Файл: Стратегии разработки новых товаров (теоретические аспекты изучение стратегии, методов и организации новых товаров).pdf

2.1 Научно-техническая часть проекта

В Астраханском регионе существует природное сырье, при обработке которого образуются значительные объемы отходов. Большинство из них представляют промышленную значимость. Местные виды минерального сырья находят широкое применение во многих отраслях хозяйства не только в нашем регионе, но и за его пределами.

Климатические условия позволяют вести круглогодичную добычу гипса открытым способом. С точки зрения выявленных запасов сырья, горнотехнических условий его разработки, транспортных и других экономических предпосылок проект является экономически целесообразным.

Гипс, продукты его переработки и отходы находят самое широкое и разнообразное применение в строительстве, химической промышленности, в сельском хозяйстве и в обслуживании других потребителей (формовочное дело, медицина, производство товаров народного потребления и т.п.). В последнее время в связи с бурным развитием экономики страны и внедрения новейших технологий необходимо вовлечение отходов переработки природного сырья в расширение номенклатуры выпуска товаров народного потребления. Потребности рынка в должной мере могут быть решены с более широким использованием отходов природного сырья.

Оригинальность и новизна идеи заключается в том, что отходы гипсового производства становятся довольно ценным минеральным сырьем. Практическая ценность проекта состоит в развитии производства товаров народного потребления на базе отходов добычи минерального сырья.

Идея, представленная в заявке, разрабатывается впервые. В России и за рубежом предлагаемая технология не рассматривалась.

Новизна заключается в том, что отходы гипсового производства будут не утилизироваться, а запускаться в дальнейшее производство товаров народного потребления.

Уровень техники для внедрения метода существует в достаточной степени для осуществления идеи.

В основе предлагаемых для коммерциализации идей лежат результаты научных исследований в области геологии, химии органических и неорганических веществ и механики.

Способ защиты интеллектуальной собственности заключается в разработке и защите патентов, идентификации служебного пользования, составлении базы данных.

2.2 Коммерциализуемость научно-технических результатов

Возможность коммерциализации проекта обосновывается созданием новых рабочих мест и производственных мощностей, что позволит производить качественные товары народного потребления из отходов природного сырья.

Анализ использования продукции отходов сырьевого производства ни в научной, ни в теоретической литературе не осуществляется, то есть проблемой переработки отработанного сырья на настоящий момент практически не занимаются. При этом имеется бесплатное сырье, не требующее дополнительных финансовых средств для поиска, разведки, разработки и эксплуатации.

Наиболее широкое применение вторичного сырья может быть использовано в литье металлов и сплавов (олово, медь, алюминий, цинк, свинец, латунь). Процесс связан с использованием большого количества формовочного материала.

Задача проекта состоит в оптимизации утилизации отходов производства и вовлечении их в производство по расширению выпуска номенклатуры производимых товаров народного потребления.

Имеется предварительное согласие с потенциальными потребителями - компаниями «Кнауф», обществом «Минерал» и многими другими. На данном этапе конкуренты отсутствуют.

2.3 План действий по реализации проекта

Этапы реализации проекта по годам включают в себя выполнение научно-исследовательских и опытно- конструктивных работ (НИОКР) в течение трех лет.

В течение первого года осуществляются маркетинговое обоснование, обоснование природных условий и природного строения объекта, промысловых параметров, выполнение основных опытных работ.

В течение второго года осуществляются освоение объекта, обоснование технологий производства.

В течение третьего года осуществляются обоснование производственного комплекса, сертификация продукции и разработка конструкторских решений.

План продвижения продукции на рынок включает реализацию идей на производствах, промышленных комплексах, в агломерациях и населенных пунктах. План предусматривает реализацию одного проекта в год на десяти промышленных объектах и агломерациях.

Подробная смета расходов на реализацию проекта изложена в сметах расходов на 1, 2 и 3 этапыпредставлена в таблицах.

Таблица 2.1 - Смета затрат на проведение НИОКР 1-го этапа проекта

Таблица 2.2 – Смета затрат на проведение НИОКР 2-ого и 3-ero этапов проекта

Таблица 2.3 - Календарный план выполнения НИОКР 1 этап проекта

Таблица 2.4 - Укрупненный календарный план выполнения 2-ого и 3-его этапов проекта

Доказательная информация об источниках финансирования подтверждается существованием предварительных соглашений и разработкой намерений.

2.4 Ожидаемые результаты

Результаты этапов и итоговый результат проекта характеризуются следующими прогнозируемыми количественными характеристиками.

1. Количество отходов сырьевого производства после основной разработки базового сырья составляет 15 %. Ежегодно добывается 100 тыс. т сырья. Из этого количества 15 тыс. т являются отходом производства.
2. Объемы реализуемой продукции составляют 10 тыс. единиц товара и 5 тыс. единиц формовочного материала. Сроки реализации продукта составляют 1 год после внедрения проекта.
3. Количество планируемых рабочих мест составляет 300 единиц.
4. Идея разрабатывается впервые, в связи с чем поиск патентов подтверждает их отсутствие.
5. Доя организации производства по переработке отходов производства и внедрения предполагаемой идеи привлекаются инвестиции в объеме 10 млн руб.

2.5 Характеристика команды (заявителей)

Руководителем проекта является кандидат геолого-минералогических наук, имеющая опыт в реализации научных проектов.

Команда способна выполнить все необходимые работы как по разработке, так и по организации производства, продвижения продукта на рынок и продаж, защите интеллектуальной собственности, равно как и организации управления проектом в целом. Описание участников команды представлено в табл. 2.5

Таблица 2.5 - Описание участников команды