Добавлен: 22.05.2023
Просмотров: 256
Скачиваний: 3
Таким образом, при использовании метода последовательных уступок многокритериальная задача сводится к поочередной максимизации частных критериев и выбору величин уступок. Величины уступок характеризуют отклонение приоритета одних частных критериев перед другими от лексикографического: чем уступки меньше, тем приоритет жестче.
Порядок решения детерминированных многокритериальных задач методом последовательных уступок:
При решении многокритериальной задачи методом последовательных уступок сначала производится качественный анализ относительной важности частных критериев; на основании такого анализа критерии располагаются и нумеруются в порядке убывания важности, так что главным является критерий , менее важен , затем следуют остальные частные критерии . Максимизируется первый по важности критерий и определяется его наибольшее значение.
Затем назначается величина «допустимого» снижения (уступки) критерия и ищется наибольшее значение второго критерия при условии, что значение первого критерия должно быть не меньше, чем .
Снова назначается величина уступки , но уже по второму критерию, которая вместе с первой используется при нахождении условного максимума третьего критерия, и т.д. Наконец, максимизируется последний по важности критерий при условии, что значение каждого критерия из предыдущих должно быть не меньше соответствующей величины; получаемые в итоге стратегии считаются оптимальными.
Список используемых источников
1. Веснин, В.Р. Менеджмент: Учеб.- 4-е изд., перераб. и доп.- М.: ТК Велби, 2014. - 342 с.
2. Герчикова , И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений/ И.Н. Герчикова //Менеджмент в России и за рубежом, 2014. № 12. - 130 с.
3. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. - Минск : Современная школа, 2015.- 255 с.
4. Дробышев, А.В . Методы принятия решений. Методы Дельфи и ЭЛЕКТРА. - Методические указания к лабораторной работе по курсу "Системы поддержки принятий решений". - МГИЭМ. Сост.: И.Е.Сафонова,., К.Ю.Мишин, С.В.Цыганов: М., МГИЭМ, 2015. - 26 с.
5. Евланов, А. Г. Теория и практика принятия решений. -- М.: Экономика, 2015. - 212 с.
6. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. Москва :Юрайт, 2014.- 85 с.
7. Кривко, О.Б. Информационные технологии. М.: СОМИНТЭК. 2015. - 179 с.
8. Лафта, Дж. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература, 2014. - 320 с.
9. Макаров, С.Ф. Менеджер за работой. - М.: ФИНПРЕСС, 2014. - 155 с.
10. Мескон , М. Основы менеджмента: Учебное пособие / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; М., 2014. - 387 с.
11. Панкрухина , А.П.Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. - Москва: Издательство РАГС, 2015.- 213 с.
12. Пирожков, В.А. О реализации процессного подхода к управлению в виде системы поддержки принятия решений «Управление деятельностью организации» [Текст] / В.А. Пирожков // Вестник Тамбовского ун-та. Сер.: Гуманитарные науки. - 2015. - Вып. 11. - 489 с.
13. Полушкин, О.А. Стратегический менеджмент: конспект лекций. - М.: ЭКСМО, 2016. - 138 с.
14. Ромащенко, В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. - Киев, 2015. - 154 с.
15. Румянцева З.П. Менеджмент организации: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 432 с.
16. Сараев, А. Д., Щербина О. А. Системный анализ и современные информационные технологии //Труды Крымской Академии наук.- Симферополь: СОНАТ, 2014.- 136 с.
17. Терелянский, П.В. Системы поддержки принятия решений. Опыт проектирования : монография / П.В. Терелянский ; ВолгГТУ.- Волгоград, 2015. -127 с.
18. Черняховская Л.Р. Поддержка принятия решений при стратегическом управлении предприятием на основе инженерий знаний / Л. Р. Черняховская и др. Уфа: АН РБ, Гилем, 2014. - 128 с.
-
Веснин, В.Р. Менеджмент: Учеб.- 4-е изд., перераб. и доп.- М.: ТК Велби, 2014. - 342 ↑
-
Герчикова , И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений/ И.Н. Герчикова //Менеджмент в России и за рубежом, 2014. № 12. - 130 с. ↑
-
Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. - Минск : Современная школа, 2015.- 255 с. ↑
-
Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. Москва :Юрайт, 2014.- 85 с. ↑
-
Евланов, А. Г. Теория и практика принятия решений. -- М.: Экономика, 2015. - 212 с. ↑
-
Дробышев, А.В . Методы принятия решений. Методы Дельфи и ЭЛЕКТРА. - Методические указания к лабораторной работе по курсу "Системы поддержки принятий решений". - МГИЭМ. Сост.: И.Е.Сафонова,., К.Ю.Мишин, С.В.Цыганов: М., МГИЭМ, 2015. - 26 с. ↑
-
Кривко, О.Б. Информационные технологии. М.: СОМИНТЭК. 2015. - 179 с. ↑
-
Лафта, Дж. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература, 2014. - 320 с. ↑
-
Макаров, С.Ф. Менеджер за работой. - М.: ФИНПРЕСС, 2014. - 155 с. ↑
-
Мескон , М. Основы менеджмента: Учебное пособие / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; М., 2014. - 387 с. ↑
-
Черняховская Л.Р. Поддержка принятия решений при стратегическом управлении предприятием на основе инженерий знаний / Л. Р. Черняховская и др. Уфа: АН РБ, Гилем, 2014. - 128 с. ↑
-
Панкрухина , А.П.Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. - Москва: Издательство РАГС, 2015.- 213 с. ↑
-
Пирожков, В.А. О реализации процессного подхода к управлению в виде системы поддержки принятия решений «Управление деятельностью организации» [Текст] / В.А. Пирожков // Вестник Тамбовского ун-та. Сер.: Гуманитарные науки. - 2015. - Вып. 11. - 489 с. ↑
-
Полушкин, О.А. Стратегический менеджмент: конспект лекций. - М.: ЭКСМО, 2016. - 138 с. ↑
-
Полушкин, О.А. Стратегический менеджмент: конспект лекций. - М.: ЭКСМО, 2016. - 138 с. ↑
-
Ромащенко, В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. - Киев, 2015. - 154 с. ↑
-
Терелянский, П.В. Системы поддержки принятия решений. Опыт проектирования : монография / П.В. Терелянский ; ВолгГТУ.- Волгоград, 2015. -127 с. ↑
-
Румянцева З.П. Менеджмент организации: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 432 с. ↑
-
Сараев, А. Д., Щербина О. А. Системный анализ и современные информационные технологии //Труды Крымской Академии наук.- Симферополь: СОНАТ, 2014.- 136 с. ↑