Файл: Анализ коммерческой деятельности спортивной организации на примере ПФК ЦСКА..pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.05.2023

Просмотров: 203

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

В современных рыночных условиях наиболее важным инструментом, обеспечивающим стабильность, устойчивое развитие предприятия, его конкурентоспособность, является грамотная организация коммерческой деятельности и постоянная работа по повышению ее эффективности.

В настоящее время ПФК ЦСКА является сильнейшим футбольным клубом в России. ПФК ЦСКА принадлежит: 2 детско-юношеские спортивные школы, АО «Учебно-спортивно-оздоровительный комплекс «Октябрь»», интернет-магазин по продаже фирменной продукции ПФК ЦСКА, где представлена широкая линейка экипировки команды, большой выбор атрибутики с символикой клуба, а также разнообразная продукцию для юных болельщиков.

За все отчетные периоды в ПФК ЦСКА мы наблюдаем убыток от продаж услуг, пик которого пришелся на 2016 г и составил -2990575 тыс.руб. Прочие доходы в 2016 г были немного ниже прочих расходов (на 602297 тыс.руб.), но в 2016 и 2017 г ситуация изменилась. В 2016 г. прочие доходы превосходили прочие расходы на 5585508 тыс.руб., в 2017 – на 2285228 тыс.руб.Чистую прибыль ПФК ЦСКА показал только в 2016 г. (1785527 тыс.руб.). В 2015 г убыток клуба составил 2235866 тыс.руб., а в 2017 – 750145 тыс.руб.

В клубе из документов составляется только штатное расписание и оформляется трудовой договор с работниками, должностная инструкция (не на все должности). Такие документы как: положение о структурном подразделении; должностная спецификация; личностная спецификация должности; правила внутреннего трудового распорядка отсутствуют.

В ходе организационно-экономического анализа и действующей структуры управления ПФК ЦСК, автором было выявлено следующее. ПФК ЦСК является вполне конкурентоспособным, оно имеет хороший потенциал (материальный, финансовый, трудовой) и старается использовать его для достижения более высоких показателей коммерческой деятельности.

Существуют недостатки, мешающие более эффективному осуществлению коммерческой деятельности: отсутствие четкой системы управления клубом, неэффективная организационная структура, загруженность некоторых должностей, а также отсутствует регламентирующая документация.

Коммерческий отдел предприятия ПФК ЦСКА не занимается закупочной и сбытовой деятельностью. Исторически так сложилось, что коммерческий отдел в данной организации занимается только маркетинговой деятельностью.

Коммерческий отдел ПФК ЦСКА взаимодействует практически со всеми отделами клуба. Хочется отметить, что постоянное и грамотное взаимодействие коммерческого отдела со всеми отделами предприятия является залогом максимального эффекта любой коммерческой политики клуба.


СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Александров Ю.Л. Обзор методических подходов к оценке конкурентоспособности организаций: сборник науч. трудов / Ю.Л. Александров, А.В. Волошин// Финансы, учет и менеджмент: теоретические и практические разработки, 2017.- С. 401-419
  2. Блюм М.А. Основы использования средств рекламы в коммерческой деятельности: Учеб. пособие / – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2016. – 226 с.
  3. Буданова О.Г. Основы организации коммерческой деятельности: учебное пособие. – М.: Вузовский учебник, 2017. – 325 с.
  4. Ермакова Н.В. Коммерческая деятельность торгового предприятия: сущность и основные направления // Коммерческий директор. - 2017. - № 2. - С. 65-69.
  5. Киселева Е.Н. Организация коммерческой деятельности по отраслям и сферам применения: учебное пособи . – М.: Вузовский учебник, 2018. – 192 с.
  6. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. Практикум. – М.: Юнити, 2014. – 364 с.
  7. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: учебное пособие. – 13-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 500 с.
  8. Разнодежина Э. Н. Коммерческая деятельность: учебное пособие. – Ульяновск : УлГТУ, 2014. С.26.
  9. Солдатова Н.Ф. Коммерческая деятельность: учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К°, 2013. – 344 с.
  10. Жидков С.А.. Организация коммерческой деятельности предприятий: учебно-методический комплекс [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://finlit.online/predprinimatelstvo_786/organizatsiya-kommercheskoy-deyatelnosti.html
  11. Коммерческие риски [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.risk24.ru/komriski.htm
  12. Кузнецов Ю.В. Теория организации [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.konspekt.biz/index.php?text=8011
  13. Молоткова Н.В Основы коммерческой деятельности: учебное пособие [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://window.edu.ru/catalog/pdf2txt/651/21651/4864
  14. Официальный сайт ПФК ЦСКА [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.pfc-cska.com/
  15. Сайт информации о юридических лицах и индивидуальных предпринимателях [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/3025647

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Отчет о финансовых результатах

Все суммы указаны в тысячах рублей

Форма № 2

код

2013

нач./ кон.

