Файл: Понятие и задачи комплексного анализа..pdf

С целью повышения уровня комфорта и обеспечения безопасной работы газового оборудования в жилищном фонде Москвы в Обществе функционирует специализированное подразделение по ремонту внутридомового газового оборудования – Служба сервиса ОАО «МОСГАЗ». Заявки на ремонт принимаются и обрабатываются диспетчерами Службы по телефону и через интернет-приемную. Данные услуги оказываются Службой на возмездной основе по утвержденным расценкам Общества. Специалисты Службы обучены безопасным приемам выполнения газоопасных работ, аттестованы и имеют допуск к работам по ремонту, установке и замене газового оборудования. Выезд и выполнение заявочного ремонта осуществляется на специально оборудованных автомобилях, оснащенных полным комплектом запасных частей, инструментом и газоиспользующими приборами, необходимыми для замены.

Процедура расчетов для удобства абонентов сведена к минимуму и производится на месте выполнения работ с использованием документации строгой отчетности. Количество выполненных заявок Службой в 2015 году составило 55 026 на общую сумму 94 682 тыс. руб. На официальном сайте Общества в разделе «Служба сервиса ОАО «МОСГАЗ» любой пользователь может ознакомиться с полным ассортиментом и ценами на интересующее оборудование, услугами на подключение или ремонт, а также заказать желаемое газовое оборудование. Для контроля и повышения качества оказываемых услуг в режиме реального времени организована обратная связь с заявителем. По итогам работы Службы в 2015 году в адрес Общества поступило 41 официальная благодарность от заявителей за оказанные услуги.

2.6 Инвестиционная деятельность компании

Располагая мощным ресурсным потенциалом, собственными инженерными и строительными подразделениями, Общество, соблюдая высокие стандарты качества с применением новых технологий, выполняет в полном объеме ежегодную производственную программу по реконструкции газовых сетей и сооружений, активно участвует в реализации городских программ по реконструкции улично-дорожной сети и развитию Московского метрополитена, наращивает объемы работ по технологическому присоединению новых потребителей к системе газоснабжения. Надежность, бесперебойность и безопасность газоснабжения потребителей обеспечивается стабильными инвестициями в модернизацию и расширение системы газоснабжения.

Совокупный объем капитальных вложений в 2015 году по отношению к 2014 году вырос на 19% и составил 5591,20 млн руб.

Это самый высокий показатель за последние пять лет. Итоги 2015 года доказали конкурентные преимущества, эффективность структуры Общества и способность к достижению высоких показателей в сложных экономических условиях. Объем капитальных вложений в реконструкцию и строительство объектов газового хозяйства в отчетном году составил 4 911,74 млн руб. Ежегодный объем проектных и строительно- монтажных работ, выполняемый собственными силами Общества, составляет более 40% от объема капитальных вложений в реконструкцию и строительство газовых сетей и сооружений. Наличие собственных проектных, инженерных и строительных подразделений, укомплектованных всем необходимым оборудованием и специализированной техникой, позволяет качественно и в сжатые сроки разрабатывать проектную документацию, выполнять основные строительно-монтажные и пусконаладочные работы на газовых сетях и сооружениях, разрабатывать и внедрять уникальные решения при реализации технологически сложных проектов.

Применение передовых технологий проектирования и строительства, растущий производственный и кадровый потенциал, позволяющий выполнять работы любой сложности — конкурентное преимущество компании.

Рисунок 3 – Динамика объема капитальных вложений за 2011-2015 гг., млн.руб.

Программа реконструкции газовых сетей и сооружений, реализуемая Обществом, направлена, в первую очередь, на преодоление темпов старения газотранспортной системы города, что позволяет гарантировать надежность и безопасность ее эксплуатации.

