Файл: Финансовое состояние: анализ и оценка (на примере ООО «Альфа Дизайн»).pdf

Одним из эффективных методов обновления материально-технической базы предприятия является лизинг, который не требует полной единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов инвестирования. Использование ускоренной амортизации по лизинговым операциям позволяет оперативно обновлять оборудование и вести техническое перевооружение производства.

Одним из основных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.

Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, использования вторичного сырья, организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов, изучения и внедрения передового опыта в осуществлении режима экономии, материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.

Для ООО «Альфа-Дизайн» наиболее реальными направлениями повышения эффективности управления финансами являют:

• повышение прибыльности в результате ликвидации непроизводительных потерь рабочего времени;
• реализация по остаточной стоимости неиспользуемых объектов основных средств;
• снижение величины материальных запасов за счет заключения договоров с местными товаропроизводителями;
• использование механизма факторинга;
• осуществление взаимозачета встречных требований.

Реализация указанных направлений позволит повысить эффективность управления финансами на предприятии и его финансовую устойчивости.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данном исследовании проводился анализ деятельности ООО «Альфа-Дизайн». На основании проведенного исследования был сделан вывод о том, что предприятие располагает достаточным потенциалом для укрепления конкурентных позиций на региональном рынке сбыта.

В то же время с учетом нарастающего влияния на рынок конкурентов руководству ООО «Альфа-Дизайн» необходимо обратить внимание:

• на дальнейшее совершенствование технологического процесса с целью снижения затрат;
• на расширение номенклатуры выпуска перспективных товаров.

Также следует отметить, что основной кризис в деятельности предприятия развивается в области финансов. Так по результатам проведенной оценки финансового состояния ООО «Альфа-Дизайн» был сделан вывод о том, что предприятие является финансово неустойчивым. Оно финансово зависимо от внешних источников финансирования, что показывают проведенные расчеты коэффициента автономии. О его не способности маневрировать на рынке свидетельствуют низкие значения коэффициента маневрирования. Кроме того, ООО «Альфа-Дизайн» не в состоянии обеспечивать запасы собственными источниками финансирования.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что данной организации на протяжении 2013-2015 гг. не удавалось избегать срывов в работе при каких-либо изменениях внешних условий. Его финансовая политика решает кратковременные задачи, дающие положительные результаты только сегодня с возможным отрицательным эффектов в будущем.В такой ситуации предприятию необходимо разработать конкретный план действий, предусматривающий все возможные меры восстановления платежеспособности.

Для повышения эффективности управления финансами в ООО «Альфа-Дизайн» и укрепления финансового состояния предприятия было рекомендовано осуществление следующих мероприятий:

• повышение прибыльности в результате ликвидации непроизводительных потерь рабочего времени;
• реализация по остаточной стоимости неиспользуемых объектов основных средств;
• сдача в аренду неиспользуемых складских помещений;
• снижение величины материальных запасов за счет заключения договоров с местными товаропроизводителями;
• использование механизма факторинга;
• осуществление взаимозачета встречных требований.

