Файл: Формирование и использование финансовых ресурсов некоммерческих организаций (Теоретические основы формирования и использования финансовых ресурсов некоммерческих организаций).pdf

В 2016 году в Краснодарском крае в городе Армавире состоялось торжественное мероприятие «Ввод в эксплуатацию Детской деревни «Виктория». Создание имущественного комплекса было осуществлено в короткие сроки. В мероприятии приняли участие Учредитель БДФ «Виктория» Н.А. Цветков, Председатель Правления Фонда Т.Д. Летунова, представители администрации Краснодарского края и города Армавира, руководители крупных компаний, помогающих в создании Детской деревни. Также на открытие приехали приемные семьи из Краснодарского края, будущие жители Деревни.

2.2.Анализ динамики финансовых ресурсов фонда за 2013-2016гг.

На основании данных об источниках финансирования деятельности Благотворительного детского фонда «Виктория» проанализируем динамику финансирования его деятельности в целом (табл.1)

Таблица 1 – Динамика финансирования деятельности Благотворительного детского фонда «Виктория» в 2013 – 2016гг.

Таким образом, в 2016г. по сравнению с 2013г. объем финансирования деятельности Благотворительного детского фонда «Виктория» уменьшился на 617749 тыс.руб. или на 82%. При этом сокращение объемов финансирования его деятельности произошло в 2014г. по сравнению с 2013г. на 515742 тыс.руб. или на 68,5%, а затем в 2016г. по сравнению с 2015г. на 170897 тыс.руб. или на 55,8% после увеличения объема финансирования в 2015г. по сравнению с 2014г. на 68890 тыс.руб. или на 29,0%.

Рассмотри каждый источник финансирования в отдельности. Остановимся сначала на объемах пожертвования Учредителя и компаний Конгломерата (табл.2)

Таблица 2 – Динамика финансирования деятельности Благотворительного детского фонда «Виктория» за счет пожертвований Учредителя и компаний Конгломерата в 2013 – 2016гг.

Таким образом, за 2013-2016гг. объем финансирования деятельности Благотворительного детского фонда «Виктория» за счет пожертвований Учредителя и компаний Конгломерата уменьшился на 667380 тыс.руб. или на 96,2%. При этом сокращение объемов пожертвований Учредителя и компаний Конгломерата произошло в 2014г. по сравнению с 2013г. на 497759 тыс.руб. или на 71,7% и в 2016г. по сравнению с 2015г. на 193594 тыс.руб. или на 88%. Как и увеличения объема финансирования фонда в целом, в 2015г. по сравнению с 2014г. объемов пожертвований Учредителя и компаний Конгломерата увеличился на 23973 тыс.руб. или на 12,2%.

С 2004 года вся деятельность Фонда осуществлялась на пожертвования семьи Учредителя Николая Александровича Цветкова и компаний Конгломерата, с 2010 года Фонд начал привлекать внешние средства, а с 2013 года получает доход от целевого капитала. Проанализируем его динамику (табл.3).

Таблица 3 – Динамика финансирования деятельности Благотворительного детского фонда «Виктория» за счет дохода от целевого капитала в 2013 – 2016гг.

Таким образом, за 2013-2016гг. объем финансирования деятельности Благотворительного детского фонда «Виктория» за счет дохода от целевого капитала вырос на 8214 тыс.руб. или на 45,6%. При этом сокращение финансирования за счет дохода от целевого капитала было только в 2015г. по сравнению с 2014г. на 1410 тыс.руб. или на 6,1% , а в 2014г. по сравнению с 2013г.и в 2016г. по сравнению с 2015г. объем финансирования за счет дохода от целевого капитала увеличилось соответственно на 5000 тыс.руб. (на 27,8%) и на 4624 тыс.руб. (21,4%).

Кроме того, третьим источником финансирования деятельности Благотворительного детского фонда «Виктория» является с 2007г. фандрайзинг, динамика этого источника с 2013г. приведена в табл.4.

Таблица 4 – Динамика финансирования деятельности Благотворительного детского фонда «Виктория» за счет фандрайзинга в 2013 – 2016гг.