В 2015 году программа реконструкции газовых сетей и сооружений выполнена в объеме 2 933 млн руб., что составляет 105% от плана:

• реконструировано 68,56 км газовых сетей;

• завершена реконструкция двух системообразующих ГРП «Очаковская ГС» и ГРП «Головинская ГС»;

• реконструировано 3 ГРП: ГРП № М-41 «Верхнелихоборский», ГРП № М-19 «Рябиновый», ГРП № М-47 «Деревлево» и 9 ГРП малой производительности с применением модульных блоков полной заводской готовности;

• установлена, в рамках комплексной программы АО «МОСГАЗ» по секционированию газораспределительной сети высокого и среднего давлений, на 76 объектах (92 запорных устройства) автоматизированная система дистанционного управления;

• установлена на 21 ГРП автоматизированная система измерения и контроля технологических пара - метров природного газа (АСУРГАЗ), на 11 ГРПБ выполнен монтаж системы передачи данных в рамках работ по техническому перевооружению ГРП;

• разработана проектная документация на реконструкцию газопроводов (54,07 км), ГРП (18 шт.), ЭЗУ (23 шт.), АСДУЗУ (72 шт.), АСУРГАЗ (18 шт.);

• подготовлена к прохождению государственной экспертизы и выпуску проектно-сметная документация на реконструкцию газопроводов (14,38 км), ГРП (3 шт.), АСДУЗУ (10 шт.). Финансирование программы осуществляется за счет собственных средств АО «МОСГАЗ» и специальной надбавки к тарифу на услуги по транспортировке газа. Специальная надбавка к тарифу на услуги по транспортировке газа утверждена Региональной энергетической комиссией г. Москвы от 15.01.2015 № РЭК/ТИБ-46/15 в объеме 1 517,26 млн руб. Фактический размер полученной специальной надбавки составил 1 455,52 млн руб., что меньше утвержденного значения на 61,74 млн руб., или на 4,1%. Дефицит покрыт за счет фонда реинвестирования.

В условиях тарифного ограничения и устойчивой тенденции снижения объемов транспортировки газа объем доступных источников финансирования программ реконструкции снижается.

По результатам 2015 года объем реконструкции газовых сетей и сооружений за счет специальной надбавки к тарифу на услуги по транспортировке газа составил 1 461,4 млн руб., превысив запланированный на 150,46 млн руб. за счет опережающих темпов реконструкции по переходящим на 2016 год объектам. За отчетный период, несмотря на неблагоприятные тенденции по источникам финансирования, программа реконструкции выполнена полностью и опережающими темпами.

Приоритетной задачей Общества является сохранение темпов реконструкции газовых сетей и сооружений на последующий период.

Следующим приоритетным направлением инвестиционной деятельности является строительство объектов газоснабжения, направленное на подключение новых потребителей, увеличение пропускной способности сети газораспределения, на обновление сетей газоснабжения при реализации городских программ по реконструкции дорожно-транспортной сети, развитию Московского метрополитена. Объемы капитальных вложений в строительство увеличились, по сравнению с 2014 годом, на 62% и составили 1978,75 млн руб. 40% от общего объема капитальных вложений в объекты газового хозяйства приходится на строительство

. Особо значимым событием в деятельности Общества стало завершение крупномасштабного проекта технологического присоединения к газораспределительным сетям ОАО «МОСГАЗ» объекта ТЭЦ-20 ПАО «Мосэнерго». Работы выполнялись в условиях плотной городской застройки и чрезвычайной насыщенности территории инженерными коммуникациями.

Чтобы выдержать необходимые заказчику сроки, применено неординарное техническое решение — прокладка газопровода на глубине 10 м, с применением высокоточной бестраншейной технологии микротоннелирования, без перекрытия движения автомобильного транспорта. В результате нормативные сроки строительства газопровода для присоединения энергоблока ТЭЦ-20 были сокращены с 5 лет до 1,5 лет. Кроме того, были минимизированы затраты на перекладку смежных инженерных коммуникаций. Новый газопровод имеет высокую надежность и не требует дополнительных эксплуатационных затрат. Объект газопровода высокого давления диаметром 1200 мм сдан в эксплуатацию в декабре 2015 года, его протяженность составила 6,6 км.

