Свидетельство выдается сроком на 5 лет. МБДОУ проходит государственную аккредитацию в порядке, установленном Законом Российской Федерации «Об образовании». Затраты на проведение государственной аккредитации оплачиваются детским садом.

МБДОУ создаёт условия, гарантирующие охрану и укрепление здоровья детей.

Обучение и воспитание в МБДОУ осуществляется на русском языке. Учебная нагрузка, режим занятий, определяются на основе рекомендаций, согласованных с органами здравоохранения. Детский сад «Жемчужина» предоставляет соответствующее помещение для работы медицинских работников.

Организация питания в МБДОУ возлагается по согласованию с Учредителем на МБДОУ и организации общественного питания.


В Детском саду предусмотрено помещение для питания воспитанников, а также для хранения и приготовления пищи.

Педагогические работники МБДОУ проходят периодическое бесплатное медицинское обследование, которое проводится за счет средств Учредителя.

Взимание платы с родителей за содержание детей в МБДОУ производится в соответствии с законодательством Российской Федерации.

МБДОУ в целях выполнения стоящих перед ним задач имеет право устанавливать прямые связи с предприятиями, учреждениями и организациями, в том числе и иностранными.

Основными целями детского сада являются:

– формирование общей культуры личности воспитанников на основе усвоения обязательного минимума содержания дошкольных программ, их адаптации к жизни в обществе, воспитание гражданственности, трудолюбия, уважения к правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье, формирование здорового образа жизни.

Основными задачами детского сада являются:

– охрана жизни и укрепление физического и психического здоровья детей;

– обеспечение познавательно-речевого, социально-личностного, художественно-эстетического и физического развития ребёнка;

– воспитание с учётом возрастных категорий детей гражданственности, уважения к правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье;

– осуществление необходимой коррекции недостатков в физическом и(или) психическом развитии детей;

– взаимодействие с семьями детей для обеспечения полноценного их развития;

– оказание консультативной и методической помощи родителям (законным представителям) по вопросам воспитания, обучения и развития детей.

МБДОУ находится в центре села, вблизи находится школа, ФАП, поэтому удобен для многих родителей. Численность детей по группам на 2016 г составляет 142 ребенка.

Состав воспитанников детского сада составляют дети служащих, предпринимателей, врачей, учителей, работников культуры и рабочих. По проведенным социологическим исследованиям воспитанники детского сада дети из полных семей, есть дети из неполных семей и многодетных семей.

МБДОУ обеспечивает воспитание, обучение, присмотр, уход и оздоровление детей в возрасте от 3-х до 7 лет на основании медицинского заключения.

В Детском саду предусматривается комплектование следующих групп:

  • первая младшая группа (от 3 до 4 лет);
  • вторая младшая группа (от 3 до 4 лет);
  • средняя группа (от 4 до 5 лет);
  • старшая группа (от 5 до 6 лет);
  •  подготовительная группа (от 6 до 7 лет);

Группы МБДОУ комплектуются по одновозрастному принципу. Количество групп в МБДОУ определяется Учредителем, исходя из их предельной наполняемости при расчете норматива бюджетного финансирования.

При зачислении ребенка в Детский сад между МБДОУ и родителями (законными представителями) заключается договор, включающий в себя взаимные права, обязанности и ответственность сторон, возникающие в процессе обучения, воспитания, присмотра и ухода.

МБДОУ вправе оказывать платные дополнительные образовательные услуги (обучение по дополнительным образовательным программам, преподавание специальных курсов и циклов дисциплин и другие услуги), не предусмотренные соответствующими образовательными программами и государственными образовательными стандартами. Платные образовательные услуги не могут быть оказаны взамен и в рамках основной образовательной деятельности, финансируемой Учредителем.

Отношения, возникающие между МБДОУ и родителями (законными представителями) воспитанников при оказании платных образовательных услуг в сфере образования, регулируются Правилами оказания платных образовательных услуг в сфере дошкольного и общего образования, утвержденными постановлением Правительства РФ.

МБДОУ, имеющий лицензию на право ведения образовательной деятельности, осуществляет образовательную деятельность в виде оказания платных дополнительных образовательных услуг, не сопровождающиеся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, без получения дополнительных лицензий.

