Файл: Определение рынка сбыта, как один из этапов организации коммерческой деятельности (на примере конкретной организации) (Теоретические аспекты развития современного торгового предприятия).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 23.05.2023

Просмотров: 347

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Устранение отмеченных слабых сторон ООО «Люкс» предусматривает разработку стратегии развития, которая гарантирует рост конкурентоспособности и обеспечит их перемещение из нынешней конкурентной позиции в более сильную.

В соответствии с проведенным анализом, наиболее целесообразным управленческим решением в данной ситуации для ООО «Люкс» в соответствии с матрицей Ансоффа будет выбор стратегии постоянных улучшений.

Цель – занять лидирующую позицию на рынке торговых услуг Москвы среди торговых центров среднего размера, предлагающих товары класса люкс. Разнообразие поставленных целей и задач возможно будет осуществить только на основе комплексного подхода, усиливая за счет различных методов воздействие на целевые аудитории.

Рассчитанный экономический эффект от проекта по стратегии развития торгового предприятия ООО «Люкс» составит 20831,14 тыс.руб.

На основании проведенных расчетов можно сделать вывод об экономической эффективности и целесообразности проекта по разработке стратегии развития торгового предприятия ООО «Люкс».

Список использованных источников

  1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.).
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ.
  3. Винокуров В.А. Управление развитием рыночных возможностей предприятия (качество управления, системная организация, оценка, стратегическое планирование). - М.: Благовест-В, 2014. – 369с.
  4. Вороной А.А., Манько П.А. Система маркетинговых показателей торгово-развлекательного центра. // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2015. - № 5. - С. 404-415.
  5. Ганус Ю. Не всякое изменение является развитием, но всякое развитие является изменением. // Управление продажами. – 2015. - № 3. – С. 2-6.
  6. Гвозденко А. Использование методики многофакторного SWOT-анализа для разработки стратегических направлений деятельности предприятий. // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2015. - № 4. – С. 316-323.
  7. Герасимов Б.И., Денисова А.Л., Молоткова Н.В., Уляхин Т.М. Основы коммерческой деятельности. – М.: Форум, 2014. – 422с.
  8. Горфинкель В.Я., Поляк Г.Б., Швандар В.А. Предпринимательство. – М.: Юнити, 2014. – 314с.
  9. Долятовский Л.В. Стратегия развития фирмы на основе внедрения инноваций. // Менеджмент инноваций. – 2015. - № 4. – С. 328-337.
  10. Дюков И.И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. – СПб.: Питер, 2014. – 236с.
  11. Здравомыслов П.И. Стратегия маркетинга торгового центра. // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2015. - № 4. - С. 312-320.
  12. Зиновьева И.В. Совершенствование управления торгово-технологическими процессами. // Маркетинг услуг. – 2015. - № 5. – С. 278-293.
  13. Иванов Г.Г. Экономика торгового предприятия. – М.: Академия, 2014. – 320с.
  14. Матюшина Т.В. Роль маркетинговых исследований в деятельности торгово-развлекательного центра. Совершенствование концепции торгово-развлекательного центра. // Маркетинг услуг. – 2015. - № 1. – С. 78-86.
  15. Пипченко Ю. Как победить в борьбе за трафик в больших торговых центрах. // Управление продажами. – 2013. - № 6. – С. 2-6.
  16. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. / Перевод с английского. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. – 715 с.
  17. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа.- М.: Инфра-М, 2013. – 310 с.
  18. Шкардун В. Значение целей в деятельности организации. // Стратегический менеджмент. – 2016. - № 3. – С. 4-16.

Приложение 1

Генеральный директор

Директор по финансам

Отдел логистики

Директор сервисной службы

Отдел кадров

Начальник отдела кадров

Инспектор по кадрам

Менеджер по персоналу

Отдел маркетинга

Отдел розничной торговли

Расчетный отдел

Отдел информационных технологий

Плановый отдел

Бухгалтерия

Юридический отдел

Отдел безопасности

Магазины

Склад

Отдел транспортного обеспечения

Организационная структура ООО «Люкс»

Приложение 2

План торговых залов ООО «Люкс»

План 1-го этажа

План 2-го этажа

  1. Герасимов Б.И., Денисова А.Л., Молоткова Н.В., Уляхин Т.М. Основы коммерческой деятельности. – М.: Форум, 2014, с. 47

  2. Горфинкель В.Я., Поляк Г.Б., Швандар В.А. Предпринимательство. – М.: Юнити, 2014, с. 81

  3. Иванов Г.Г. Экономика торгового предприятия. – М.: Академия, 2014, с. 66

  4. Герасимов Б.И., Денисова А.Л., Молоткова Н.В., Уляхин Т.М. Основы коммерческой деятельности. – М.: Форум, 2014, с. 48

  5. Герасимов Б.И., Денисова А.Л., Молоткова Н.В., Уляхин Т.М. Основы коммерческой деятельности. – М.: Форум, 2014, с. 49

  6. Иванов Г.Г. Экономика торгового предприятия. – М.: Академия, 2014, с. 69

  7. Горфинкель В.Я., Поляк Г.Б., Швандар В.А. Предпринимательство. – М.: Юнити, 2014, с. 85

  8. Шкардун В. Значение целей в деятельности организации. // Стратегический менеджмент. – 2016. - № 3. – С. 4

  9. Шкардун В. Значение целей в деятельности организации. // Стратегический менеджмент. – 2016. - № 3. – С. 5

  10. Винокуров В.А. Управление развитием рыночных возможностей предприятия (качество управления, системная организация, оценка, стратегическое планирование). - М.: Благовест-В, 2014, с. 70

  11. Винокуров В.А. Управление развитием рыночных возможностей предприятия (качество управления, системная организация, оценка, стратегическое планирование). - М.: Благовест-В, 2014, с. 72

  12. Ганус Ю. Не всякое изменение является развитием, но всякое развитие является изменением. // Управление продажами. – 2015. - № 3. – С. 2

  13. Долятовский Л.В. Стратегия развития фирмы на основе внедрения инноваций. // Менеджмент инноваций. – 2015. - № 4. – С. 328

  14. Дюков И.И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. – СПб.: Питер, 2014, с. 82

  15. Дюков И.И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. – СПб.: Питер, 2014, с. 83

  16. Здравомыслов П.И. Стратегия маркетинга торгового центра. // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2015. - № 4. - С. 312

  17. Зиновьева И.В. Совершенствование управления торгово-технологическими процессами. // Маркетинг услуг. – 2015. - № 5. – С. 278

  18. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. / Перевод с английского. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2014, с. 201

  19. Там же, с. 202

  20. Вороной А.А., Манько П.А. Система маркетинговых показателей торгово-развлекательного центра. // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2015. - № 5. - С. 404

  21. Вороной А.А., Манько П.А. Система маркетинговых показателей торгово-развлекательного центра. // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2015. - № 5. - С. 405

  22. Вороной А.А., Манько П.А. Система маркетинговых показателей торгово-развлекательного центра. // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2015. - № 5. - С. 410