Файл: Формирование и использование финансовых ресурсов некоммерческих организаций..pdf

Занятия с детьми будут проводиться на базе физкультурно-оздоровительного комплекса базы силами имеющегося и дополнительного персонала. Кроме того, необходимо будет оборудовать игровую комнату для детей младшего возраста, оснастив ее специальным оборудованием.

Кроме того, в детском мини-центре спорта и развития возможно будет проводить различные развлекательные мероприятия.

1. Детские праздничные мероприятия:

-детский клуб – мир праздников;

-«Новогодний карнавал», «Проводы Зимы», «Масленица», «Пасхальный калейдоскоп», «День семьи» «Серебряный дельфин» - и это лишь часть детских праздников, которая будет организовываться в   Центре для  детей.

2. Празднование детского дня рождения в Центре.

День рождения – праздник детства. Центр будет организовывать проведение дней рождения для детей от 3 до12 лет.

Праздник  для именинника и его друзей; веселые конкурсы и соревнования, сказочные представления и розыгрыши, призы и подарки.

В Центре будет предложено 3 варианта проведения детского Дня рождения:

1.«Серебряный»:

-театрализованный спектакль с участием детей, на  суше или на воде;

-поздравление именинника;

-вручение подарка от Центра.

Продолжительность мероприятия –1 час.

2.«Золотой»:

-театрализованный спектакль  с участием детей, на суше или на воде;

-эксклюзивный сценарий;

-праздничный банкет;

-поздравление именинника;

-вручение подарка от Центра.

Продолжительность мероприятия – 2 часа.

3.«Платиновый»:

-присутствие на празднике любимого сказочного героя именинника и поздравление (анимация);

-театрализованный спектакль на суше или на воде с участием детей и персонала Центра;

-эксклюзивный сценарий;

-конкурсы, розыгрыши и эстафеты;

-праздничный банкет;

-украшение воздушными шарами;

-поздравление и подарок имениннику;

-подарки всем детям.

Продолжительность мероприятия – 3 часа.

3. Фантастический лабиринт.

Игровая комната – будет оснащена  3-х уровневым лабиринтом движущихся и развлекательных элементов,  а также бассейном, заполненным шариками.

Здесь детей будет встречать профессиональный педагог-воспитатель, который сделает интересным время пребывания ребенка в детской комнате. В детскую комнату принимаются дети от 2 до 7 лет, обладателей клубных карт. Комната будет работать ежедневно с 10:00 до 22:00.

Далее рассмотрим стоимость услуг детского центра. Стоимость услуг делится по 2 направлениям:

-стоимость услуг спортивно-оздоровительного комплекса;

-стоимость услуг развлекательного комплекса.

Стоимость услуг детского развлекательного комплекса за 1 час работы с ребенком будет равна 500 руб., в случае оставления ребенка на целый день – 1500 руб., в случае предварительного заказа услуги в момент бронирования 700 руб. в сутки.

В таблице 3.4 представлен прайс - лист на развлекательные услуги мини-центре спорта и развития на базе МАУ «Физкультура и спорт».

Таблица 3.4 - Прайс - лист на развлекательные услуги мини-центре спорта и развития на базе МАУ «Физкультура и спорт»

Прайс - листы на услуги Центра составлен исходя из средних цен на аналогичные услуги в городе Череповце, оказываемые детскими Центрами расположенными в Развлекательном центре «Изумруд», а так же в Детском развлекательном центре «Солнечный город».

Для организации функционирования Центра понадобится помещение общей площадью 80 кв.м., в котором будет располагаться:

-детская игровая комната 30 кв.м;

-спортивный зал 50 кв.м., оборудованный детскими тренажерами.

Расчет производился на основании средних цен на те или иные товары и услуги в 2014 году.

Таблица 3.4 - План капитальных вложений в организацию мини-центре спорта и развития на базе МАУ «Физкультура и спорт»

Таким образом, сумма первоначальных затрат на организацию мини-центре спорта и развития на базе МАУ «Физкультура и спорт» составляет 557,6 тыс.руб.