МБДОУ может предоставляет следующие платные услуги: обучение иностранному языку, изобразительной деятельности, техническому труду, ритмике, массаж и другие дополнительные образовательные услуги.

Сотрудники МБДОУ осуществляют свою деятельность на основании Устава и должностной инструкции соответствующей единому квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и служащих.

Непосредственное руководство и управление МБДОУ осуществляет заведующий, который назначается Учредителем и несет полную ответственность за работу МБДОУ. Функции заведующего:

  • представляет МБДОУ во всех организациях, учреждениях;
  • является единоличным распорядителем имущества, денежных средств;
  • заключает от имени МБДОУ договора, в том числе Родительские;
  • в пределах своей компетенции издает приказы и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками МБДОУ;
  • осуществляет прием на работу, увольнение и перевод сотрудников с одной должности на другую в соответствии с трудовым кодексом РФ;
  • утверждает график работ, расписание занятий в иное;
  • определяет условия оплаты труда работников МБДОУ на основе ЕТС и на основании решения аттестационной комиссии;
  • определяет надбавки, доплаты в пределах имеющихся средств, представляет сотрудников к премированию и к награждению;
  • составляет штатное расписание МБДОУ, распределяет обязанности;
  • создает условия для реализации образовательных программ;
  • обеспечивает рациональное использование бюджетных ассигнований, а также средств, поступающих из других источников, открывает счета в кредитно-банковских учреждениях;
  • обеспечивает учет, сохранность, пополнение учебно-материальной базы, соблюдение правил санитарно-гигиенического режима и охраны труда, учет и хранение документации;
  • обеспечивает выполнение нормативных документов вышестоящих организаций;
  • осуществляет прием детей и комплектование групп детьми в соответствии с их возрастом, состоянием здоровья совместно с Учредителем;
  • контролирует деятельность работников МДОУ;
  • организует дополнительные услуги, в том числе и платные.

В подчинении заведующей находятся старший воспитатель (методист), заместитель заведующей по АХЧ, делопроизводитель, старшая медсестра, профсоюзный актив МБДОУ, попечительский совет.

Старший воспитатель (методист) осуществляет организацию целенаправленного воспитательно-образовательного процесса ДОУ в рамках единого образовательного пространства, координирует работу структурных подразделений (служб: методической, медицинской, психолого-педагогической) и обеспечивает взаимодействие структурных подразделений с участниками воспитательно-образовательного процесса; устанавливает контакты и социальное партнерство с соответствующими внешними организациями.

Далее в подчинении у заведующей стоит заместитель заведующей по административно-хозяйственной части. Он обеспечивает хозяйственное обслуживание учреждения и создание необходимых условий для нормального функционирования структурных подразделений ДОУ; здоровые и безопасные условия пребывания детей в дошкольном учреждении и условия труда для работников МБДОУ. Также заместитель заведующей по АХЧ осуществляет руководство работой обслуживающего персонала и осуществляет контроль за соблюдением сотрудниками требований законодательных и нормативных актов по охране труда, технике безопасности и противопожарной защите.

На делопроизводителя возлагаются следующие функции: обеспечение учета, регистрации, контроля исполнения поручений руководства дошкольного учреждения, информационно-справочное обслуживание по документам, их хранение.

В целях содействия улучшению условий труда работников МБДОУ, совершенствованию материально-технической базы МБДОУ и совершенствованию воспитательно-образовательного процесса в МБДОУ создается Попечительский совет. В состав Попечительского совета могут входить участники образовательного процесса и иные лица, заинтересованные в совершенствовании деятельности и развития МБДОУ. Заседания Попечительского совета проводятся по мере необходимости, в соответствии с Положением о Попечительском совете, но не реже одного раза в квартал. Внеочередные заседания Попечительского совета могут созываться по требованию не менее половины членов Попечительского совета. В компетенции Попечительского совета относятся решение следующих вопросов:

  • содействие привлечению внебюджетных средств, обеспечивающих деятельность и развитие МБДОУ;
  • содействие организации и улучшению условий труда педагогических и других работников МБДОУ;
  • содействие организации конкурсов, соревнований и других массовых внешкольных мероприятий МБДОУ;
  • содействие совершенствованию материально-технической базы МБДОУ, благоустройству его помещений и территории.