Реализация указанных направлений позволит повысить эффективность управления финансами на предприятии и его финансовую устойчивости.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изм. и доп. от 4 ноября 2015 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации от 12 декабря 2012 г. № 50 ст. 7344.
2. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 июля 1999 г. № 43н) (с изм. и доп. от 8 ноября 2010 г.) // Российский Налоговый курьер. 2000. - №4.
3. Приказ Минфина РФ от 2 июля 2010 г. № 66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций» (с изм. и доп. от 4 декабря 2012 г.) // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти от 30 августа 2010 г. № 35.
4. Приказ ФСФО РФ от 23 января 2001 г. N 16 «Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций» // Справочно-правовая система «Гарант».
5. Постановление Правительства РФ от 25 июня 2003 г. N 367 «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» // Справочно-правовая система «Гарант».
6. Алалаев М.Ю. Анализ финансовой деятельности предприятия // Выпуск АКДИ БП. 2014. - №5. С. 24-30.
7. Абдуллаев Н. Формирование системы анализа финансового состояния предприятия // Финансовая газета. 2015. - №2. С. 4.
8. Анищенко А.В. Бухгалтерская отчетность в российской учетной системе // Российский налоговый курьер. 2015. - № 3. С. 3-6.
9. Артеменко В.Г.. Беллендир М.В. Финансовый анализ. – М.: ДИС. 2011. С. 211.
10. Гинзбург А.И. Экономический анализ. – СПб.: Питер, 2010. С. 396.
11. Газарян А.В. Значение анализа финансового состояния предприятия // Бухгалтерский учет. 2014. - №9. С. 8-12.
12. Данилин В.И. Финансовый менеджмент. – М.: ТК Велби, 2011. С. 361.
13. Зайнетдинов Ф.В. Формирование системы анализа финансового состояния компании // Финансовый менеджмент. 2015. - №8. С. 7-11.
14. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент. – М.: ИТК «Дашков и К°», 2011. С. 239.
15. Крушвиц Л. Финансовый менеджмент. - М.: Высшая школа, 2010. С. 427.
16. Куракин М.Ю. Информационная значимость бухгалтерской отчетности // Двойная запись. 2015. - № 1. С. 5-11.
17. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Дело и сервис, 2011. С. 521.
18. Казакова Н.А. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности. - М. Финансы и статистика. 2011. С. 179.
19. Поляков Г.Б. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы, 2013. С. 251.
20. Поленова С.Н. Бухгалтерская отчетность в российской и международной практике // Международный бухгалтерский учет. 2015. - № 7. С. 5-12.
21. Полякова М.С. Годовая отчетность // Главбух. 2014. - № 12. С. 5-9.
22. Пласкова Н.С. Экономический анализ: Учебник. - М.: Эксмо. 2013. С. 704.
23. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятия. - К.: Максимум, 2011. С. 367.
24. Солопенко М.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятий промышленности Учебник. - М.: Экономика. 2013. С. 397.
25. Сернова Н.А. Справочник финансиста предприятия. - М.: ИНФРА-М. 2013. С. 211.
26. Тюрина А.В. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. С. 289.
27. Терехин В.И. Финансовое управление фирмой. –М.: Экономика, 2011, С. 369.
28. Фомина В.П., Комзолова А.А. Финансовый менеджмент. – М.: МГОУ, 2011. С. 438.
29. Чечевицына Л.Н. Экономический анализ. – Ростов н/Д: «Феникс», 2013. С. 534.
30. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. С. 264.

Приложения

Приложение 1

Бухгалтерский баланс

Местонахождение (адрес)

Форма 0710001 с. 2

Примечания

1. Указывается номер соответствующего пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках.

2. В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99, утвержденным Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 июля 1999 г. № 43н (по заключению Министерства юстиции Российской Федерации № 6417-ПК от 6 августа 1999 г. указанным Приказ в государственной регистрации не нуждается), показатели об отдельных активах, обязательствах могут приводиться общей суммой с раскрытием в пояснениях к бухгалтерскому балансу, если каждый из этих показателей в отдельности несущественен для оценки заинтересованными пользователями финансового положения организации или финансовых результатов ее деятельности.

3. Указывается отчетная дата отчетного периода.

4. Указывается предыдущий год.

5. Указывается год, предшествующий предыдущему.

6. Некоммерческая организация именует указанный раздел "Целевое финансирование". Вместо показателей "Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)", "Собственные акции, выкупленные у акционеров", "Добавочный капитал", "Резервный капитал" и "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" некоммерческая организация включает показатели "Паевой фонд", "Целевой капитал", "Целевые средства", "Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества", "Резервный и иные целевые фонды" (в зависимости от формы некоммерческой организации и источников формирования имущества).

7. Здесь и в других формах отчетов вычитаемый или отрицательный показатель показывается в круглых скобках.

Приложение 2

Отчет о финансовых результатах