Файл: «Коммерческая деятельность розничного торгового предприятия и ее совершенствование».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 21.05.2023

Просмотров: 410

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические основы коммерческой деятельности торгового предприятия

1.1. Понятие, сущность и содержание коммерческой деятельности

1.2. Формирование и организация коммерческой деятельности

1.3. Опыт развития коммерческой деятельности в экономически развитых странах

Глава 2. Характеристика коммерческой деятельности розничного торгового предприятия ООО «Виктория»

2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия ООО «Виктория»

2.2. Характеристика коммерческой деятельности предприятия ООО «Виктория»

2.3. Оценка финансовой деятельности ООО «Виктория»

Глава 3. Повышение эффективности коммерческой деятельности розничного торгового предприятия ООО «Виктория»

3.1. Недостатки финансовой и коммерческой деятельности предприятия ООО «Виктория»

3.2. Рекомендации по повышению эффективности коммерческой деятельности на предприятии ООО «Виктория»

Заключение

Список литературы

В качестве управляющих воздействий используются законы, указы, планы, программы, внутренние инструкции, а также материальные и нематериальные стимулы. Результатом непосредственных наблюдений и контроля со стороны субъекта управления, статистическая и бухгалтерская отчетность и документация является обратная связь.

1.3. Опыт развития коммерческой деятельности в экономически развитых странах

Торговля в зарубежных странах на каждом этапе своего развития представляла собой одну из наиболее значимых сфер экономики.

По мере эволюции мировой экономики изменялись не только масштабы, но и форматы торгового бизнеса.

Во многих странах появлялись, преобладали и исчезали торговые предприятия разных форм от малых предприятий, кооперативных обществ до крупных торговых сетей.

Одним из самых мощных кооперативных движений в мире наблюдалось в 50-е годы в Великобритании. Кооперативная сеть имела 90% от всех магазинов самообслуживания и 20 из 50 супермаркетов. Но кооперативный сектор, включавший более чем 1000 кооперативов с различными по размеру магазинами, чье распределение не долго соответствовало изменившейся модели торговли, столкнулся с резко возросшей конкуренцией предпринимателей. Вследствие этого его доля к 1964 г. снизилась до 22%.

Первые два магазина самообслуживания с прямым доступом к товарам были открыты еще в 1912 г. в Калифорнии. Это была «революционная» для того времени форма торговли, положившая начало развитию ее современных форм. Первый супермаркет в его современном понимании открыл в 1916 г. предприниматель из Мемфиса (США) К. Саундерс, а через семь лет созданная им сеть насчитывала уже 2 800 магазинов. Таким образом, сетевая торговля имеет почти вековую историю развития [9, c.61].

Бельгийцы и французы одновременно с американцами начали строить крупные магазины на окраинах городов по принципу трафика. Этот принцип до настоящего времени «Carrefour», «Cora», «Castorama», «Leroy Merlin» и др. используют при организации розничной торговли во Франции и Бельгии. Однако в таких странах, как Италия, Германия, Великобритания, розничная торговля продолжает развиваться в основном по традиционному принципу близости спальных районов, и только крупные оптово-розничные предприятия, обслуживающие малый бизнес, находятся обычно за пределами городов, рядом с транспортными потоками.


В западноевропейской розничной торговле послевоенного времени преобладали независимые магазины, объединенные в небольшие сети. Но уже спустя несколько лет голландская независимая и разрозненная розница не выдержала конкуренции сети «Albert», британская оказалась под властью «Tesco» (сейчас ее годовая прибыль до уплаты налогов достигает миллиарда фунтов стерлингов), в Германии начала заявлять о себе сеть «Metro» [9, c.61].

На сегодняшний день малые торговые предприятия широко распространены в западных странах (около 50% розничного товарооборота продовольственных и непродовольственных товаров повседневного спроса). Должный уровень организации торговли, высокое качество обслуживания и удобные часы работы делают их популярными у покупателей [8].

