Файл: Разработка и построение ИСР проекта. Структурная декомпозиция работ.pdf

В этой главе мы построили иерархическую структуру работ, сетевые модели вида «Работа Дуга», «Работа Вершина» для объекта исследования. Так как у нас инновационный проекта, мы используем метод PERT для разработки расписания проекта, построили сетевую модель вида «Работа-Дуга» по трем видам оценок, для разного времени, сетевую модель «Вершина» для наиболее вероятного времени и «календарный план» построенный на основании сетевой модели «Вершина».

Вывод по главе «построение иерархической структуры работы» на примере проекта: на этом этапе мы подробно разобрали выбранный объект исследования, описали устав проекта, его участников, разработали расписание проекта и т.д.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, мы разобрали, что такое управление проектами, как существуют основные методы управления проектам, подробно познакомились со SCRUM методом, его сильными и слабыми сторонами, узнали что такое иерархическая структура работ и для чего она используется, какие правила необходимо соблюдать при построении, каким образом можно разделить проект в иерархической структуре работ:

• разделение по фазам;
• разделение по этапам;
• разделение по процессам.

После ознакомления с теоретической частью мы начали описание объекта исследования, для подробного разбора проекта мы привели фрагмент устава проекта и кратко описали требования к нему. Объектом исследования является приложения под названием «SteAndri», главной целью приложения является облегчение управления проектом по методу SCRUM.

Данное приложения является инновационным, поэтому прямых конкурентов у него нет. Так же из-за того, что проект является инновационным мы используем метод разработки описания сроков проекта PERT с 3 возможными вариантами времени.

Так как у нас 3 разных варианта времени, мы построили различные варианты сетевой модели вида «Работа-Дуга», 1 сетевую модель вида «Работа-Вершина» с учётом наиболее вероятного времени проекта и календарный план на основе построенной сетевой модели «Вершина».

Задачи работы были достигнуты.

Так же мы решили перечень следующих задач:

1. Разбор понятия проект и управление проектом.
2. Разбор существующих методов управления проектами.
3. Разбор понятия ИСР.
4. Разбор правил построения ИСР.
5. Построение ИСР основываясь на фазы проекта
6. Построение сетевой модели вида «Работа-Дуга» с учётом оптимистичного времени.
7. Построение сетевой модели вида «Работа-Дуга» с учётом наиболее вероятного времени.
8. Построение сетевой модели вида «Работа-Дуга» с учётом пессимистичного времени.
9. Построение сетевой модели вида «Работа-Вершина» с учётом наиболее вероятного времени.
10. Построение календарного плана.