2014

нач./ кон.

2015

нач./ кон.

2016

нач./ кон.

2017

нач./ кон.

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка

2110

922134

1386996

1386996

1895106

1895106

2349776

2349776

2310182

2310182

2694916

Себестоимость продаж

2120

2601612

2897939

2897939

3477190

3477190

4479318

4479318

5279392

5279392

4915773

Валовая прибыль (убыток)

2100

-1679478

-1510943

-1510943

-1582084

-1582084

-2129542

-2129542

-2969210

-2969210

-2220857

Коммерческие расходы

2210

879

731

731

649

649

762

762

1110

1110

908

Управленческие расходы

2220

11242

25749

25749

20199

20199

20464

20464

20255

20255

60294

Прибыль (убыток) от продаж

2200

-1691599

-1537423

-1537423

-1602932

-1602932

-2150768

-2150768

-2990575

-2990575

-2282059

Прочие доходы и расходы

Доходы от участия в других организациях

2310

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Проценты к получению

2320

0

41

41

39

39

55

55

2085

2084

1600

Проценты к уплате

2330

63061

34494

34494

8440

8440

20199

20199

347534

347534

921474

Прочие доходы

2340

2414715

2050416

2050416

2219701

2219701

7966141

7966141

11316272

11316272

3668859

Прочие расходы

2350

1020724

991063

962974

3717307

3717307

8568438

8568438

5730764

5730763

1383631

Прибыль (убыток) до налогообложения

2300

-360669

-512523

-484434

-3108939

-3108939

-2773209

-2773209

2249484

2249484

-916705

Текущий налог на прибыль

2410

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Постоянные налоговые обязательства (активы)

2421

-49373

-25451

25451

6010

6010

17299

17299

14060

-14075

-16781

Изменение отложенных налоговых обязательств

2430

-87

11544

11544

55172

55172

135456

135456

367385

-130755

10842

Изменение отложенных налоговых активов

2450

121419

139500

133882

682970

682970

672799

672799

-96572

-333217

155718

Прочее

2460

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Чистая прибыль (убыток)

2400

-239163

-384567

-362096

-2481141

-2481141

-2235866

-2235866

1785527

1785512

-750145

Совокупный финансовый результат

Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток)

2510

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

2520

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Совокупный финансовый результат периода

2500

-239163

-384567

-362096

-2481141

-2481141

-2235866

-2235866

1785527

1785512

-750145


  1. Молоткова Н.В Основы коммерческой деятельности: учебное пособие [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://window.edu.ru/catalog/pdf2txt/651/21651/4864

  2. Блюм М. А.. Основы коммерческой деятельности: учебное пособие / М. А. Блюм, Н. В. Дюженкова, Н. В. Молоткова и др. - Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2016. С.42.

  3. Ермакова Н.В. Коммерческая деятельность торгового предприятия: сущность и основные направления // Коммерческий директор. - 2017. - № 2. - С. 65-69.

  4. Кузнецов Ю.В. Теория организации [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.konspekt.biz/index.php?text=8011

  5. Коммерческие риски [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.risk24.ru/komriski.htm

  6. Солдатова Н.Ф. Коммерческая деятельность: Учеб. пособие / – М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К°, 2013. С.117.

  7. Буданова О.Г. Основы организации коммерческой деятельности: Учеб. пособие / – М.: Вузовский учебник, 2017.С.84.

  8. Жидков С.А.. Организация коммерческой деятельности предприятий: учебно-методический комплекс [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://finlit.online/predprinimatelstvo_786/organizatsiya-kommercheskoy-deyatelnosti.html

  9. Разнодежина Э. Н. Коммерческая деятельность : учебное пособие. – Ульяновск : УлГТУ, 2014. С.26.

  10. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: Учебник для вузов. 13-е изд., перераб. и доп.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017.- 504с

  11. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. Практикум. – М.: Юнити, 2014. – 364 с.

  12. Киселева Е.Н. Организация коммерческой деятельности по отраслям и сферам применения: Учеб. пособие. – М.: Вузовский учебник, 2018. С.57.

  13. Александров, Ю.Л. Обзор методических подходов к оценке конкурентоспособности организаций: сборник науч. трудов / Ю.Л. Александров, А.В. Волошин// Финансы, учет и менеджмент: теоретические и практические разработки, 2017.- С. 401-419

  14. Официальный сайт ПФК ЦСКА [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.pfc-cska.com/

  15. Составлено автором на материалах информации о юридических лицах и индивидуальных предпринимателях [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/3025647

  16. Составлено автором на материалах электронного ресурса https://www.pfc-cska.com/

  17. Составлено автором на материалах официального сайта ПФК ЦСКА [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.pfc-cska.com/