Файл: Потенциал предприятия и оценка его использования. Методы комплексной оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. (Предприятие: потенциал, оценка потенциала.).pdf

ВВЕДЕНИЕ

Выбранная мною тема курсовой работы, является актуальной в современной экономике. Ежегодно составляются рейтинги самых дорогих брендов и компаний. Все эти оценки рассчитываются не просто так. Необходимо иметь методологию расчета показателей потенциала предприятия. Я выбрала тему оценки показателей потенциала компании, так как считаю этот навык полезным в своей дальнейшей работе. Это может пригодиться, как человеку, который собирается заниматься собственным бизнесом, так и высоквалифицированному работнику. Если уметь оценивать потенциал предприятия, больше шансов сделать верные управленческие решения.

Общество в целом будет выигрывать от верных решений управленцев, так как более перспективные компании будут получать квалифицированных работников, а работники будут получать достойное своим навыкам рабочее место, что может привести к меньшей текучести кадров.

Цель написания курсовой работы: Найти ключевые методы оценки потенциала компании, разобраться в комплексной оценке эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия и их видах.

Прикладная значимость работы заключается в поиске и упорядочивании текущих методов оценки и использования потенциала компании и получение простейших закономерностях между ключевыми показателями потенциала компании и ее успешности.

Задачи решения поставленной цели:

1. Разобраться в понимании «потенциала», его видах и существующих оценках.
2. Разобраться в сущности комплексной оценки.
3. Изучить теоретические основы оценки эффективности хозяйственной деятельности.
4. Узнать, где в современном мире применяются оценки потенциала и комплексные оценки.
5. Провести оценку эффективности финансов-хозяйственной деятельности в ОАО «ГАЗ»

Предметом курсовой работы являются методы оценки различных показателей, которые могут помочь составить мнение о текущей надежности последующей благонадежности компании и методы комплексной оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

В качестве источников для курсовой работы я буду использовать учебники по соответствующим дисциплинам, научные статьи, опубликованных в тематических научных журналах. В моей курсовой работе будут использованы необходимые для работы предприятий нормативные акты, некоторую информацию буду брать с достоверных и надежных сайтов из интернета, где можно найти необходимую мне информацию, примеры конкретных компаний и их историю, связанную с оценками потенциала и дальнейшей деятельностью.

Курсовая работа состоит из 3 глав. В первой главе рассмотрены теоретические основы сущности предприятия, потенциала и его видах. ВО второй главе рассмотрены теоретические основы оценки потенциала предприятия и методы комплексной оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В третьей главе рассмотрены примеры использования оценок потенциала и комплексных оценок эффективности, так же произведена оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности в ОАО «ГАЗ».

Глава 1. Предприятие: потенциал, оценка потенциала.

Предприятие: сущность, цели

Для начала стоит разобраться, что же такое предприятие. «Предприятие – это производственно-хозяйственный орган, предназначенный для изготовления определенной продукции либо для выполнения определенных работ или оказания услуг.»[8, c.8] Значит, что предприятие – звено, которое из факторов производства создает то, что нужно потребителям, удовлетворяя потребности в в продукции и услугах. А делают они это, чтобы получать доход от купли-продажи, накопление прибыли. [4, c.21]

Деятельность любого предприятия это совокупность процессов, осуществляемых по определенным технологиям. Факторами деятельности являются ресурсы, задействованные в процессе. Такие как: капитал, труд работников, энергетические ресурсы, технология, информация и труд руководителей, которые обеспечивают эффект использования других факторов деятельности. [8, c.95]

Потенциал предприятия: сущность, виды

Теперь подойдем к понятию потенциала предприятия. «Потенциал –средства, имеющиеся в наличии; средства, которые могут быть мобилизованы и использованы для достижения определенной цели, решения какой-либо задачи (экономической, военной, инновационной, научной и т. д.); возможности отдельного лица, общества, государства, предприятия и т. д.»[8, c.6] Отсюда можно сделать вывод, что потенциалом являются ресурсы, которые каким-либо образом принадлежат предприятию, то, с помощью чего предприятие сможет производить и поставлять продукцию, пользующуюся спросом и получать прибыль, используя при этом свои ресурсы наиболее эффективным способом.

Основные виды потенциала следующие:

1. Технический
2. Научный
3. Организационный
4. Финансовый
5. Инновационный
6. Народнохозяйственный
7. Региональный
8. Территориальный
9. Промышленный и т.д.[8, c.6]

«Потенциал предприятия складывается и зависит от уровня потенциалов всех направлений его деятельности: производственной; организационной; трудовой; маркетинговой; информационной; управленческой; финансовой; экономической; инвестиционной; научно-технической (инновационной) и т. д.» [8, c.6] Значит, чтобы узнать точный потенциал предприятия, необходимо знать много видов потенциалов, тогда оценка получится наиболее верной и отражающей действительность.