Таким образом, за 2013-2016гг. объем финансирования деятельности Благотворительного детского фонда «Виктория» за счет фандрайзинга вырос на 41417 тыс.руб. или на 99,7%. При этом сокращение финансирования за счет фандрайзинга можно увидеть только в 2014г. по сравнению с 2013г. на 22983 тыс.руб. или на 55,3% , а в 2015г. по сравнению с 2014г.и в 2016г. по сравнению с 2015г. объем финансирования за счет фандрайзинга вырос на 46327 тыс.руб. (на 249,7%) и на 18073 тыс.руб. (на 27,9%) соответственно.

Всего за годы деятельности Фонда объем финансирования составил 2 693 092 тыс.руб.

2.3.Анализ структуры финансовых ресурсов фонда за 2013-2016гг.

В 2004 – 2006гг. деятельности Благотворительного детского фонда «Виктория» полностью финансировалась за счет пожертвований семьи Учредителя и компаний Конгломерата. С 2007г. для финансирования деятельности Фонда стали использовать фандрайзинг в объеме 815 тыс.руб., что составляло 0,5% всех средств Для изучения структуры источников финансирования деятельности Благотворительного детского фонда «Виктория» рассчитаем удельный вес каждого из трех источников за 2013-2016гг. (табл.5).

Таблица 5 – Динамика структуры источников финансирования деятельности Благотворительного детского фонда «Виктория» в 2013 – 2016гг.

Таким образом, в 2013г. основным источником финансирования деятельности Фонда являлись пожертвования Учредителя и компаний Конгломерата, удельный вес которых составлял 92,1%. При этом на долю фаедрайзинга приходилось 5,5%, а дохода от целевых капиталов только 2,4%. В анализируемом периоде доля пожертвований Учредителя и компаний Конгломерата ежегодно сокращалась: сначала на 9,6 процентного пункта, затем на 10,7 процентного пункта, а в 2016г. по сравнению с 2015г. – на 52,3 процентного пункта и составила 19,5%. При этом ежегодно увеличивалась доля фандрайзинга: в 2014г. по сравнению с 2013г. – на 2,3 процентного пункта, в 2015г. по сравнению с 2014г. – на 13,4 процентного пункта и в последний год – на 40,0 процентного пункта. При этом доля дохода от целевых капиталов за весь анализируемый период увеличилась до 19,3%, т.е. на 17,0 процентного пункта.

Таким образом, в 2016г. основным источником финансирования деятельности Фонда стал фандрайзинг.

За годы существования Фонда в целом основным источником все-таки оставались пожертвования Учредителя и компаний Конгломерата (табл.6).

Таблица 6 – Структура источников финансирования Благотворительного детского фонда «Виктория» в целом

Таким образом, с 2004 по 2016гг. сумма финансирования 2693092 тыс.руб. была сформирована на 88,2% за счет пожертвований Учредителя и компаний Конгломерата, на 8,5 % - за счет фандрайзинга и на 3,3% - за счет дохода от целевых капиталов.

Заключение

Эффективность функционирования благотворительных организаций повышается с организацией надежной системы внешнего и внутреннего контроля, осуществление которого регламентировано Федеральным Законом № 135 от 11.08.1995 года «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях».

Благотворительная организация представляет ежегодный отчет в орган, принявший решение о ее государственной регистрации, в тот же срок, что и годовой отчет о финансово-хозяйственной деятельности, представляемый в налоговые органы.

Орган, принявший решение о государственной регистрации благотворительной организации, обеспечивает открытый доступ, включая доступ средств массовой информации, к полученным им ежегодным отчетам данной благотворительной организации.

Жертвователи, в роли которых выступают российские или иностранные юридические и физические лица, имеет право проверить расходование пожертвованных средств в соответствии с их пожеланиями.

Благотворительная организация обязана представить Отчет о расходовании средств по конкретному договору пожертвования, включающим следующие реквизиты: № и дату договора пожертвования, дату получения средств жертвователей и документальное их оформление, дату, номер документа, отражающего расходование средств, а также подробные данные – адрес, телефон, фотоотчет.

В отличие от договора пожертвования, договор гранта предусматривает обязательный отчет о расходовании средств по гранту. Причем контроль грантодателя может быть не только последующим, по представленным документам, но и текущим, например, во время посещения мероприятий по гранту.