ТЭЦ-20 – крупнейший проект из реализованных Обществом проектов технологического присоединения объектов ПАО «Мосэнерго» к газораспределительным сетям АО «МОСГАЗ», выполняемый в соответствии с распоряжением Правительства РФ от 11.08.2011 № 1334-р «Об утверждении перечня генерирующих объектов».

Глава 3 Мероприятия по улучшению финансового состояния АО «Мосгаз»

В качестве мер по улучшению финансового состояния ЗО «Мосгаз» предлагается реализовать следующие:

-передача просроченной задолженности в факторинг для получения «живых денег».

Отечественные компании, в том числе и АО «Мосгаз», занимающиеся продажей товаров или услуг, зачастую сталкиваются с проблемой, когда при продаже лишь по предоплате можно отпугнуть большинство покупателей, а при применении отсрочки платежа продавец лишается существенного объема средств в обороте, которые необходимы для осуществления финансирования хозяйственной деятельности. Указанную проблему позволяет решить такое понятие, как факторинг.

Факторинг представляет собой комплекс услуг, важнейшим звеном которого является уступка (продажа) дебиторской задолженности компании. Факторинг – это слово к нам пришло из английского языка. Дословно переводится оно как торговый агент или посредник. А более детально слово «факторинг» можно охарактеризовать как предоставление услуг производителям или продавцам продукции, которые производят или реализуют торговлю по методу последующей оплаты, то есть отсрочки платежа.

Сущность факторинга как раз и заключается в ликвидации этих проволочек. Третье лицо (банк, специализированная факторинговая компания) выкупает обязательства покупателя, предоставляя продавцу "живые" деньги сразу после продажи товара.

Условия рыночной экономики, конкурентная борьба за покупателей вынуждают производителей, оптовых торговцев предоставлять товарные кредиты, тем самым лишаясь на время оборотных денежных средств. Результат – отсутствие возможности приобрести материалы, увеличить количество товаров, пополнить ассортимент и так далее.

Представим себе упрощённый вариант торговой операции: купили товар и отгрузили его покупателю с отсрочкой платежа на 1 месяц. За это время надо выдать заработную плату, заплатить налоги, совершить коммунальные платежи, то есть дебиторская задолженность состоит не только из стоимости товаров, прибыли, она включает в себя обязательства. Отсутствие денег для совершения необходимых платежей приведёт к возникновению штрафов, пеней, расторжению договоров с поставщиками. Ситуация усугубится, если произойдёт задержка оплаты.

Для погашения долгов предприятие извлекает средства из других торговых операций, на увеличение их количества (развитие предприятия) оборотного капитала уже не хватает. То есть получается так: деньги есть, но воспользоваться им предприятие не может, что негативно отражается на бизнесе, рост которого требует стабильного финансирования. Остаётся прибегнуть к кредитам – взять заемные деньги.

Главное достоинство факторинга, его отличие от других способов финансирования бизнеса: деньги возвращаются сразу по мере отгрузки товара покупателю. Временной лаг, предусмотренный в договоре поставки, отсутствует, оборотный капитал продолжает приносить доход. Можно спокойно выполнять свои обязанности перед поставщиками, работниками, государством.

Принятие участия в специализированных выставках для повышения объема продаж. Предлагается реализовать такое мероприятие как принятие участия в ежегодных специализированных выставках в г. Москве и г. Санкт-Петербурге, просвещенных сфере деятельности предприятия.

Важный инструментом продвижения бизнеса любой компании - участие в российских и зарубежных выставках и ярмарках. С календарем или расписанием самых разных выставок всегда возможно ознакомиться на сайтах выставочных комплексов. Российские выставки и ярмарки могут быть узко специализированными. Например, выставка промышленного оборудования или выставка, посвященная только строительству. А может носить более общий характер, как, например, промышленно-инвестиционный форум. Выставка - это место концентрации потенциальных клиентов компании. Люди сами пришли получить нужную информацию, а зачастую и приобрести нужный продукт.