Файл: Анализ эффективности инвестиций (на примере проекта по открытию магазина).pdf

Продолжение таблицы 14

ЧПД (98 %) = 1 910 996 - 1 904 930 = 6 066 (руб.).

Расчет ЧПД для ставки дисконта 99 % представлен в таблице 15.

Таблица 15

Расчет ЧПД при ставке дисконта 99 %

ЧПД (99 %) = 1 895 889 – 1 904 930 = - 9 041 (руб.).

Формула для расчета внутренней нормы доходности:

(12)

, или 98,50 %.

ЧПД для данного проекта величина положительная: 3 610 201 руб., денежный поток превышает инвестиционные вложения, следовательно, проект к рассмотрению принимается.

ИД больше 1 и составляет 2,90, следовательно, проект может считаться экономически эффективным.

Период окупаемости данного инвестиционного проекта составляет 1 год.

ВНД = 98,50 %, что существенно превышает ставку дисконта 8,25 %, следовательно, проект считается эффективным.

Выводы. Таким образом, посчитав все затраты и показатели эффективности проекта по созданию магазина, можно сделать вывод, что проект начнет приносить прибыль через 1 год после начала его реализации. Проект по созданию магазина является экономически целесообразным, о чем свидетельствуют все рассчитанные показатели.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Под инвестиционным проектом понимают создание уникального продукта или реализацию мероприятий, ориентированных на достижение нетиповых корпоративных целей, которые осуществляются путем вложений капитала в материальные и нематериальные активы компании с целью обеспечения роста стоимости бизнеса, а также достижения других экономических и неэкономических эффектов. Эффективность инвестиционного процесса на предприятии связана с активным привлечением инвестиционных ресурсов на финансовом рынке, что обуславливает проблему сбалансированности структуры капитала при формировании механизмов и финансовых инструментов привлечения инвестиций.

ООО «ЭКСТРИМ-Р» занимается продажей товаров для занятия теннисом.

На данный момент предприятие испытывает проблему снижения выручки от продаж, а также прибыли. Основной причиной ухудшения финансовых результатов является высокий уровень конкуренции, создаваемый тренерами, которые так же занимаются торговлей теннисным инвентарем. Также, большой проблемой являются интернет-магазины, преимущество которых заключается в низких ценах, ввиду закупки ими больших объемов товара.

Открытие торговой точки позволит расширить клиентскую базу, повысить конкурентоспособность.

Рассматриваемый проект предполагает открытие ООО «ЭКСТРИМ-Р» нового магазина по продаже теннисного инвентаря.

Для открытия магазина необходимы следующие первоначальные затраты на: приобретение торгового оборудования; приобретение товара для начала работы магазина; проведение ремонтных работ; кассовое оборудование, программное обеспечение и компьютеры.

Первоначальные затраты составляют 1 904 930 руб. Для финансирования первоначальных затрат планируется взять кредит в размере 1 000 000 руб. в банке ВТБ-24, а также использовать собственные средства предприятия.

Планирование доходов проведено, исходя из наценки на товары – 80 % из опыта работы первого магазина.

С учетом доходов и расходов за год планируется получить прибыль в размере 2 149 716 руб. Планируемая рентабельность продаж – 49,76 %. Минимальный размер товарооборота, при котором величина выручки от продаж равна издержкам (точка безубыточности) составляет 1 574 447 руб., или 36,45 % от выручки.

Расчет окупаемости проекта показал, что ЧПД величина положительная: 3 610 201 руб., то имеет место превышение денежного потока над инвестиционными вложениями, следовательно, проект к рассмотрению принимается. ИД больше 1 и составляет 2,90, следовательно, проект может считаться экономически эффективным. Период окупаемости данного инвестиционного проекта составляет 1 год. ВНД = 98,50 %, что существенно превышает ставку дисконта 8,25 %, следовательно, проект считается эффективным.

Таким образом, посчитав все затраты и показатели эффективности проекта по созданию магазина, можно сделать вывод, что проект начнет приносить прибыль через 1 год после начала его реализации. Проект по созданию магазина является экономически целесообразным, о чем свидетельствуют все рассчитанные показатели.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации, части 2, 3. – М.: Норма, 2015.
2. Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений».
3. Балашов А.И. Управление проектами: учебник для бакалавров / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под ред. Е.М. Роговой. — М.: Издательство Юрай, 2013. — 383 с.
4. Бард В.С. Инвестиционный потенциал Российской экономики. – М.: Инфра-М, 2014.
5. Бочаров В. Инвестиции. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2014.
6. Заренков В.А. Управление проектами: учебное пособие / В.А. Заренков. — 2-е изд. — М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2010. — 312 с.
7. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости процента и денег. – М.: Гелиос АРВ, 2015.
8. Кузнецов Б.Т. Инвестиции. – М.: Юнити, 2011. – 411 с.
9. Курс экономики: учебник / Под ред. Б.А. Райзберга. - М.: Инфра-М, 2010. — 320 с.
10. Мазур И.И. Управление проектами: учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; под общ. ред. И.И. Мазура. — 6-е изд. — М.: Омега-Л, 2010. — 960 с.
11. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание. – М.: Экономика, 2011. – 421 стр.
12. Нешитой А.С. Инвестиции: Учебник. – 5-е изд., перераб. и испр. – М.: Издательско-торговая компания «Дашков и К⁰», 2011. – 372 с.
13. Подшиваленко Г. Иностранные инвестиции. – М.: КноРус, 2012.
14. Подоприхин Н.М. Инвестиции и экономическая оценка инвестиционных проектов: Учебное пособие. Воронеж: Воронежский. Гос. техн. ун-т, 2011. – 113 с.
15. Самуэльсон П. А., Нордхаус В. Д. Экономика: пер. с англ. — М: Вильямс, 2015. — 840 с.
16. British Standard BS 6079-1:2000. Project management. Part 1: Guide to Project management.
17. Merriam-Webster [Электронный ресурс] — Режим доступа: htp://www.merriamwebster. com/netdict.htm.
18. PMI [Электронный ресурс] — Режим доступа: htp://www.pmi.org.
19. Project Management Institute. 2008. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Fourth Edition. PMI Publications: Pensylvanya, 2008.

Приложение 1

Бухгалтерский баланс

на 31 декабря 2015г.

• 14 гг.; дать оценку вероятности банкротства предприятия;

• 
  исследовать сущность и симптомы финансового кризиса на уроне предприятия;
• рассмотреть основные направления диагностики финансового кризиса предприятия;
• исследовать содержание стратегии и

тактики финансового оздоровления предприятия;

Приложение 2

Отчет о финансовых результатах

за январь-декабрь 2015 г.