Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий (на примере ООО «Техкомплект-Р»).pdf
Добавлен: 20.05.2023
Просмотров: 315
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы формирования и распределния прибыли
1.1 Экономическая сущность и функции прибыли
1.2 Распределение и использование прибыли. Факторы, влияющие на величину прибыли
Глава 2. Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Техкомплект-Р»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ конкурентов и потребителей
2.3 Анализ объема производства и реализации продукции
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению прибыли ООО «Техкомплект-Р»
3.1 Мероприятие по созданию веб-сайта организации
На величину прибыли от реализации продукции влияют состав и размер нереализованных остатков на начало и конец отчетного периода. Значительная величина остатков приводит к неполному поступлению выручки и недополучению ожидаемой прибыли [3, с. 2].
Предприятие самостоятельно распоряжается своим имуществом. Оно вправе списывать, продавать, ликвидировать, передавать в уставные фонды других предприятий здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и другие основные фонды, материальные ценности, полученные в процессе сноса и разборки зданий, сооружений, продавать отдельные объекты, товарно-материальные ценности и другие виды имущества. Финансовый результат имеет место только при продаже перечисленных видов имущества, а также при прочем выбытии недоамортизированных объектов в некоторых случаях. При реализации основных фондов финансовый результат определяется как разница между продажной ценой реализованных на сторону основных средств и их остаточной стоимостью с учетом понесенных расходов по реализации.
Резервом увеличения балансовой прибыли может быть прибыль, полученная от реализации основных фондов и иного имущества предприятия. Если раньше операции, связанные с выбытием основных фондов, не оказывали заметного влияния на финансовые результаты, то теперь, когда предприятия вправе распоряжаться своим имуществом, имеет смысл освободиться от излишнего и неустановленного оборудования, предварительно взвесив, что выгоднее – продать его или сдать в аренду. Другие операции, например безвозмездная передача основных средств предприятию, не относятся на балансовую прибыль, а возмещаются из чистой прибыли, предназначенной на накопление.
Финансовый результат от реализации иного имущества предприятия может быть и положительным, и отрицательным. Это зависит от состава и продажной цены реализуемых активов. Если речь идет о материальных активах, то следует исходить не столько из возможности получения прибыли, сколько из наличия запасов, которые из-за изменения экономической конъюнктуры, ассортимента выпускаемой продукции и по другим причинам оказываются ненужным или по величине превышают уровень, достаточный для запланированного выпуска продукции. Эта работа является одним из направлений финансового менеджмента, то есть управления финансами предприятия, и должна проводиться на основании анализа структуры материальных активов. Безусловно, лучше продать их по цене, превышающей учетную стоимость, но и в ином случае предприятие получит денежные средства, которые можно вовлечь в оборот.
Схема формирования и распределения прибыли показана на рис. 1.2.
Рисунок 1.2. Формирование и распределение прибыли предприятия
При рассмотрении прибыли как конечного финансового результата хозяйственной деятельности следует иметь в виду, что не вся получаемая прибыль остается предприятию, так как подвергается обложению налогом.
Облагаемая прибыль уменьшается на сумму прибыли от реализации произведенной сельскохозяйственной продукции, а также от реализации произведенной и переработанной на данном предприятии сельскохозяйственной продукции собственного производства.
Облагаемая прибыль при фактически произведенных затратах и расходах за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, уменьшается также на суммы, направленные:
а) предприятиями отраслей сферы материального производства на финансирование капитальных вложений производственного назначения (в том числе в порядке долевого участия), а также на погашение кредитов банков, полученных и использованных на эти цели, включая проценты по кредитам;
б) предприятиями всех отраслей народного хозяйства на финансирование жилищного строительства (в том числе в порядке долевого участия), а также на погашение кредитов банков, полученных и использованных на эти цели, включая проценты по кредитам. Эта льгота предоставляется указанным предприятиям, осуществляющим развитие собственной производственной базы и жилищное строительство;
в) затраты предприятий на содержание находящихся у них на балансе объектов и учреждений здравоохранения, народного образования, культуры и спорта, детских дошкольных учреждений, детских лагерей отдыха, жилищного фонда.
Оставшаяся после уплаты налогов часть представляет собой остаточную прибыль (или чистую прибыль), которая полностью поступает в распоряжение предприятия. Она направляется на оплату труда и материальное поощрение, на прирост оборотных средств, капитальных вложений, социальное развитие путем образования соответствующих фондов; развития науки и техники, социального развития, материального поощрения.
Таким образом, в условиях перехода к рынку и в его дальнейшем становлении прибыль является основным побудительным мотивом организации производственной и хозяйственно-коммерческой деятельности предприятия.
Глава 2. Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Техкомплект-Р»
2.1 Общая характеристика предприятия
ООО «Техкомплект-Р» зарегистрировано 15.01.2011 г. Предприятие расположено по адресу: г. Тула, ул. Фрунзе, 7а.
ООО «Техкомплект-Р» – предприятие по производству межкомнатных дверей, дверных блоков фанерованных, дверных блоков из ДВП со сплошным заполнением, щитов фанерованных из ДСП, наличников из ДСП фанерованный шпоном дуба, а также наличников из плиты МДФ.
Основной целью Общества является извлечение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов Участников Общества посредством осуществления хозяйственной деятельности.
Организационная структура предприятия имеет линейно-функциональный вид, представлена на рисунке 2.1.