В зависимости от состава, структуры и качества имеющихся экономических ресурсов, уровня конкурентоспособности продукции и положения на рынке, выбирается направление или стратегия развития потенциала предприятия. [9]

Рассмотрим экономический потенциал предприятия: что он из себя представляет. Это в первую очередь состав ресурсов: трудовых, материальных, финансовых и других ресурсах, находящихся в распоряжении предприятия. По следующим факторам можно характеризовать экономический потенциал предприятия:

1. Объем и количество производственных ресурсов, состав основных фондов, величина оборотных фондов, использование патентов, информации, технологии, наличие финансовых ресурсов и нематериальных активов, численность промышленно-производственного персонала.
2. Способность персонала к профессиональной деятельности.
3. Финансовое состояние, уровень текущей платежеспособности и ликвидности, степень кредитоспособности.
4. Состояние инновационной, творческой и научной деятельности.
5. Информационное обеспечение проектной, маркетинговой, производственной и финансовой деятельности, качество информации, ее полнота и достоверность. [9]

«Уровень потенциала» - показатель, наиболее полно отражающий состояние предприятия или его подсистем.[8, c.7] Чтобы определить уровень потенциала, необходимо:

1. Изучить количественное и качественное состояние всей системы и подсистем.
2. Определить действия, направленные на достижение повышения уровня потенциала. [8, c.7]

При планировании потенциала предприятия, необходимо пройти следующие шаги:

1)  оценка структуры, динамики и эффективности использования производственных ресурсов и возможностей предприятия, его доля или занимаемое положение на рынке;

2)  определение уровня конкурентоспособности основных видов продукции, самого предприятия в целом и его совокупного потенциала;

3)  анализ имеющихся производственных ресурсов и потерь экономических ресурсов на предприятии;

4)  выбор основной стратегии и тактики развития потенциала предприятия;

5)  планирование развития потенциала предприятия с учетом выбранных перспективных целей и имеющихся ограничений ресурсов;

6)  осуществление запланированных мероприятий, связанных с обеспечением экономического роста и развития потенциала предприятия.[9]

Потенциал определяет стратегию развития предприятия и уровень достижимости его стратегических целей, что и обусловливает необходимость его оценки.[1] Вот так мы и подошли к видам оценок потенциала и необходимости делать это.

Выводы:

В данной главе было определено понятие предприятия и его основных целей функционирования.

Также определено понимание «потенциала», его видов и предназначения для предприятия. Были определены шаги для планирования потенциала предприятия, их важность и последовательность.

Потенциал предприятия складывается из потенциалов основных частей: производственного; организационного; трудового; управленческого; финансового; инновационного и т.д.

Глава 2. Оценки потенциала и комплексные оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Оценки потенциала предприятия

В данном разделе рассмотрим разновидности потенциала подробнее. Начнем с показателя предприятия, который относится к предприятию в целом.

Коэффициент износа -  характеризует потенциал предприятия в перспективе. [21] Является одним из обобщающих показателей, характеризующих состояние основных фондов, показывает, в какой степени находящиеся в эксплуатации основные фонды изношены, определяется по формуле:

И_о.ф — степень износа основных фондов;

ОФ_п.ст — первоначальная стоимость основных фондов.[21]

• • 1. Трудовой потенциал

Начнем с одного из важных потенциалов, на основе которого во второй главе будет расчет потенциал а компании. Для характеристики трудового потенциала используется система показателей. В нее входят такие показатели как:

Списочная численность – количество работников списочного состава на определенную дату, с учетом принятых и выбывших за этот день работников.

Явочная численность – число работников списочного состава, явившихся на работу, с учетом работников, находящихся в командировках.

Среднесписочная численность – численность работников в среднем за определенный период. Частное от деления суммы всех списочных за каждый день на календарное число дней за период. Выходные и праздники учитываются, как численность за предыдущую дату. [19]

Движение работников на предприятии: коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент текучести кадров.

Баланс рабочего времени - число дней или часов, которое следует отработать каждому рабочему в течении периода, число неявок, средняя продолжительность рабочего дня одного среднесписочного рабочего. В балансе есть три разных фонда: календарный, номинальный и эффективный.

Производительность труда – эффективность и результативность персонала, для измерения используются два показателя: выработка и трудоемкость.[19]

Выработка – количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника за период. Разновидности выработки: часовая выработка, дневная, годовая, квартальная или месячная.[19]

или

где Q – объем продукции за период

Ч_ср.сп – среднесписочная численность работников

Т – затраты рабочего времени на производство продукции.

Есть три основных метода измерения выработки: натуральный, трудовой и стоимостной.

Трудоемкость – затраты рабочего времени на производство единицы продукции или работы. Этот роказатель устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами.

где Т – затраты рабочего времени на производство продукции, в нормо-часах или человеко-часах;

Q – объем произведенной продукции в натуральном выражении.[19]

Теперь подробнее разберемся в кадровом потенциале предприятия.

В.Я. Афанасьев и И.К.Корнев определяют кадровый потенциал «как совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи. Кадровый потенциал заложен в тех функциях, которые он исполняет как профессионал и в силу своих способностей, знаний опыта».[3]