Преобладающей правовой формой предпринимательства в Германии является «индивидуальная фирма», т.е. предприятие, находящееся в собственности одного владельца. Следует отметить, что в Германии не принято отделять средний бизнес от малого. Малый и средний бизнес трактуются как единое понятие «миттельштанд» (средний слой).

Однако, сфера услуг в сегодняшней Германии крайне непочетна. С молчаливого согласия местных жителей сферу общественного питания, частных химчисток, маленьких продуктовых магазинов, табачных лавок, прачечных, парикмахерских, студий красоты, мастерских по ремонту обуви и пошива одежды также стали заполнять эмигранты. Подобная схема бизнеса вполне устраивает немцев, имеющих высокий образовательный и интеллектуальный уровень. Другое дело информационные технологии, биолаборатории, исследования в области химии и фармакологии, средств коммуникаций. Бундестаг всячески поощряет на этой ниве начинающих и уже состоявшихся предпринимателей. Недаром на долю малых компаний в Германии приходится до 60–70% всех зарегистрированных патентов и открытий [3, с.188].

Потребительские кооперативы наиболее развиты в Японии, Англии и скандинавских странах. В их состав входят магазины, занятые в основном розничной торговлей. Такие магазины принадлежат членам кооперативов, которые вносят капиталы (паи), получают сертификаты о владении, выбирают должностных лиц для управления хозяйственной деятельностью. От купли-продажи товаров кооператив получает прибыль, которая распределяется среди пайщиков соразмерно объему паевого взноса каждого члена в капитал кооператива.

Бизнес в США начал развиваться в период Великой Депрессии, неудивительно, что он находится на стабильно высоком уровне. Минуя эпоху Великой Депрессии, непосредственно малый бизнес в США, способствовал появлению рабочих мест, что подчеркнуло его социальную значимость [2, с.53].


Среди предприятий всех форм частной собственности, функционирующих в США, наиболее многочисленными являются индивидуальные (единоличные). На их долю приходится 75% от общего числа предприятий. Они подразделяются на следующие группы: мелкие с численностью занятых от 1 до 19 человек, малые – от 20 до 99, средние – от 100 до 499, крупные – более 500 человек. По количественному составу преобладают предприятия первых двух групп, которые именуются малым бизнесом [2, с.53].

Следует отметить, что эффективно функционирующие торговые предприятия США получают не менее 10% фактической прибыли от сбыта продукции. Концентрация капитала, целенаправленное предпринимательство и маркетинг способствуют повышению эффективности торговой деятельности. Специальные службы торговых фирм и компаний проводят маркетинговые исследования в целях расширения существующих рынков и развития рынков новых товаров.

Япония по своему экономическому уровню развития является второй страной после США. Япония – это страна частного предпринимательства. После войны американские оккупационные власти провели в стране экономические реформы. Тогда, в условиях разрухи, были национализированы магистральные железные дороги, телефон и телеграф, но в 80-х годах они снова перешли в частные руки. В этой стране к малому бизнесу относятся 5 миллионов 738 тысяч предприятий – 99% их общего числа. На них работает 88% всех занятых [10].

Несмотря на то, что многие всемирно известные компании и концерны по наукоемкому производству автомобилей, техники, инновационной продукции находятся именно здесь, малый бизнес составляет значительную долю в общих объемах промышленности Японии. Однако нужно отметить, что малый бизнес в Японии в большей степени представлен в следующих отраслях: строительство, легкая промышленность, сфера услуг. Наукоемкие производства ведутся в основном лишь крупными компаниями. Это и есть основная задача экономического развития Японии - стимулирование инновационного высокотехнологичного производства в малом бизнесе.

Стимулирование предприятий малого бизнеса в Японии ведется на всех уровнях, начиная от властей центрального правительства и заканчивая самостоятельными союзами и объединениями малых предприятий. Центральные власти и местные органы самоуправления субсидируют на всех этапах жизненного цикла предприятия малого бизнеса, непосредственно участвующие в создании наукоемкого и высокотехнологичного производства. Для таких предприятий государство выделяет займы, обеспечивает кредитование малого бизнеса через предоставление поручительства и других видов кредитных гарантий. Также при централизованной поддержке государства в специальных центрах, некоммерческих организациях производится обучение кадров, осуществляется консультационно-информационная поддержка [10].


