Файл: Управление стоимостью проекта на протяжении проектного цикла (Понятие управления стоимостью проекта).pdf
Добавлен: 25.05.2023
Просмотров: 272
Скачиваний: 3
Суть проекта заключается в комплексной модернизации техники и технологии трубоэлектросварочного цеха №1 ОАО «МеталлПрофиль», направленной на освоение производства новых видов продукции, обладающих определенными потребительскими свойствами и востребованных на конкретных сегментах рынка.
Комплексная модернизация подразумевает:
- Оптимизацию технологии сварки и формовки труб в линии станов за счет приобретения нового оборудования и модернизации ныне существующего.
- Освоение технологии локальной термообработки труб за счет приобретения соответствующего комплекса оборудования.
- Приобретение оборудования для проведения неразрушающего контроля.
Основной составляющей эффекта является увеличение выручки от реализации продукции на рынках стран дальнего зарубежья.
Дополнительными источниками эффекта являются:
- Снижение удельного расхода металла за счет уменьшения образования грата сварного шва в линии станов.
- Снижение расхода электроэнергии в линии станов.
- Снижение издержек на проведение термообработки труб за счет применения локальной термообработки сварных швов.
- Снижение удельных издержек на условно-постоянных затратах за счет увеличения объемов производства.
Финансирование реализации проекта планировалось на основании следующих предпосылок:
- приобретение основного оборудования:
а) при существовании каких-либо финансовых предложений со стороны поставщика - график финансирования составлялся на основании этих предложений;
б) при отсутствии финансовых предложений со стороны поставщиков платежи определены следующим образом: 30% - предоплата; 60% - безотзывной аккредитив; 10% -после ввода в эксплуатацию (аккредитив учитывается при расчете денежных потоков на момент его выставления);
- для прочих видов работ по мероприятию платежи распределены равномерно в течение периода проведения работ.
Суммарный срок внедрения мероприятий проекта составляет 1,5 года с момента начала работ по реализации.
Для расчетов эффективности использована откорректированная ставка дисконтирования, в которой учтены потенциальные риски проекта, а именно:
- усиление конкуренции на рынках стран дальнего зарубежья, что может привести к снижению прогнозируемых объемов продаж и цен реализации;
- возможность проведения протекционистских мер на различных рынках (антидемпинговые расследования, увеличение пошлин и т.д.);
- изменение цен на сырье (штрипс), что приведет к увеличению себестоимости готовой трубы. С учетом этих факторов риска, ставка дисконтирования составляет 16%.
Предложенный в курсовой работе проект по всем показателям является эффективным.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Бочаров В.В. Инвестиции. - Издательство: Питер, 2008. - 384 с.
- Володин В.В. «Управление проектами» /Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. – М., 2003-181 с.
- Грашина М., Дункан В. Основы управления проектами. – СПб.: Питер, 2006. -208с.
- Журнал «Искусство управления» №5 (47) 2006
- Ивасенко А.Г. Управление проектами: Учеб. пособие. - Новосибирск: СГГА, 2007.
- Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. — М.: «Высшая школа», 2007. 275 с.
- Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/ Под общ. Ред. И.И. Мазура. - 2-е изд. – М.: Омега-Л,2004. 452 с.
- Менеджмент проектов в практике современной компании. Ципес Г.Л.,
- Немчин А.М. Управление проектами - Спб.: СПбГИЭА, 2010. 654 с.
- Разу М.Л. и др. Управление программами и проектами. — ML: ИНФРА-М, 2009.310 с.
- Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 304 с.
- Товб А.С. Управление проектами - М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2009. 277 с.
- Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт М.: Олимп-Бизнес, 2005. 358 с.
- Управление инвестициями. В 2 т. / В.В. Шеремет, В.Д. Шапиро и др.-М.: Высшая школа, 2005. 604 с.
- Управление проектами. Толковый англо-русский словарь-справочник / Под ред. проф. В.Д. Шапиро — М.: «Высшая школа», 2003. 610 с.
- Управление проектами. М.В. Романова, Издательства: Форум, Инфра-М, 2007 г., 256 с.
- Управление проектами. Российский опыт / С.Н. Анисимов, Е.В. Анисимова. – СПб.: Вектор, 2006. – 672 c.
- Управление проектами: основы профессиональных знаний, национальные требования к компетентности специалистов. М., 2001 – 265 с.
- Х. Ширенбех. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 15-е изд СПб.: Питер. 2007. 410 с.
- Экономика фирмы: Учебник / Под общ. ред. проф. Н.П. Иващенко. — М.: ИНФРА-М, 2006. 528 с.
Размещено на
-
Журнал «Искусство управления» №5 (47) 2006 ↑
-
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/ Под общ. Ред. И.И. Мазура. - 2-е изд. – М.: Омега-Л,2004. 452 с. ↑
-
Володин В.В. «Управление проектами» /Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. – М., 2003-181 с. ↑
-
Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 304 с. ↑
-
Разу М.Л. и др. Управление программами и проектами. — ML: ИНФРА-М, 2009.310 с. ↑
-
Товб А.С. Управление проектами - М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2009. 277 с. ↑
-
Управление инвестициями. В 2 т. / В.В. Шеремет, В.Д. Шапиро и др.-М.: Высшая школа, 2005. 604 с. ↑
-
Управление проектами. Толковый англо-русский словарь-справочник / Под ред. проф. В.Д. Шапиро — М.: «Высшая школа», 2003. 610 с. ↑
-
Экономика фирмы: Учебник / Под общ. ред. проф. Н.П. Иващенко. — М.: ИНФРА-М, 2006. 528 с. ↑
-
Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. — М.: «Высшая школа», 2007. 275с. ↑
-
Грашина М., Дункан В. Основы управления проектами. – СПб.: Питер, 2006. -208с. ↑
-
Немчин А.М. Управление проектами - Спб.: СПбГИЭА, 2010. 654 с. ↑
-
Менеджмент проектов в практике современной компании. Ципес Г.Л., 2008. 554 с. ↑
-
Разу М.Л. и др. Управление программами и проектами. — ML: ИНФРА-М, 2009.310 с. ↑
-
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/ Под общ. Ред. И.И. Мазура. - 2-е изд. – М.: Омега-Л,2004. 452 с. ↑
-
Управление проектами. Толковый англо-русский словарь-справочник / Под ред. проф. В.Д. Шапиро — М.: «Высшая школа», 2003. 610 с. ↑