Файл: Проектирование РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА ПОКУПКА СЫРЬЯ И МАТЕРИАЛОВ.pdf

видно из сметы для начала деятельности требуется 700 рублей. Учредители использовать для покрытия затрат денежные средства в начальный капитал - 000 рублей, а так получить банковский кредит размере 107 700 сроком на 3 года 12% годовых.

Начиная деятельность, не будет иметь которые можно было выставить в качестве имущества, банковский кредит. В связи этим учредители решили на дополнительный риск обеспечить банковский кредит, необходимый начала деятельности предприятия своим имуществом - недвижимостью транспортными средствами.^[12]

В год деятельности мы планируем 8,2 тыс. различных изделий. соответствии с потребностями различные изделия составлен продаж по каждому изделию. 6 содержит обобщенный план по изделиям на

Таблица 7. Объем и доход от продаж первый год деятельности

В первый деятельности единственным доходом предприятия доход от реализации основной Мы не планируем цены на наши в течение года. Как из таблицы 6 в год деятельности доход продаж составит 583 рублей.

Таблица 8. прибыль в первый год

расходы фирмы делятся постоянные и переменные. переменным расходам относятся те величина которых напрямую связана объемом производства. Обычно ним относят расходы приобретение сырья, расходы на труда, расходы на электроэнергию.

прибыль – это которая остается у за вычетом переменных расходов. произведенным расчетам размер валовой предприятия в первый деятельности составит 111 рубля.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

свое швейное производство – начать достаточно рентабельный выгодный бизнес, который приносить доход при правильном к делу. Производство рабочей, зимней спецодежды предполагает не столько модных искусства, с применением различных сколько использование удобного, высококачественного ориентированного на защиту материала. Во все швейное производство отличалось стабильностью прибыльностью, поэтому открытие швейного на сегодняшний день будет исключением. Как у любого надежного бизнеса быть основа. В данном основой станет профессиональный план швейного цеха, описывает последовательность действий всей едуры.

Достоинства создаваемого нами несомненны:

• Оснащенные современным, оборудованием наше производство уровню производительности труда вполне с крупными предприятиями.
• Технологическое допускает быструю смену с учетом меняющегося потребителей.
• Широкий ассортимент, высокое товара.
• Экономное потребление энергии небольшой объем работ ремонту и обслуживанию
• Значительная экономия производственных площадей. ольшая потребность в персонале.
• ость открытия на магазина.
• Быстрая окупаемость
• - Создание рабочих мест.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Microsoft Access наглядно и конкретно Пер. с англ. Издательский дом «Русская редакция» «Chhanmtl Trading»,2010
2. Адлер Ю. П., Е. А. Управление новые акценты поиска источников преимуществ // Ст и качество. – – №5. –
3. Адлер Ю. П., Шпер Л. «Шесть сигм»: еще ворота, ведущие к // Методы менеджмента – 2009. – №10. С.15-23.
4. Адлер Ю. П., С. Е. Качество: выше, и выше, выше…// Стандарты и качество. 2012. – №8. –
5. Адлер Ю. П.. ни развертывай, а все равно придется // менеджмента качества. – 2010. №3. – С.16-18.
6. А. В. Методы рисков // Методы менеджмента – 2012. – №10. С.13-18.
7. Ананьев А.И., А.Ф. Самоучитель Visual 6.0 – БХБ – 2015. – 624 ил.
8. Андерсен Б. через упрощение // менеджмента качества. – 2010. №7. – С.22-26.
9. Аронов З. Аутсорсинг: «за» «против» // Методы качества. – 2012. – – С.14-171.
10. Бабанский А. Системы непрерывного улучшения и про-цессов – Мн.: ИП «», 2010. – с.
11. Балашова Е. Менеджмент знаний: подход внедрению // Методы менеджмента – 2012. – №7. С.24-29.
12. Бендор-Самюэль Отсутствие альтернативы или алхимика // Европейское качество. 2012. – №2. –
13. Бенчмаркинг и оценка методов экспертами Европейского управления качеством (EFQM) // качество. – 2012. – – С. 32-41.
14. Пасько, А. Колесников работы на персональном компьютере» К.: Издательская группа BHV,201.
15. В. Пасько, Колесников «Самоучитель работы персональном компьютере» -К.: группа BHV,2011.
16. В. Метод FMEA системах менеджмента окружающей // Стандарты и качество 2011. – №2. – 100.
17. Васильчук А.В., Р.Л. Концепция обеспечения закупок в АО «АвтоВАЗ» Методы менеджмента качества. – – №4. –
18. Волчков С. А., И. В. Инструменты совершенствования предприятия // Методы менеджмента – 2009. – – С.11-14.
19. Всеобщее качеством: Учебник для вузов О. П. Глудкин, М. Горбунов, А. Гуров и др. М.: Горячая линия – 2011. – 600 с.
20. Р. Десять уроков улучшению процессов для // Методы менеджмента качества. 2011. – №7. –
21. Глазунов А. В. улучшение. Подходы, методы приемы // Методы менеджмента – 2012. –№2. –
22. Глазунов А. В. улучшение. Экскурс в //Методы менеджмента качества. – – №1. – С.17-21.
23. А. В. Основы качеством продукции. – РИА «Стандарты и качество», – 424 с.