Особое внимание придается не ценовой конкуренции, а конкуренции в области ассортимента, качества и обновления продукции. В этой связи стратегия японских производителей направлена на приспособление технологий к потребностям рынка. Опираясь на достоверные исследования конъюнктуры рынка, они одними из первых начали развивать массовый выпуск дешевой продукции высокого качества и тем самым добились значительных успехов в отраслях, производящих потребительские товары. В японской экономической модели диверсификация производства способствует насыщению рынка товарами.

ВЫВОД. Коммерческая деятельность охватывает движение товара от производителя к потребителю, включая поиск, оптовую закупку конкретного товара или группы товаров, обеспечение его сохранности, транспортировку к месту розничной продажи, продажу и послепродажное обслуживание. В процессе участвуют различного рода оптовые и сбытовые организации-посредники различных видов собственности и организационно-правовых форм. Рассмотренные выше определения показывают¸ что коммерческая деятельность помимо торговли охватывает также разнообразные виды предпринимательства, связанные со сбытом, перепродажей товаров и предоставлением различных услуг.

Исходя из оценки становления и современного состояния хозяйственной и предпринимательской деятельности торговых предприятий зарубежных стран можно сделать вывод, что механизм рыночной экономики отрабатывался человечеством не один десяток лет, и многие освоенные элементы предпринимательства и коммерции и поныне используются на практике.

Глава 2. Характеристика коммерческой деятельности розничного торгового предприятия ООО «Виктория»

2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия ООО «Виктория»

Общество с ограниченной ответственностью «Виктория» является специализированным торговой организацией по реализации аварийно - спасательного и пожарно – технического оборудования, снаряжения и средств индивидуальной защиты.


ООО «Виктория» является юридическим лицом, его правовое положение определяется Гражданским Кодексом РФ и Уставом.

Общество имеет печать, торговую марку, торговый знак, штампы, бланки. Оно действует на принципах хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости. Обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс.

Основной целью ООО «Виктория» является удовлетворение общественных потребностей в товарах, работах и услугах, производимых и реализуемых организацией, а также получение прибыли в интересах работников организации.

Чистая прибыль организации образуется в соответствии и установленным порядком, после взаиморасчетов с бюджетными и другими, установленными законодательством платежи, подлежит распределению между участниками по итогам работы, пропорционально вкладам участников.

Имущество организации состоит из основных фондов и оборотных средств, а также иных ценностей, стоимость которых отражена на самостоятельном балансе организации. Источниками формирования имущества капитала организации являются: имущество, доход, полученный от реализации, работ, услуг, а также от других видов хозяйственной деятельности, амортизационные отчисления, кредиты банков и других кредиторов, иные источники в соответствии с законодательством РФ.

Источником формирования ресурсов ООО «Виктория» являются прибыль (доход), амортизационные отчисления, а также кредиты и другие поступления.

Организационная структура ООО «Виктория» представлена на рис. 3.

Директор

Бухгалтер

Старший продавец

Продавец

Кладовщик

Грузчик

Рис. 3. Организационная структура ООО «Виктория»

Основные экономические показатели деятельности ООО «Виктория» представлены в таблице 1.

Анализ основных экономических показателей анализируемого предприятия выявил нестабильное экономическое положение в ООО «Виктория».

На протяжении всего анализируемого периода, на предприятии наблюдается рост выручки от продаж. В отчетном периоде на предприятии выручка от продажи в ООО «Виктория» увеличилась на 13,1%.

В 2016 и 2017 годах предприятие имело убытки от продаж в размере 11,2 тыс. руб. и 13,1 соответственно, продажи были не рентабельны (отрицательное значение показателя). Лишь в отчетном году у предприятия появилась прибыль от продаж в размере 651 тыс. руб.

На протяжении всего анализируемого периода предприятие имело чистую прибыль, сумма которой с 35,9 тыс. руб. в 2016 году увеличилась к 2018 году до 470,5 тыс. руб.