Директор
Главный бухгалтер
Бухгалтеры
Главный инженер
Мастер цеха
Рабочие цеха
Заведующий складом
Кладовщики
Рисунок 2.1. Организационная структура ООО «Техкомплект-Р»
Подобные структуры базируются с одной стороны на линейных полномочиях. С другой стороны, в основе подобных структур управления лежит принцип функциональной департаментализации (процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности). Конкретные характеристики и черты деятельности того или иного подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всей организации.
2.2 Анализ конкурентов и потребителей
На сегодняшний день в Тульской области работают свыше 20 производителей дверных блоков, в основном негосударственной формы собственности. При этом очевидна тенденция постоянного увеличения доли производителей в этом секторе производства.
Самые дешевые двери продаются без окраски. Их стоимость относительно невысока – до 150у. е., но и срок их жизни будет небольшим. Во вторую группу входят двери ценового диапазона 150–250у. е., уже покрашенные, но обладающие невысокими технико-эксплутационными возможностями. В производстве дверей стоимостью 250–350 у. е. используется более качественная древесина и улучшенное качество отделки; также здесь представлены аналоги итальянских межкомнатных дверей, но отечественного производителя. Самые дороги двери – это двери западных производителей – от 350 у. е. и выше. Они выполнены из высококачественных материалов, на высокотехнологичном модернизированном оборудовании, благодаря чему эксплуатационные свойства этих дверей высокие, однако высокая стоимость делает их недоступными для большей части потребителей.
Целесообразно проанализировать цены конкурентов с ценами предприятия ООО «Техкомплект-Р» (таблица 2.1). За пример возьмем три вида продукции: дверной блок фанерованный 7-рамочнойконструкции остекленный, дверной блок фанерованный 8-рамочной конструкции остекленный, дверной блок фанерованный 8-рамочной конструкции остекленный с трапецией. Единица измерения – метр квадратный.
Таблица 2.1–Цены предприятий-конкурентов ООО «Техкомплект-Р»
|
Наименование продукции |
Цена |
Наименование предприятия |
|
Дверной блок фанерованный 7-рамочнойконструкции остекленный |
8971 |
ООО «Техкомплект-Р» |
|
9360 |
ООО «ОПТИМ-ДВЕРИ» |
|
|
9957 |
ИП Андреев Д.В. |
|
|
14151 |
ООО «Доломит» |
|
|
9762 |
ООО «ПРОФ-ДИЗАЙН» |
|
|
11165 |
ООО «МЕБЕЛЬ-МАССИВ» |
|
|
Дверной блок фанерованный 8-рамочной конструкции остекленный |
10023 |
ООО «Техкомплект-Р» |
|
12440 |
ООО «ОПТИМ-ДВЕРИ» |
|
|
19034 |
ИП Андреев Д.В. |
|
|
14239 |
ООО «Доломит» |
|
|
13830 |
ООО «ПРОФ-ДИЗАЙН» |
|
|
11279 |
ООО «МЕБЕЛЬ-МАССИВ» |
|
|
Дверной блок фанерованный 8-рамочной конструкции остекленный с трапецией |
12184 |
ООО «Техкомплект-Р» |
|
17405 |
ООО «ОПТИМ-ДВЕРИ» |
|
|
10076 |
ИП Андреев Д.В. |
|
|
15421 |
ООО «Доломит» |
|
|
14734 |
ООО «ПРОФ-ДИЗАЙН» |
|
|
13062 |
ООО «МЕБЕЛЬ-МАССИВ» |
Из таблицы видно, что самые низкие цены на анализируемом предприятии. Тем не менее, низкая цена не сказывается на качестве продукции. Число клиентов ООО «Техкомплект-Р» является на данный момент небольшим из-за небольших объемов реализации продукции.
Доля рынка организации в настоящий момент составляет 2% .
Для дальнейшего анализа, целесообразно разделить клиентов анализируемого предприятия на организации и физические лица (табл. 2.2).
Таблица 2.2 – Потребители ООО «Техкомплект-Р»
|
Потребители |
Сумма реализации, тыс.руб. |
||
|
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
|
|
Физические лица |
1890 |
2589 |
2130 |
|
Организации |
4532 |
5703 |
4853 |
|
Итого: |
6422 |
8292 |
6983 |
Рисунок 2.2. Доли рынка ООО «Техкомплект-Р» и его основных
конкурентов
Из таблицы видно, что продукцию в большей мере покупают организации, то есть юридические лица. Доля продажи для населения относительно мала. Это обусловлено маленьким ассортиментом продукции и недостаточной рекламой предприятия на рынке в данной сфере услуг. Изучение покупательского поведения и спроса недостаточно глубоко. Оно основывается на данных об объемах реализации за предыдущие периоды.
2.3 Анализ объема производства и реализации продукции
Рассмотрим динамику производства за 2015–2017 гг. (табл. 2.3).
Таблица 2.3 – Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах
|
Год |
Объем производства продукции, тыс. р. |
Темпы роста, % |
Объем реализации продукции, тыс. р. |
Темпы роста, % |
Соотношение между РП и ТП |
||
|
базисные |
цепные |
базисные |
цепные |
||||
|
2015 |
6724 |
100,0 |
100,0 |
6422 |
100,0 |
100,0 |
0,96 |
|
2016 |
8100 |
120,46 |
120,46 |
8292 |
129,12 |
129,12 |
1,02 |
|
2017 |
7228 |
107,50 |
89,23 |
6983 |
108,74 |
84,21 |
0,97 |
Из таблицы 2.3 видно, что объем производства продукции в 2016 году по сравнению с 2015 годом увеличился на 20,46%, а в 2017 году по сравнению с 2015 годом объем производства вырос на 7,5%. Результатом снижения показателя относительно 2016 г. послужил недостаток постоянных заказов со стороны строительных и прочих организаций.