На балансе данная сумма будет вычтена из финансового результата и пополнит краткосрочные обязательства.

Для эффективного оказания дополнительных услуг учреждению необходимо будет принять на работу четырех человек:

- воспитатель – педагог – 2 человека;

- аниматор – тренер – 2 человека.

Средняя заработная плата дополнительного персонала составит 11 тыс.руб.

3.4 Влияние предложенных мероприятий на финансовые ресурсы МАУ «Физкультура и спорт»

В работе предложен комплекс мероприятий по совершенствованию управления финансовыми ресурсами МАУ «Физкультура и спорт»:

1. В целях повышения ликвидности автономного учреждения в проведении вышеперечисленных операций предлагается использовать договор мены.

2. В настоящее время на территории МАУ «Физкультура и спорт» функционирует парковочный комплекс. Парковка автомобилей осуществляется бесплатно, контроль машин на стоянке не ведется.. Таким образом, содержание парковочного комплекса приносит убыток учреждению в сумме 372 тыс.руб. В целях оптимизации использования имущества МАУ «Физкультура и спорт» предлагается сдать в аренду парковочный комплекс ООО «Димокс».

3. В целях оказания дополнительных платных услуг и получения доходов для реализации социальных программ за счет собственных средств МАУ «Физкультура и спорт» планируется организовать детский мини-центр спорта и развития, Во время пребывания в Центре ребенку будет обеспечено разнообразное времяпрепровождение.

В таблице 3.9 приведена динамика изменения стоимости имущества МАУ «Физкультура и спорт» до и после реализации предложенных мероприятий.

Таблица 3.9 - Изменения стоимости имущества МАУ «Физкультура и спорт» до и после реализации предложенных мероприятий

Данные таблицы 3.9 позволяют заключить, что стоимость имущества компании возрастет в прогнозируемом периоде на 3 077 033 руб.

Таблица 3.10 - Динамика ликвидности баланса до и после реализации предложенных мероприятий

Таким образом, текущая ликвидность МАУ «Физкультура и спорт» возрастет на 31,32 долей единиц.

Следовательно, предложенные мероприятия рекомендуются к реализации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целями деятельности муниципального автономного учреждения «Физкультура и спорт» являются – обеспечение условий для развития на территории города физической культуры и массового спорта, организация и проведение физкультурно-оздоровительных, физкультурных и спортивных мероприятий, в объеме муниципального задания мэрии города Череповца и соцзаказа предприятий Дивизиона «Северсталь Российская сталь».

Подводя итоги анализа можно заключить, что доходная и расходная части по выполнению муниципального задания исполнена МАУ «Физкультура и спорт» на 100%.

В соответствие с целями уставной деятельности учреждение осуществляет основную деятельность за счет субвенций из бюджета. Материально-техническая база учреждения обновляется и расширяется за счет безвозмездных поступлений.

Ниже обобщены ключевые финансовые показатели МАУ «Физкультура и спорт» за весь рассматриваемый период

В ходе анализа были получены следующие показатели, исключительно хорошо характеризующие финансовое положение организации:

-коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами демонстрирует очень хорошее значение, равное 1,15;

-коэффициент покрытия инвестиций имеет хорошее значение (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств составляет 105% от общего капитала организации);

-абсолютная финансовая устойчивость по величине излишка собственных оборотных средств.

Положительно характеризующим финансовое положение МАУ «Физкультура и спорт» показателем является следующий – доля собственного капитала неоправданно высока (105%).

Негативно характеризует финансовое управление отрицательная динамика собственного капитала относительно общего изменения активов организации.

Приведенные ниже 2 показателя финансового положения МАУ «Физкультура и спорт» имеют критические значения:

-значительно ниже нормы коэффициент текущей (общей) ликвидности;

-коэффициент абсолютной ликвидности значительно ниже нормального значения.

В работе предложен комплекс мероприятий по совершенствованию управления финансовыми ресурсами МАУ «Физкультура и спорт»:

1. В целях повышения ликвидности автономного учреждения в проведении вышеперечисленных операций предлагается использовать договор мены. При заключении договора мены должник и кредитор договариваются о замене первоначального обязательства другим обязательством. Таким образом, долг погашается, а взамен него у компании-должника возникают другие обязательства.

2. В настоящее время на территории МАУ «Физкультура и спорт» функционирует парковочный комплекс. Парковка автомобилей осуществляется бесплатно, контроль машин на стоянке не ведется. На территории парковочного комплекса машины оставляют не только посетители учреждения. Таким образом, содержание парковочного комплекса приносит убыток учреждению в сумме 372 тыс.руб. В целях оптимизации использования имущества МАУ «Физкультура и спорт» предлагается сдать в аренду парковочный комплекс ООО «Димокс».

3. В целях оказания дополнительных платных услуг и получения доходов для реализации социальных программ за счет собственных средств МАУ «Физкультура и спорт» планируется организовать детский мини-центр спорта и развития, Во время пребывания в Центре ребенку будет обеспечено разнообразное времяпрепровождение.

Стоимость имущества компании возрастет в прогнозируемом периоде на 3 077 033 руб.

Таким образом, текущая ликвидность МАУ «Физкультура и спорт» возрастет на 31,32 долей единиц.

Следовательно, предложенные мероприятия рекомендуются к реализации.

Список использованной литературы

1. Белобородова, В. А. Анализ финансового состояния [Текст] : учебник / В. А. Белобородова, А. П. Четова, В. Т. Слабинский. - М. : Финансы и статистика, 2010. - 279 с.
2. Бочаров В. В. Финансовый анализ [Текст] : учебник / В. В. Бочаров. – СПб. : Питер, 2010. – 240 с.
3. Большаков, С. В. Финансы предприятий [Текст] : учебник / С. В. Большаков. – М. : Книжный мир, 2014. - 617 с.
4. Володин, А. А. Управление финансами (Финансы предприятий) [Текст] : учеб. пособие / А. А. Володин. - М. : ИНФРА-М, 2007. - 504 с.
5. Гинсбург, А. И. Экономический анализ [Текст] : учеб. пособие / А. И. Гинсбург. - СПб. : Питер, 2012. - 176 с.
6. Дыбаль, С. В. Финансовый анализ: теория и практика [Текст] : учеб. пособие / С. В. Дыбаль. – М. : Цена: Бизнес-пресса, 2007. – 264 с.
7. Ковалев, В. В. Финансы предприятий [Текст] : учебник / В. В. Ковалев. - М. : ТК Велби, Издательство Проспект, 2007. - 352 с.
8. Либерман, И. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности [Текст] : учеб. пособие / И. А. Либерман. - М. : Издательство РИОР, 2015. - 159 с.
9. Миллер, Н. Н. Финансовый анализ в вопросах и ответах [Текст] : учеб. пособие / Н. Н. Миллер. - М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. - 224 с.
10. Маркарьян, Э. А. Финансовый анализ [Текст] : учебник / Э. А. Маркарьян. – М. : ФБК-ПРЕСС, 2014. – 267 с.
11. Пястолов, С. М. Экономический анализ деятельности предприятия [Текст] : учебник / С. М. Пястолов. – М. : Академический проект, 2010. – 573 с.
12. Селезнева, Н. Н. Финансовый анализ. Управление финансами [Текст] : учебник / Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова. – М. : ЮНИТИ, 2008. – 257 с.
13. Скамай Л. Г. Экономический анализ деятельности предприятий [Текст] : учебник / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. - М. : ИНФРА-М, 2007. – 296 с.
14. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] : учебник / Г. В.Савицкая. - Минск : ИП «Экоперспектива», 2015. – 498с.
15. Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа [Текст] : учебник / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин. - М. : Инфра-М, 2008. - 176с.